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市场部计划填写说明1．自四月份起请填写市场部统一下发的表格，表格共四张《月度工作目标》、《销售进度表》、《准用户进度表》、《月度回款计划表》，填写时笔迹一定要工整。2．在填写上述各表时请务必填写详细，尤其是在填写《销售进度表》时要填写清楚各类客户的名称并将是何项目（如：财务、进销存、ERP、金融等）、预计合同额、面临困难、所需支持等项目详细填写；在填写《月度工作目标》时，一定要把当月的工作目标逐条填...
关于2000~20005年公司损益预测情况的说明一、2000年损益情况预测1、收入情况以市场部内控的回款计划及事业部的回款计划为依据，根据会计准则调整为公司收入。在对收入进行预测时，没有考虑到新的投资对市场的影响。新投入的产出将体现在2001年。2、费用情况依据新的投资及调整后的收入计划调整费用计划。3、新的投资用于渠道，在原有的固定资产计划上追加设备投资135万。4、新的投资在开发上投入500万（不含与北大合作的投资）...
`陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司二零零一年二月二零零一年二月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密公司战略•实施方案公司战略•实施方案2目录•项目执行情况回顾•第一部分———行业审视•第二部分———企业诊断•第三部分———框架性战略建议•第四部分———实施方案•第五部分———附录3合同界定服务范围1.调查、了解，提出关...
职务名称：人力资源部文员部门：人力资源部职务代码：职责在人力资源部经理的指导下，具体负责员工的日常薪金、统计、福利管理工作。人力资源部福利及日常薪金的管理办理员工养老、医疗、失业保险基金；办理员工人事档案转移、托管、交费等事宜；协调员工与社会保险单位、人事档案托管单位的相关事宜；负责安排员工健康检查；协助人力资源部经理起草相关日常薪金、福利的文件。负责安排、联络、协调公司各类文体活...
西北实业技术中心职位说明书（讨论稿）职务名称：科研网络信息管理工程师部门：技术中心职务代码：1职责：科研网络信息管理工程师在技术中心科技信息部经理指导下，负责科研网络信息的运作及管理为产品、技术开发及改造提供相关技术信息负责科技信息部有关网络信息制度的起草、报审与执行。检索国内外竞争产品与替代产品的技术指标、产品特性、生产工艺、设备等信息检索本公司同种产品其他生产工艺及技术对环保行业出现的有价值...
财务情况说明盈利情况1、全年税后净利（股东应占净利）为3.85亿,比97年备考数（2.96亿）增长30%。2、如扣除97年的特殊项目（未中签资金利息收入2500万），其实际增长率为40%。收入情况1、98年集团主营业务收入比97年增长42%。2、非主营业务收入增长10%，共计4300万，各项明细如下：施工用建材销售（养护中心）收入2500万；加油（服务区）收入700万；车辆清障（拖车）收入500万；广告收入200万；租赁收入100万；其他收入200万。...
合成化工厂股份奖励和认股权方案设想关于上市公司认股权权和其他激励措施的制定，一直是证监会所提倡的，在最近证监会有关领导的讲话中多次提到，有关的规则已经在详细探讨中，很快可以出台。为充分发挥民营企业机制灵活产权明晰的特点，根据我公司的实际以原股份合作制时股份奖励方案为基础，再参照一些国外认股权的通行方式，拟定了一个合成化工厂层面上，既有股份奖励又有认股权方式的股权激励方案，供领导参考决策。等到有...
关于新昌县合成化工厂历史沿革的说明一、历史沿革中主要需关注的是两个问题：1）94年职工出资1994500元，实际分次出资直至1996年方完成，1997年现金股由减少至1935500元；2）1998年增值部分作直接奖励，部分送股，实际并非同股同权；经查阅浙江省人民政府[1998]17号文件，并未见相关规定。二、因此，我方认为：1）在目前公司财务问题较多情况下，与证监会沟通时，公司应将主要精力、资源渠道放在与证监会此类问题的沟通上；2）...
流程说明：会员制模式能够解决目前电子商务中在金融结算方面存在的瓶颈问题。会员制模式对于网上信息流和物流的处理上和网络出版业的电子商务流程一样，可以为以后开展网络出版做好积累和准备。会员制模式使读者感觉到获取电子书籍的成本极低，能够极大的吸引会员。会员制模式避免了“网络出版”这一敏感问题，降低了引起传统出版界警惕的可能性。4、访问，加入会员信息流3、营销和广告5、支付会费6、所有作品可浏览及...
