标签“员工”的相关文档,共458条
  • 湖北金环员工薪酬管理制度final.doc

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    湖北金环股份有限公司员工薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询员工薪酬管理制度目录第一章总则.................................................2第二章适用范围.............................................2第三章薪酬结构.............................................2第四章基本薪酬.............................................3第五章绩效薪酬....................

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  • 081-电广传媒-员工职业发展手册200309.doc

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    湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册(咨询成果文件编号:081)北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传职业发展手册目录前言...........................................................................................................................................1第一章总则....................................................................................

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  • 064-电广传媒-员工福利制度200309.doc

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    企业管理与人力资源管理咨询项目员工福利制度(咨询成果文件编号:064)北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒员工福利制度目录第一章目的与范围..................................................................................................1第二章员工福利分类..............................................................................................1第三章员工休假................

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  • 053-电广传媒-员工考核方案200309.ppt

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    员工考核方案(咨询成果文件编号:053)2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒员工考核方案目录一、建立有效的员工考核体系二、考核标准三、考核组织和流程四、考核量化办法五、考核结果运用六、例外考核Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3电广传媒员工考核方案在一个人力资源得到合理配置的组织中,其目标能否实现,一方面取决于组...

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  • 052-电广传媒-员工考核标准200309.doc

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    企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核标准(咨询成果文件编号:052)北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核标准..........................................................................................1第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高管人员...........

    2025-05-01612.53 MB11
  • 051-电广传媒-员工考核管理制度200309.doc

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    企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核管理制度(咨询成果文件编号:051)北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核管理制度..............................................................................................1第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..........

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  • 员工持股计划-zpc.doc

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    华景资产管理公司员工持股计划总体方案北京**投资咨询有限公司2004年7月均创油脂化学有限公司员工持股计划方案前言本方案是在均创集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)新组建的全资子公司华景资产管理公司(以下简称“资产管理公司”)的改制方案基础上,针对资产管理公司实施员工持股计划的专项方案,同时该方案的基准财务数据以及企业背景情况来源于北京**投资咨询有限公司(以下简称“**咨询”)的企业调研结果以及均创...

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  • 联想员工持股计划(ESOP).ppt

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    联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工12000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。•企业背景:联想员工持股计划(ESOP)•面临问题:1、产权问题成为联想发展的瓶颈问题。柳传志断言“如果产权问题不解决,企业的发展成果和前景与他们无关,这就很难调动管理者的积极性,中国的高...

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  • 电脑公司员工持股股权管理办法.doc

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    天讯电脑公司员工持股股权管理办法天讯电脑公司员工持股股权管理办法第一章总则第一条为规范东莞市天讯科技电脑有限公司(下简称东莞天讯电脑公司)员工持股计划的运作,切实维护公司和员工的合法权益,根据天讯科技公司的相关规定,特制定本办法,并由员工持股理事会负责实施。第二条由于注册的两家有限责任公司的股权与东莞天讯电脑公司的股权一一对应,因此本办法所涉及的股权实质上为东莞天讯公司增资扩股后的股份,总额为1...

    2025-05-0111935.5 KB39
  • 华翔项目访谈纪要-老员工访谈-041210.doc

    华翔项目访谈纪要-老员工访谈-041210.docVIP

    辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——老员工被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者张*墨水车间2004-12-10缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况去年十月份,已是老员工,墨水车间组长。对墨水车间经理栾志勇负责。职能部门管理/薪酬确认人员流动较大。确认离职因薪金不高、无双休、无公积金、餐费补贴不足和无通勤费有关。(开发区通常餐费按照每月统一计算,标准50元左右)。生产工人每月固定工资600元左右,工龄工资...

    2025-05-0113958.5 KB17
  • 员工行为守则3-8.doc

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    第三编人事管理制度员工行为守则3-83.8员工行为守则3.8.1办公室环境办公室环境是企业管理的一面镜子,体现领导对员工的关心、要求及员工对领导的认同和尊重。办公室环境优雅整洁,不仅令人心情舒畅,提高办事效率。同时,良好的环境同整洁的仪容一样,更是对来客尊重和礼貌的表示。1.办公环境应保证明亮、空气清新;2.设施摆设整齐有序、方便使用;3.保持安静,人人有责;4.每天提前15分钟到岗,作好清洁及准备工作;5.每天抽出...

