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汉普管理咨询（中国）有限公司地址：上海市浦东新区世纪大道1600号浦项商务广场27楼邮政编码：200122传真：(021)68754499联系人：人力资源部电子邮箱：hr@hanconsulting.com管理咨询顾问电子邮箱：hr@hanconsulting.com职位发布日期：2001-07-27工作所在地：北京市人数：10职责：1．帮助客户进行企业发展策略设计；2．帮助客户进行企业管理模式及组织结构设计；3．帮助客户进行电子商务模式、企业信息化策略与总体规划设计；4．...
深圳市燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称安全技术部部门编号部门岗位编制部长、安全员、档案管理员直接领导副经理（安全技术主管）平行部门综合办公室、计划财务部、发展部、客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室下属部门无部门定义作为公司日常安全管理工作常设机构，负责制定年度安全计划、制订有关管理制度、负责组织日常、专项安全检查，跟踪隐患落实整改，负责事故处理。...
全面预算管理办法制度文件制度名称全面预算管理办法制度文件编号本制度共18页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：深圳市燃气集团有限公司全面预算管理办法第一章总则第一条为围绕深圳燃气集团公司（以下简称“集团公司”）的发展战略，系统地制定集团公司本部及各个下属企业的战略目标，明确经营目标，合理配置资源，跟踪实施过程并保证年度经营目标的完成，特制定本办法。第二条企业战略、全面预算管理、经营绩...
祥云飞龙实业有限公司投资建议报告(初稿)信卓投资咨询有限公司2003年11月祥云飞龙实业有限公司投资建议报告目录一、概况..................................................................................................................3二、融资的主体及资本结构..................................................................................4三、融资的额度及资金投向..........................................
自贡硬质合金有限公司重组项目尽职调查提纲尽职调查大纲一、自硬改制背景材料1.改制各相关方的态度：(1)自硬董事长，总经理、副总经理对于公司改制的想法；(2)政府对本次改制的态度及条件；2.自硬现有的改制方案二、财务部分（详见财务部分调研提纲）；三、法律部分（详见法律部分调研提纲）；四、关联交易1.关联方基本情况及关联关系调查（重点调查与中钨高新的关联交易情况），取得关联交易协议、定价依据、决议等相关文件和...
1RolandBerger–StrategyConsultants协信集团重庆协信投资控股(集团)有限公司定岗定编、核心业务流程和激励体系-最终报告-重庆协信投资控股(集团)有限公司重庆，2001年2月8日战略发展中心2RolandBerger–StrategyConsultants协信集团集团战略发展中心部门职能分解表•制定集团中长期发展战略•根据发展战略制定集团年度业务计划，参与审批公司的年度业务计划•对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提...
北京超越世纪科技有限公司组织规程二零零一年十一月北京超越世纪科技有限公司组织规程第一章总则第一条本规程对科技公司的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条科技公司的组织结构、部门职责、部门权责除科技公司董事会另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条科技公司总经理、财务负责人由科技公司董事会任命。第四条科技公司下设行政部、技术部、市场部、业务发展部、财务部。科技公司根据运...
北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案董事会总经理技术部经理软件开发系统维护编辑美工市场部经理个人业务企业业务公关服务数据管理行政部经理秘书办事员发展部经理业务规划分公司筹建财务部经理会计出纳物流经理订单处理配送管理售后服务
奥康集团有限公司企业文化纲要北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司企业文化纲要目录第一章核心观念...........................................................................................................1第一条：公司远景.............................................................................................1第二条：公司使命........................................................
奥康集团有限公司员工职业生涯规划管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章职业生涯规划系统..........................................................................................3第三章职业发展通道..................................................................
奥康集团有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司培训管理制度目录第一章总则................................................................................................................2第二章培训组织管理..................................................................................................4第三章培训需求分析与计划........................................
奥康集团有限公司职称评审管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司职称评审管理办法目录第一章总则.......................................................2第二章职称评审组织管理.............................................3第三章职称档级升降管理.............................................5第四章职称晋升条件.................................................6第五章职称评审内容及方...
奥康集团有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司薪酬设计方案目录总则.................................................................................................................................................2第一章薪酬体系......................................................................................................................3第二章薪酬结构.......
奥康集团有限公司主要岗位考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司主要岗位考核指标体系目录1.1总裁办主任考核指标...........................................51.2总裁办秘书考核指标...........................................61.3总裁办企划员考核指标.........................................71.4总裁办信息管理考核指标.......................................82.1行政事务部经理考核指标...
奥康集团有限公司绩效考评管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司绩效考评管理办法目录第一篇绩效考评管理办法........................................................................................2第一章总则............................................................................................................2第二章考评方法....................................................
奥康集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司岗位说明书目录总裁办公室岗位说明书.............................................................................................................5总裁办公室主任岗位说明书............................................................................................5总裁办公定秘书岗位说明书.....................................
奥康集团有限公司中高层管理者述职报告制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司述职报告制度目录述职报告制度...................................................................................................................................2附录一述职会议记录.............................................................................................................4附录二述职关系一...
奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章关键岗位人员任命..........................................................................................2第三章关键岗位人员离任..................................................................
奥康集团有限公司对外投资管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司对外投资管理制度目录总则..............................................................................................................................2第一章投资组织管理..............................................................................................3第二章短期投资管理..................................
奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司成品与配套产品采购控制程序目录目的.................................................................................................................................................2适用范围......................................................................................................................
