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    访谈提要被访谈部门:生产部办公室被访谈人:干建平,王小华访谈时间:2001年7月4日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历干:97年进厂,在生产现场工作。99年起在生产部办公室担任统计工作。王:98年进厂,2001年5月起到生产部办公室。二.主要职能在生产部办公室担任统计工作。每天根据生产现场的报表进行统计,得出每天生产的各品名与数量。每年要统计每个产品的年生产量。主要职能是迅速提供生产信息供高层参考。不依照入库...

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  • 访谈提要-生产办公室-计划.doc

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    访谈提要被访谈部门:生产部办公室被访谈人:郑剑慧,卢毅,黄文建访谈时间:2001年7月4日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历郑:97年进厂,担任质检员;98年11月起调入生产部办公室作计划。99年4月份起独立操作。卢:2000年9月进厂,水切割房工作了4个月左右,2001年6月起独立操作。黄:2000年2月起进厂,上个月调入生产部办公室二.主要职能在生产部办公室担任计划工作。主要是进行生产制程。在生产计划编制流程中,起协调...

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  • 访谈提要-品管组.doc

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    访谈提要被访谈部门:品管组被访谈人:杨春梅访谈时间:2001年7月11日提要整理:陶宽访谈提要:一.主要经历本地人,94年7月进公司二.部门结构今年6月刚从研发出来,现归陈副总直接领导38人:釉面砖:2*3班=6人抛光砖:3*3班=9人3个游击手,3个替班,2个副组长,2个白班管理,3个土料化验(检验含水量、球磨出来的浆等),6个品管三.部门主要职能生产线上的抽检,每隔90分钟抽4箱,每箱中间抽4片;每天生产的报表要经过品检...

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  • 访谈提要-骆总.doc

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    访谈提要被访谈部门:总经理被访谈人:骆水根访谈时间:2001年7月9日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学骆,92年5月26日起,在协和陶瓷的筹备组任组长。在这以前,是和睦乡的乡长。和睦乡与闲林乡合并以后,改任第一副乡长,分管经济工作。因为自觉更适合做企业管理工作,因此主动要求来协和陶瓷工作。一开始任董事长,后来随着台方的不断增资扩股,林光明改任董事长,而骆改任了总经理。管理哲学:”只抓与...

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  • 访谈提要-技术科.doc

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    访谈提要被访谈部门:技术部技术科被访谈人:科长余长军访谈时间:2001年7月11日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学余,1996年3月到协和任电工。在这以前,在蕖洲水泥厂任电工。在协和历任电工、组长、科长二.主要职能(1)全厂的压机模具的维护与调试(2)四期的项目规划、辅助设备配置以及设备安装的负责(3)新进大学生的培养以及实习计划的制定(4)所有图纸的测绘(5)铁工外协件的汇总与请购工作的职...

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    访谈提要被访谈部门:管理部被访谈人:ISO9000主管郭金伟访谈时间:2001年7月12日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学郭,95年7月份进入协和。98年9月份,在总经理办公室工作。而后又到生产处办公室工作。今年4月份以后专职进行ISO9000的认证工作。二.主要职能(1)编制ISO9000文件(2)协调质量体系工作(3)主持质量体系内审三.主要问题主要感觉是部门各自为战。非常难以推行整个体系。希望能够通过管...

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  • 访谈提要-管理部办公室.doc

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    访谈提要被访谈部门:管理部被访谈人:办公室主任邹仿根访谈时间:2001年7月6日提要整理:孙骏、燕春蓉访谈提要:一.主要经历邹,1990年大学毕业后进入国营目铁矿工作,94.1.1-95.10,与杨伟东做销售;95年以后来到管理部做科长,主要从事事务性工作。二.主要职能现在的职能如下所示:a)综合治理,治安安全,生产安全工作b)工会及青年部工作c)保险福利及劳动保护工作d)人事招募、培训教育、激励及辞退工作e)会务组织、文件、制...

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    访谈提要被访谈部门:副总被访谈人:陈芳维访谈时间:2001年7月4日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学陈,高中毕业后当过卡车司机,也当过运输小老板。后来感觉到运输业生意难做,卖掉卡车后投身到陶瓷行业。1978年后在生产冠军陶瓷的信义陶瓷工作。从作业员开始,经过许多年的努力,有了一定的绩效,最后当上了组长。最值得骄傲的是三次评定都得了奖。1996年以后加入协和陶瓷,开始的职位是生产部的副理,因为绩...

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  • 访谈提要-仓储科.doc

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    访谈提要被访谈部门:管理部仓储科被访谈人:代科长倪建新访谈时间:2001年7月10日提要整理:陶宽访谈提要:一.主要经历机械工业学校毕业,93年底入公司,筹建-到液化站-物料组长-今年5月任仓储科副科长。二.部门结构物料组:备品、备件、原料、色釉料、磅房18人成品组:成品库58人液化站:4人三.部门主要职能(1)统计待抛品的帐务(2)库房管理:帐、卡、物的管理与核对(3)发货调度负责组织货运到销售部指定的交货...

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    访谈提要被访谈部门:管理部采购科被访谈人:科长余常江访谈时间:2001年7月10日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历余:1993年入协和,分管采购工作。在这以前在附近的国营钼铁矿工作。二.主要职能在采购部里共有六位同志。其中余负责土料、液化气、柴油、纸箱包装、湿釉料、大型设备的采购;有一位副科长负责零配件、小工程等;另有一位采购员负责零配件的加工与报关事务。职责划分也比较清楚。一般也没有互相扯皮的现象。...

