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广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
2005年09月30日北京汽车制造厂有限公司战略梳理和管理平台建设咨询项目建议书机密（原新华信管理咨询）版权所有，不得翻印2005年9月30日第2页北京汽车制造厂有限公司战略梳理和管理平台建设咨询项目建议书新华信管理咨询更名声明新华信集团成立于1992年，下辖管理咨询、市场研究和商业信息三家独立公司，由于专业化发展的需要，北京新华信管理顾问有限公司自2005年7月1日起更名为北京正略钧策企业管理咨询有限公司（简称正略钧...
北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书2004年4月6日25/3/8保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
建立高效的运营体系，实现经营业绩的快速提升2003年8月上海浙江赤道筑养路机械有限公司机密本文内容由远卓管理顾问提供，仅供上海赤道公司实业内部使用，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。---运营体系改善项目建议书（沟通版）22在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。赤道公司同意不向非赤道公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公...
环球石材集团有限公司企业文化建设方案环球石材集团有限公司企业文化建设方案1文化推进的重要性...................................................................22文化推进建设遵循的原则.............................................................33文化建设阶段.......................................................................34具体推进步骤............................................................
Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.环球石材集团有限公司企业文化建设方案北大纵横管理咨询公司2005年4月机密文件Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-重要说明本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-3-导读推广原则综述指导思想实施计划推广目标推广策略背...
Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.环球石材集团有限公司企业文化理念大纲（讨论稿）北大纵横管理咨询公司2005年4月机密文件Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-重要说明本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-3-环球石材企业文化理念设计的依据（一）•环...
锦州东港电力有限公司组织结构梳理（修改稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年八月机密人力资源项目第二阶段汇报－组织结构梳理锦州东港电力有限公司25/3/62003JZEP-PRES02第2页ALLPKU北大纵横导读综述职能部门组织结构生产相关部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议人力资源项目第二阶段汇报－组织结构梳理锦州东港电力有限公司25/3/62003JZEP-PRES02第3页ALLPKU北大纵横组织设计的几个基本原则合理分配职权合理...
人力资源项目第一阶段汇报－人力资源诊断锦州东港电力有限公司25/3/62003JZEP-PRES01第1页ALLPKU北大纵横锦州东港电力有限公司人力资源管理诊断北大纵横管理咨询公司二零零三年八月机密人力资源项目第一阶段汇报－人力资源诊断锦州东港电力有限公司25/3/62003JZEP-PRES01第2页ALLPKU北大纵横目录薪酬激励薪酬激励薪酬激励薪酬激励考核考核考核考核培训培训培训培训人员配置人员配置人员配置人员配置职业生涯设计职业生涯设计职...
1深圳市*成套设备有限公司各业务单元战略规划方案二零零二年八月*管理咨询公司机密2目录•A.一般业务发展规划•A.1一般业务概述•A.2电缆分接箱业务•A.3电阻柜业务•A.4其他一次设备业务•B、战略业务规划部分•B0、战略业务规划总体思路•B1变配电自动化板块业务规划•B1.1.电力系统变电站综合自动化业务发展规划•B1.2.行业用户变电站综合自动化发展规划•B1.3.工业及楼宇变配电自动化业务发展规划•B2.配电网自动化板块业务...
