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  • 烧结厂业绩评价指标说明.doc

    烧结厂业绩评价指标说明.docVIP

    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明烧结厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务烧结矿产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处生产安全处烧结厂球团矿产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处生产安全处烧结厂分厂生产成本分厂可控的生产成本,用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处烧结矿综合合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处技术质量处分厂管理费用分厂可控的管理费用,用来评价...

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  • 融资部业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明融资部业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处融资成本=融资所发生的费用/融资额,用来评价融资项目的经济性企管处财务处客户内部管理融资项目进展对融资项目进展情况进行评价的指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合...

    2025-05-0218362 KB17
  • 人力资源处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明人力资源处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处总部所有处室负责人分厂服务支持满意度评价公司分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人总部员工满意度评价...

    2025-05-0211163.5 KB31
  • 企管处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明企管处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度人力资源处总部所有处室负责人分厂服务支持满意度评价公司其它分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度人力资源处所有分厂负责人内部管理业...

    2025-05-0214263.5 KB15
  • 炼铁厂业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明炼铁厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务铁产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处生产安全处炼铁厂分厂生产成本分厂可控的生产成本,用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处铁水合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处技术质量处分厂管理费用分厂可控的管理费用,用来评价炼铁厂管理费用支出合理性的指标企管处财务处客户相关分厂满意度评价公司...

    2025-05-0211264 KB44
  • 炼钢厂业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明炼钢厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务钢产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处炼钢厂生产安全处分厂生产成本分厂可控的生产成本,用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处钢坯质量合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处质量监督处分厂管理费用分厂可控的管理费用,用来评价该分厂管理工作的经济性企管处财务处客户相关分厂满意度评价公司其它...

    2025-05-026666.5 KB21
  • 技术中心业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明技术中心业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价公司分厂对技术中心所提供的技术支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理研发项目进展是指对技术中心研发项目进度的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环境、工...

    2025-05-0210062 KB23
  • 机动处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明机动处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理设备事故故障停机率=设备事故故障停机时间/作业时间,评价设备管理有效性的指标企管处生产安全处各分厂设备厂长备件库存金额...

    2025-05-028263 KB27
  • 供应处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明供应处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处原料采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处备品采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内...

    2025-05-026966 KB36
  • 发展规划办业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明发展规划办业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户内部管理行业研究是指对发展规划办的行业研究成果的评价指标企管处企管处销售处项目考察是指对发展规划办项目考察工作(选项目,项目谈判等)的进展情况的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环...

    2025-05-0214562.5 KB37
  • 动力厂业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明动力厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务分厂生产成本考核期间分厂发生的生产成本,用来评价该分厂生产消耗的经济性的指标企管处财务处分厂管理费用考核期间分厂发生的管理费用,用来评价该分厂管理支出经济性的指标企管处财务处氧产量考核期间氧气的产量企管处动力厂生产安全处客户相关分厂满意度评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度人力...

    2025-05-0216765.5 KB27
  • 德龙公司业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明德龙公司业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务净利润评价公司的盈利能力企管处财务处总资产周转率=主营收入/((期初净资产总额+期末净资产总额)/2)评价公司的营运效率企管处财务处利息支付倍数=(税前利润+利息费用)/利息费用评价公司的综合偿债能力企管处财务处经营活动净现金流量用来评价公司创造现金流的能力企管处财务处客户客户满意度评价...

    2025-05-026465.5 KB42
  • 财务处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明财务处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处公司管理费用公司可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的...

    2025-05-028266 KB36
  • 保卫处业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明保卫处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户公司员工满意度评价公司员工对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度人力资源处公司员工内部管理交通疏导评价该部门对厂区内外交通管理的满意程度企管处销售处、供应处及所有分厂负责人盗窃破坏事件公司发生的盗窃、物品遗失...

    2025-05-0210863 KB24
  • 办公室业绩评价指标说明.doc

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    德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明办公室业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处百公里耗油量=评价期间所有汽车耗油量/行驶公里数×100,评价部门汽车管理使用效率的指标企管处财务处单车汽车维修费=评价期间所有车辆维修费/车辆数,用以评价部门汽车管理质量的指标企管处财务处客户相关处室满意...

    2025-05-0211163 KB31
  • 工资计算说明-校长汇报.doc

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    工资计算过程中特殊事项(汇报稿)1.新工资体系计算方法应发应扣固定工资奖金兼职津贴特殊津贴电话补贴超工作量补贴校龄补贴超勤奖不足工作量罚扣金风险抵押金其它新体系岗位工资总额=固定工资(70%)+奖金(30%)教师每半学期考核一次,浮动工资预发100%,考核后多退少补。2.新旧工资换算原则根据岗位工资范围,确定目前在岗人员的岗位工资,以平稳过渡,将工资变动尽量缩小,计算方法如下:核算岗位工资额=原有工资总额小计...

    2025-05-0219939.5 KB19
  • 项目创新说明-电广传媒-责任中心业绩评价结果在个人考核上的应用.doc

    项目创新说明-电广传媒-责任中心业绩评价结果在个人考核上的应用.docVIP

    项目创新说明【所属项目】电广传媒【方法名称】责任中心评价结果在个人考核上的应用【方法概况】本方法的核心创新点包括:1.集团公司的业绩评价结果作为集团公司管理层(总裁和副总裁)个人考核的重要指标2.下属公司的业绩评价结果作为外派董事、外派监事和下属公司经营层个人考核的重要指标3.集团公司职能部门的业绩评价结果作为分管副总、部门经理及部门员工个人考核的重要指标【创新背景】组织业绩评价和个人绩效考核都是...

    2025-05-0218224 KB16
  • 项目创新说明-电广传媒-责任中心业绩评价方案.doc

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    项目创新说明【所属项目】电广传媒【方法名称】责任中心业绩评价方案【方法概况】本方法的核心创新点包括:1.明确两级责任中心的业绩评价主体2.明确业绩评价的执行机构为考核委员会3.设计了业绩评价的流程4.按照平衡计分卡原理设计出各责任中心的业绩评价标准5.根据不同的指标特点(把指标分为正向指标、逆向指标、满意度指标和非满意度指标四大类)设计出相应的量化办法6.设计业绩评价结果的应用方案【创新背景】电广传...

    2025-05-0211224 KB26
  • 项目创新说明-电广传媒-绝对强制分布法.doc

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    项目创新说明【所属项目】电广传媒【方法名称】“差额分布法”实现考核结果的合理分布【方法概况】本方法的核心创新点包括:1.对考核得分进行差额分布,规定最低分及差额,避免考核结果趋中现象2.主管副总对部门员工的考核结果进行审核,并有权对考核结果进行有限调整3.总经理对部门经理的考核结果进行审核,并有权对考核结果进行有限调整4.设计了考核记录表,方便客户操作和执行【创新背景】在实施强制分布时,最常见的对...

    2025-05-027124.5 KB27
  • 项目创新说明-山西广电-问卷调查法进行职位分析.doc

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    项目创新说明【所属项目】山西广电【方法名称】问卷调查法进行职位分析【方法概况】本方法的核心创新点包括:1.设计了两套职位调查问卷,1号问卷由自己填写,2号问卷由直接上级填写2.设计了样本问卷,帮助被调查者规范客观填写问卷3.编制了职位调查说明资料,帮助被调查者理解方法4.设计了职位说明书模板【创新背景】问卷调查是职位分析重要方法之一,尤其是对于管理职位更为常用。设计科学的问卷、帮助被调查者正确认识方...

    2025-05-0216424 KB44
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