关于合同第七条第三款违约责任的补充说明：首先，当此情况发生时，乙方属于被动终止合同，利益上必然受到损害。其次，咨询项目的整个过程是一个连续的有机整体，很难人为切成几段。我们的分段收费是同时对应相应的工作量和工作成果。考虑到本次项目实际情况，我们同意将付款期与应当提交成果对应如下：首付款（40%）：1.灯塔涂料三年财务预测；2.中远工业与灯塔涂料合并可行性研究报告；3.灯塔涂料调查诊断报告；中期付款（30%...
关于合同第八条第三款违约责任的补充说明：当此情况发生时，甲乙双方将终止合同。乙方的分段收费是同时对应相应的工作量和工作成果，考虑到本次项目实际情况，乙方同意将付款期与应当提交成果对应如下：首期付款：46万元1.灯塔涂料三年财务预测；2.中远工业与灯塔涂料合并可行性研究报告；3.灯塔涂料调查诊断报告；中期付款：34万元1.集团战略、集团管理模式和组织体系方案；2.重组后灯塔涂料组织结构和运营体系变革方案；最终...
中洲对外经济贸易有限公司职位说明书及关键业绩指标体系上海中洲对外经济贸易有限公司2000年10月机密中洲对外经济贸易有限公司职务名称：财务部经理设立日期：单位：部门：财务部职务代码：职责：参与公司战略规划，负责公司资金运作、制定和完善财务制度并监督执行、财务管理、管理部门人员，同时作为总经理及其他主管在财务方面的内部顾问。公司战略•参与公司战略规划，并协助制订业务发展计划。资金运作•审核业务部门资金...
新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划编制流程及相关说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划编制流程及相关说明为使新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销规划的编制更加有章有序，对编写过程和编写内容有一个更加系统全面的思考，在《三年营销规划编制及审核制度》的基础上，特此制定此“成员企业三年营销规划编制流程及相关说明”作为对具体三年营销规划的一个指引。一、三年营销规...
市场部人力资源管理说明新奥燃气成员企业的发展离不开员工的努力、员工的进步与发展。成员企业的每个部门在进行业务管理的同时必须进行人力资源的储备和培养，加强各部门的人力资源管理工作。人力资源管理工作包括：招聘录用、薪酬福利、考核奖惩、人才培养、冲突处理、员工激励六个方面。招聘录用是为了进行人才储备和及时地补充人员薪酬福利、员工激励有利于员工队伍的稳定考核奖惩、人才培养促进员工职业生涯的发展...
新奥燃气控股有限公司成员企业政策体系分析说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业政策体系分析说明本政策体系分析说明旨在通过对新奥燃气控股有限公司（以下简称”燃控股”）成员企业相关政策体系进行分析总结以促进城市燃气市场开发，规范燃气市场开发行为，保证成员企业的销售收入和利润，实现企业的可持续发展。一、政策体系燃控股成员企业政策体系包括：价格政策、市场开发配套政策、管道燃气区域专营政策、独资、合...
营销工具箱说明一、工具箱结构名称目录子目录营销管理工具箱战略管理营销规划年度计划加气站规划调研管理客户管理计划管理组织人事管理组织管理人事管理政策管理营销技能工具箱基本素质培养基本知识基本能力客户销售技巧经典案例分析常见问题及对策二、工具箱文件命名原则：如果没有子目录，文件在命名时“子目录名称”这一项没有工具箱名称与目录代码对照表：MTBI01-营销规划-三年营销规划编制及审核制度-V2.1目录代码子目录名...
新奥燃气控股有限公司年度营销计划编制及审核制度制度文件制度名称年度营销计划编制及审核制度制度文件编号本制度共6页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥控股有限公司成员企业年度营销计划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，将企业战略优势转化为阶段性企业成果，充分发挥营销计划对燃控股及成员企业的经营指导和跟...
新奥燃气控股有限公司三年营销规划编制及审核制度制度文件制度名称三年营销规划编制及审核制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥控股有限公司成员企业三年营销规划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，充分发挥营销规划对燃控股及成员企业的经营指导作用，特此制定三年营销规划编制及审核制度...
