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普通市场渠道组织结构与职位说明报告2002年11月10日，萧山机密本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶企业组织设计的一般原则¶普通市场渠道的组织结构¶职位...
一、操作类型三、员工组Z1正式录用1当前雇员Z2离职2Z3重雇佣3提前退休者Z4留职停薪4实习者Z5长病假5终止的Z6借调6不在岗职工Z7调任7Z8改叙加薪8派任Z9晋升降职9外部雇员Y1转正Z钟点工Y4劳务工转合同工二、人事范围四、员工子组PA01上海震旦家具有限公司Z0主管PA02上海震旦家具有限公司浦西分公司Z1幕僚PA03上海震旦家具有限公司北京分公司Z2营业人员PA04上海震旦家具有限公司广州分公司Z3营业总监PA05上海震旦家具有限公司苏州...
季度赋值流程详细说明序列号步骤依据结果备注1季度分析报告提交至领导层牵头部门2季度绩效回顾绩效合同初步赋值3总体评价考评小组4综合平衡初步赋值和总体评价公司总经理最终季度绩效赋值5沟通最终季度绩效赋值综合平衡6赋值结果公司总经理7季度奖金发放考评小组（需确认）奖金发放额的确定由人力资源部提供相关信息注：考评原则考评小组负责人/部门本部部室-分管领导和各自分管的机构负责人基层-王总和基层正职考评原则，机构...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面市区供电公司绩效管理体系实施说明（试行）2005年1月目录1．绩效管理体系的目的和设计理念1.1绩效管理体系的目的1.2绩效管理体系的设计理念2．绩效体系的运作2.1绩效目标的设定2.1.1关键绩效指标2.1.2绩效目标设定的步骤ConfidentialPage1of87上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面2.1.3绩效合同2.1.3.1绩效合同的主要内容2.1.3.2绩效合同签...
配料灌区分说明功能区分结构区分原料储罐配料罐半成品储罐一般用于储存原料（大料）部分带有搅拌功能部分带有加热功能部分带有计量装置在大批量生产过程中较为常见,比如液洗类：洗洁精，沐浴露等对于流动性较差的物料进行搅拌，使其流动性增强同上，增加物料的流动性称重模块液位计流量计(一般不准)水相锅油相锅乳化锅乳化工艺里面有时候也叫主锅配料灌一般在液洗类项目中这样称呼，有时候也会将上述三种类型的设备叫配料灌预混...
