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CNOOC有限公司行政管理部访谈进展状态报告（11-06）二组一、已完成工作上午：9:00－11:00访谈对象：行政管理部唐安总经理访谈内容：访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向唐经理了解行政管理部门岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理人力资源部资料。三、主要内容描述1.组织结构图1总经理说明：有限公司行政管理部的职能主要是负责有限公司行政、人事、科技发展、外事、I...
有限公司访谈进展状态报告（11-15）一、已完成工作上午：9：00-10：30与中海油有限公司邱子磊副总裁进行访谈。访谈内容围绕集团决策机制以及集团公司同上市公司之间的关系问题展开，邱总在肯定了中海油近几年改革发展的同时，也指出了目前有限公司和集团控股公司尚存在的问题，并就控股公司尚需改进之处提出了中肯的建议。二、正进行工作撰写进展状态报告。三、主要内容描述邱总首先指出目前中海油总公司的公司结构和所有权的...
有限公司发展与规划部访谈进展状态报告（11-7）二组一、已完成工作上午：9：00-10：30与发展与规划部钟华总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向钟经理了解下属各个部门、岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理发展与规划部部资料。三、主要内容描述组织结构图部门职能1．计划预算管理（annualbudget）2．公司投资管理与经济评价3．发展规划岗位设置...
CCAFMCLIENT中海石油（中国）有限公司INITIALSDATEINTERVIEWEE唐安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.行政管理部调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。23您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要？是否有需要改进提高的要求？请您谈谈对改进工作的设想。4请问贵部门在哪些工作中需要与总公司机关的人力资源管理部门存在工作衔接？请简要描述流程。5请问贵部门在哪些工作中需要与集团总公司机关的哪些职...
CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司INITIALSINTERVIEWEEPRE.BYREV.BY调查问题首先请您对有限公司的基本情况做一简要介绍。有限公司作为集团的重要成员单位，请您详细介绍一下有限公司的自身定位以及在集团中的地位和影响。请问有限公司与集团总公司之间的关系如何？有限公司与集团其他成员单位间的相互关系如何？请问有限公司在组织机构设置中的自主性如何，或者总公司在多大程度上介入了有限公司的组织机构设置？请问目前有限公...
第1页，共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司财务管理部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否请您详细介绍贵部门的组织机构设置情况，并就每个岗位介绍其岗位职责。曾泉总监工作底稿索引1、就我们对贵部门工作职责的初步了解，贵部门的工作职责主要包括会计管理、税务管理等。请问，贵部门目前的职责范围是否与之一致？贵部门是否适应上市企业财务管理的需要设置了一些特殊职责？2、3、作为集...
东风汽车有限公司零部件事业部组织设计东风汽车有限公司零部件事业部二00三年六月二十六日1总经理综合事务科信息调研科形象宣传科文秘科经营分析科战略规划科长投资管理科长市场管理科运行管理科薪酬科人事科副总经理党委书记组织统战科宣传教育科长纪律检查科长团委书记综合管理科权益保障科副总经理人力资源开发科合理化建议科长项目管理科长流程改善科长现场改善科长安全质量管理科产品科技科子公司管理科东风汽车有限公司零...
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会暂行管理办法第一章总则第一条为了建立完善的公司法人治理结构，保护股东的合法权益，以确保董事会、监事会工作效率和科学决策，明确相应的责任，保证董事会、监事会会议程序和决议内容合法有效，更好地发挥董事会的经营决策和监事会的监督保障作用。根据《公司法》和东风汽车公司司发[2002]27号文件《东风汽车公司派出董事管理暂行办法》及东风汽车有限公司授权零部件事业部代表总公...
东风汽车有限公司零部件事业部董事管理暂行办法（草稿）第一章总则第一条为了完善的公司法人治理结构，建立适应现代企业制度的管理体制，以确保合资公司的董事会工作效率和科学决策，根据《公司法》及国家有关法律、法规和东风汽车公司司发[2002]27号文件精神，保障东风汽车有限公司的股东权益不受侵害，实现东风汽车有限公司对外的投资项目的资产保值和增值目标，保证外派的董事能够公正、廉洁、高效地开展工作，忠实地履行出...