    2025-05-0192144.5 KB36
  • 员工工作制度3-9.doc

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    第三编人事管理制度员工工作制度3-93.9员工工作制度3.9.1员工应遵守本集团一切规章、通告及公告。3.9.2员工应遵守下列事项1.忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍寒暄的行为;2.不得经营与本职工作类似或兼任外部职务;3.全体员工必须不断提高自己的工作技能,以达到精益求精、提高效率的目的;4.不得泄露业务或职务上的机密,或假借职权贪污舞弊、接受招待或招摇撞骗;5.员工在工作期间,未经批准不得接见亲友或与来宾参...

    2025-05-0168129.5 KB26
  • 特殊岗位员工担保规定3-3.doc

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    第三编人事管理制度特殊岗位员工担保规定3-33.3特殊岗位员工担保规定3.3.1目的及范围为了避免公司财产损失,加强对特殊岗位员工的管理,特制定本规定。3.3.2本规定所称特殊岗位,是指采购员、业务员、财务人员、专业技术人员、司机等以及由本企业内部领导引荐、有关部门及领导推荐的人员。3.3.3担保人的条件担保人必须具有公司承认的条件,公司认可的证件(证明),同时必须为下列人员之一。1.当地党政机关或政府职能部门正科级...

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  • 员工保密原则4-7.doc

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    第四编信息管理制度员工保密原则4-74.7员工保密原则4.7.1鉴于员工在公司任职,并将获得公司支付的相应报酬,员工在任职期间及离职以后应保守公司技术秘密和其他商业秘密:4.7.2员工在公司任职期间,必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护其在任职期间知悉或者...

    2025-05-0169130 KB46
  • 北汽公司项目员工调查问卷0705-新华信.doc

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    北京汽车制造厂有限公司战略规划实施和管理提升项目调查问卷北汽有限战略规划实施和管理提升项目咨询调查问卷新华信管理顾问公司受北京汽车制造厂有限公司的委托,为公司提供管理咨询服务。为了全面、充分掌握北汽有限信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提...

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  • 沈阳铸造研究所主业改制及员工出资方案.doc

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    机械科学研究院沈阳铸造研究所主业改制及员工出资方案2004年10月10日新华信管理咨询有限公司第1页目录一、沈铸所主业的界定............................................................................41、对内部机构进行层级划分......................................................42、对主业进行界定......................................................................4二、主业改制的模式......................

    2025-05-01103139 KB31
  • 福建三木集团员工满意度调查问卷-fan1104.doc

    福建三木集团员工满意度调查问卷-fan1104.docVIP

    员工调查问卷新华信管理顾问公司制作2002年11月5日员工调查问卷福建三木集团股份有限公司员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有40个问题,采用打分的方式,不记名。每个问题的最高得分为10分,最低为1分,这里10分表示非常清楚和肯定,1分则表示根本不清楚和否定,其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”...

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  • 福建三木集团员工满意度调查问卷-fan1009.doc

    福建三木集团员工满意度调查问卷-fan1009.docVIP

    员工满意度调查问卷新华信管理顾问公司制作2002年11月2日员工满意度调查问卷福建三木集团股份有限公司员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有60个问题,采用打分的方式,不记名。每个问题的最高得分为10分,最低为1分,这里10分表示非常清楚和肯定,1分则表示根本不清楚和否定,其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分...

    2025-05-01144124.5 KB22
  • 深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定.doc

    深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定.docVIP

    深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定第一章总则第一条为了建立现代企业制度,探索在社会主义市场经济条件下的公有制实现形式,使劳动者的劳动联合与劳动者的资本联合有机结合起来,充分调动员工的积极性,使公司员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体,增强员工对公司长期发展的关切度和管理的参与度,形成企业内部动力机制和监督机制,特制定本规定。第二条内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份...

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  • 09嘉德员工绩效考核思路设计.ppt

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    中国嘉德国际拍卖有限公司绩效考核示意2003年12月30日机密(讨论稿)第2页25/5/1中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告关键业绩指标考核体系的优点和可能产生的负面影响优点可能产生的负面影响从公司、业务部门和个人层面建立了相对明确的业绩导向。将个人奖金与个人业绩、部门业绩和公司业绩挂钩。设计了促进互相帮助的考核方法,激励个人对其他业务人员的拍品征集帮助。考核结果可以作为员工薪金调级、职位晋级和特殊...

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