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江苏区域协调中心总体情况汇报发言人：陈加成——2003.11.19发言提纲第一部分2003年回顾一、经营情况（一）特点；（二）存在问题。二、项目运作武进、连云港、盐盐城南北合作三、管理工作发言提纲（续）第二部分2004年工作安排一、经营计划二、项目开发计划三、管理工作安排第一部分2003年回顾一、经营情况一、经营情况（一）主要特点：1.走出低谷，普遍盈利。2.常州和盐城公司经营状况较好。3.个别小公司克服种种困难取得...
青岛新奥燃气有限公司青岛新奥燃气有限公司青岛新奥燃气2004年经营管理思路及目标李日森青岛新奥燃气有限公司青岛新奥燃气有限公司1、2003年经营管理指标完成预计年度目标1-10月实际完成年完成率全年预计完成3700324088%396833002818.7685%34603649281577%360095%87%—90%12801328.55103.70%1565600463.8877%593.88业务民用户（户）7000673396%7333发展工商户（方/日）315024582.5780%24632.5工程民用户（户）9000803789%9725施...
2004年经营管理思路及目标计划诸城新奥燃气有限公司二OO三年十一月十五日2004年经营管理思路及目标计划1各位领导：大家好！现在我就诸城公司2003年经营管理指标预计完成情况，2004年经营管理思路以及三年规划向在座的做一汇报。一、2003年经营管理指标预计完成情况（一）经济指标1、1-10月份民用户安装1932户，占年计划的77.3%，工商户安装250m3/日，占年计划的20%。根据财务数据统计：1-10月共完成总经营收入874万，占年度计划...
•邹平新奥燃气有限公司邹平燃气2004年3/1市场营销计划评审与经营目标审定会议汇报材料2004年经营管理思路及目标2004年经营管理思路及目标二、二、2004年3/1市场营销计划2004年3/1市场营销计划一、一、•邹平新奥燃气有限公司邹平燃气2004年3/1市场营销计划•一、市场发展趋势预测•1、市场概述1.1邹平概况•总体状况•（1）城市规模•全县人口68万，辖12镇1乡，面积1251平方公里。•（2）城区总人口•858个行政村，总人口68万...
25/5/2海宁新奥2004年经营管理工作思路及目标杜建新二○○三年十一月二十一日25/5/2一、2003年经营管理工作总结2003年经营管理指标完成情况预计2003年经营检讨主要管理工作存在的问题二、2004—2006年经营管理思路2004年经营管理思路及工作要项2005—2006经营管理思路三、2004年经营管理目标25/5/2一、2003年经营管理工作总结（2003年经营管理指标完成情况预计）经营收入832.9万元完成率64.07%其中：建设费742.92万元管道气费83...
2004年经营管理思路及目标汇报一、2003年经营管理概述1、2003年经营管理指标完成情况预计经营收入832.9万元完成率64.07%其中：建设费742.92万元管道气费83.49万元其他收入6.49万元总回款800.19万元完成率68.39%其中：建设费708.47万元当年气费85.24万元其他回款6.49万元息前利润176.43万元完成率54.29%民用户发展3735户完成率62.25%民用户安装1135户完成率64.86%工福户开口气量305m3/d完成率15.25%2、2003年经营检讨2003年是海...
2004—2006年金华新奥经营管理思路一、指导思想：以品牌经营为主线，突出解决好大、小市场开发，确保资本利润率从8%逐步提高到12%;以燃气管理模式推广为重点，突出解决好继承与创新，执行与平衡等管理问题，打造职业团队，使金华新奥成为浙中乃至浙江的亮点，为新奥燃气重组浙江市场做出贡献。二、市场战略第一战役：2003年11月至2004年元月份，消除原公司不利影响，解决完历史遗留问题，完成LNG站评审，争取到政府相关优惠政策...
兰溪新奥2004年市场开发3/1计划及经营管理思路汇报2004-2006年3年营销战略（目录）•目录1.2003年本单位经营管理状况回顾2.2004年经营管理思路3.2004年经营管理目标2003年兰溪新奥经营管理状况回顾12003年经营管理指标完成情况预计返回2003年经营管理，管道方面：预计年底签约200户，安装150户，建设费收入45万，回款33万，回款率为73%，瓶装液化气：预计年底实现销售量531吨，实现经营收入170万，毛利6万。毛利率为3.6%，可控...