东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为了进一步加强公司对外投资项目管理，规范和完善母子公司关系，在公司统一战略方针指导下，实现可持续发展、优化资本配置结构、提升公司参与竞争能力的目标，特制定本办法。第二条本办法依据《公司法》等相关法律法规和东风汽车公司有关文件精神制订。第三条本办法适用于东风汽车有限公司范围内的控股和参股子公司。第二章管理原则第四条对子公司管理的基本...
东风汽车有限公司零部件事业部参股子公司管理办法第一章总则第一条本办法依据《公司法》、《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法>等相关法律、法规和东风汽车有限公司其它相关文件精神制定。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部（以下简称：“事业部”）范围内的控股和参股子公司。第二章原则第三条事业部对子公司管理的基本原则遵循《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法》中相关的管理原则。第三章管...
东风精密铸造有限公司董事会议事规则为提高董事会的议事效率，依据公司章程及一届一次股东会决议，特制定本议事规则。一、董事会的主要议题1、研究股东会决议的实施方案；2、决定公司的经营计划、财务、工资、奖惩、福利和投资方案；3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；4、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；5、制订公司增加或者减少注册资本的方案；6、制订公司期股激励方案，报股东会批准；7、制订公司的经营方针；...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
公司章程年月日目录第一章总则第二章公司宗旨及经营范围第三章注册资本及出资额第四章股东、股东的权利及义务第五章股东会第六章董事会第七章监事会第八章经营管理机构第九章董事、监事、经理的义务第十章财务会计、税务和审计第十一章利润分配第十二章劳动人事制度第十三章党、团组织与工会第十四章终止与清算第十五章规章制度第十六章附则第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》及其它有关法律法规的规定，并依据东风...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作管理办法第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定本办法。第二条本办法适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有控股、参股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部作为东风汽车有限公司的授权管理部门，负责下属子公司股东大会、董事会、监事会的规范运作管理。第四条零部件事...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作方式第一章总则第一条为规范东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司股东大会、董事会监事会的规范运作，特制定此运作方式。第二条本运作方式适用于东风汽车有限公司零部件事业部下属的所有参股、控股子公司。第二章组织结构第三条零部件事业部下属子公司股东大会、董事会、监事会规范运作的管理归口部门为零部件事业部规划发展部子公司管理科。第四条...
公司章程年月日目录第一章总则第二章公司宗旨及经营范围第三章注册资本及出资额第四章股东、股东的权利及义务第五章股东会第六章董事会第七章监事会第八章经营管理机构第九章董事、监事、经理的义务第十章财务会计、税务和审计第十一章利润分配第十二章劳动人事制度第十三章党、团组织与工会第十四章终止与清算第十五章规章制度第十六章附则第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》及其它有关法律法规的规定，并依据东风...
河南天明广告有限公司管理改善框架性建议8月13日至8月16日，远卓管理顾问总经理李放先生、深圳公司总经理陈禹宏先生应河南天明广告有限公司董事长姜明先生的邀请造访天明广告，通过问卷调查及深度访谈的方式对天明广告有限公司的历史、现状以及公司各层级人员关注的经营管理问题进行了初步的了解。由于此次造访时间非常紧张，远卓管理顾问没有可能运用系统方法进行诊断，只能依凭经验快速作出以下判断：天明广告从创业8年来沿...
浪潮集团山东通用软件有限公司组织结构图股东代表大会董事会监事会总经理副总经理研发本部研发管理部财划务与产支品持策部财发务部产品开行部业eRP产品石化项目部金融事业部商业事业部酒店事业部PACS事业部软件中心金卫事业部副总经理营销本部技部术服务公关部市场部销售渠道培中训心认证联中机心维护咨中询心实施管理本部行政办公室财务部计划运行部山东公司北京公司上海公司杭州代表处江苏办事处华南办事处华中代表处天津代表...