兰溪新奥2004年市场开发3/1计划及经营管理思路汇报编制原则：尊重客观实事求是注重大局着眼未来2004-2006年3年营销战略（目录）•目录1.2003年本单位经营管理状况回顾2.2004-2006年市场开发计划3.2004年市场开发分析4.2004年经营思路及经营管理目标2003年兰溪新奥经营管理状况回顾12003年经营思路及管理指标完成情况预计返回2003年经营管理思路：公司长期目标为发展管道燃气用户；短期内以瓶装气为基础，以市场开发为主线，以员...
衢州新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标汇报一、2003年经营管理状况回顾1、2003年衢州公司经营管理指标完成预计。衢州燃气公司年度综合目标指标名称计量单位2003年1-10月完成2003年预计完成比率收入经营收入万元733.231069.4460%用户建设费收入万元719.951050管道气气费收入万元10.4116.34瓶装液化气收入万元其他收入万元2.873.1回款回款万元106066%往年应收款回款率%99110%当年气费回款率%61.30%62%当年其他回款率%100%...
1成果附件一：营销规划2003年3年营销规划与年度经营计划模板(1)成员公司年度广告宣传计划的制订方法(1)2004年市场调研模板(3+1)（？文件为市场开发计划）、三年规划模板(1)、年度市场开发计划模板(1)年度营销规划制订与审核流程与编制说明(1)年度市场开发计划制订与审核流程与编制说明(1)2成果附件二：营销工具箱工具箱结构分析报告(1)营销传播目标分析与策略建议(1)3成果附件三：营销执行力大区营销总监的职位...
2025年5月2日星期五北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目岗位分析回顾与成果汇报2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第2页北京胜利印机人力资源管理咨询项目目录一、岗位分析工作回顾二、岗位分析工作成果2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第3页北京胜利印机人力资源管理咨询项目为了更好的结合胜利印机的实际情况，新华信制定了详细的岗位分析工作计划，将工作分为宣讲培训、调查辅导、编写和...
管理提升和人力资源咨询项目综合汇报2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第2页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal•项目综述•管理诊断与战略理解•奥瑞金管理模式和组织结构•管理流程、部门职责与岗位职责•职业发展规划•薪酬激励方案•绩效管理方案•实施建议今日议程管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第3页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal奥瑞金咨询项目整体思路－长短目标结...
北京国安创想通信技术有限公司人力资源管理咨询总结汇报中国北京2002年12月9日机密第2页保密文件、版权所有国安创想绩效考核方案2002年11月15日今日议程•项目综述•第一阶段工作回顾•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目培训与实施建议第3页保密文件、版权所有国安创想绩效考核方案2002年11月15日国安创想咨询项目整体思路－以职位描述体系为基础，整合公司文化核心层，以绩效管理体系为核心，建构职业发展规划以及...
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询总结汇报中国北京2002年12月10日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源咨询项目终期汇报2002年12月10日今日议程•项目综述•第一阶段工作回顾•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目培训与实施建议第3页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源咨询项目终期汇报2002年12月10日国安XXXX人力资源项目经过六周的集中工作目前已经结束周次职位描述体系1终期汇报2356绩效管理体系设...
成都飞机工业（集团）公司组织优化方案2004年4月21日机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。组织优化方案第2页CF－REPORT01一、项目回顾和主要结论概述二、成飞集团战略明晰三、成飞集团管理模式定位四、成飞集团组织优化方案1.目标组织架构设计简述2.以操作型管理模式为主的集团组织优化方案3.以战略型和财务型管理模式为主的集团组织优化建议五、下一步工作计划目录组织优化方案...
成都飞机工业（集团）公司组织结构优化方案2004年04月02日机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。组织优化方案第2页CF－REPORT01目录一、项目进度二、组织优化方案概述三、成飞集团战略明晰四、成飞集团管理模式定位五、成飞集团组织优化方案六、方案实施障碍评估及解决途径七、下一步工作计划组织优化方案第3页CF－REPORT01按照预定计划，项目组基本完成了项目第一阶段的工作周123...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（汇报版）2005年7月13日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告报告说明1.本报告是新华信对大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称“DNMC”）管理效率和效果方面所作出的初步评估，并对存在的问题提出相应的初步改进建议；2.随着项目的进展和对DNMC了解的深入，新华信可能会修订这些论断，并形成最终的评估...
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（汇报版）2005年7月13日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告报告说明1.本报告是新华信对大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称“DNMC”）管理效率和效果方面所作出的初步评估，并对存在的问题提出相应的初步改进建议；2.随着项目的进展和对DNMC了解的深入，新华信可能会修订这些论断，并形成最终的评估...