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    访谈提要被访谈部门:技术部保修科被访谈人:科长骆建庭访谈时间:2001年7月11日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学骆,1994年3月起在协和陶瓷工作。在这以前是省消防器材厂的机修工。到了协和以后,历任铁工、组长、保修科长。二.主要职能(1)负责安排设备保养的计划(2)机器抢修的调度工作(3)会同机修人员解决疑难问题(4)制订零配件的安全库存标准工作的职责还是比较明确。基本原则是保证机器设备正...

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  • 访谈提要-保卫科.doc

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    访谈提要被访谈部门:管理部保卫科被访谈人:代科长董贤平访谈时间:2001年7月10日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学董,1995年2月起在协和任保卫科代科长,在此以前在部队工作。二.主要职能(1)协助主任工作,全面落实保安具体措施。(2)提高经警队伍整体素质。(3)异常提报、隐患整改、督促考核(4)指导经警队长(大组长)、保卫干事展开工作(5)兼管信件邮寄、考勤卡(机)、医务用药、对外...

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  • xiehe0107011制四科访谈纪要.doc

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    7月11日制四科访谈纪要时间:2001/7/1113:30-14:30地点:协和三楼参加人:协和:制四科代科长阮发明远卓项目组成员:陶宽记录人:陶宽主要内容:个人情况:本地人,1994年来公司部门结构:90人,5个组:3个组倒班,各20多人;2个倒班,18人、12人每个组一个组长,共有2个大组长部门工作职责:釉面砖深加工问题:扣点考核主观性较强,主管无法操作没有在车间张榜公布奖金计算方法:员工不知奖金如何得出,应该及时告诉成品...

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  • xiehe010706制七科访谈纪要.doc

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    7月6日制七科访谈纪要时间:2001/7/615:30-16:30地点:协和四楼会议室参加人:协和:制七科代科长毕研辉远卓项目组成员:陶宽记录人:陶宽主要内容:个人情况:山东人,1997年7月来公司,大专毕业;抛光线2000.7,推出抛光产品部门结构:叉车组:半成品进入,成品出去8个班生产:有一条线3班,有一条线2班大班长:负责小故障处理,异常处理,人员安排,生产管理;每个班1个班长、1个副班长工作职责关系:上级:主要是王经理,...

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  • xiehe010706制二科访谈纪要.doc

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    7月6日制二科访谈纪要时间:2001/7/614:30-15:30地点:协和四楼会议室参加人:协和:制二科代科长黄杰远卓项目组成员:陶宽记录人:陶宽主要内容:个人情况:湖南人,97年7月来公司,大学毕业;技术部,到制二科部门结构:原料组:13人(和制一科共用)3个班:93人大班长:负责生产管理;每个班1个班长,1个副班长工作职责关系:管理3个班的工作部门合作:上级:找蔡副理在需要提前生产计划时,申请:技术部:王经理,改进模...

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  • xiehe010705研发部访谈纪要.doc

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    7月5日研发部访谈纪要时间:2001/7/514:30-16:00地点:协和四楼会议室参加人:协和:研发部经理林小姐远卓项目组成员:陶宽、燕春蓉记录人:陶宽主要内容:个人情况:1998年来公司,3年;原来在美国原料商公司5年部门结构:(研发部釉料部分)1个经理,3个科(组)创意科:1个副科长,下分两个组创意A组:一次性烧的花样底纹,1个副组长、7人创意B组:砖上的小图案,边框纹路,7人设计科:1个设计师,7人:设计平面图案制釉组...

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  • xiehe010704财务部访谈纪要.doc

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    7月4日财务部访谈纪要时间:2001/7/413:30-16:30地点:协和会客室参加人:协和:财务部代副经理孙桂明、会计科代科长张会计远卓项目组成员:陶宽、孙峻、燕春蓉记录人:陶宽主要内容:财务部代副经理:个人情况:高中学历,以前在附近乡镇企业做主管会计,99年进公司,一直做代副经理部门结构:下分会计科:负责记账,算成本、税收财务科:负责银行借款实际没有分开,以前只有会计科:现在财务科科长任科长,会计科代科长任主...

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  • 7月12日营业科长访谈纪要.doc

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    7月12日营业科长访谈纪要时间:7月12日下午3:00-4:00地点:协和办公室被访谈人:邓爱玲(销售部营业科长)访谈人:燕春蓉、孙骏记录人:燕春蓉主要内容:一、个人情况本地人,在进协和之前在一家乡镇企业做财会15年,94年6月进厂,一直在销售部工作。二、营业科主要工作以及个人主要工作根据产品销售情况(前一个月)对生产计划提出要求,交到生产计划办公室,生产计划办公室作出生产计划的初稿,然后销售部、生产部、研发...

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  • 7月12日林董访谈纪要.doc

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    7月12日林董访谈纪要时间:7月12日上午8:30-11:00地点:协和林董办公室被访谈人:林董事长访谈人:陶宽、孙骏、燕春蓉记录人:燕春蓉主要内容:一、中台合资1、台方对有优越感,对中方有歧视心理。而中方对台方保持表面的尊重。产生这个问题的关键是物质条件的差距。2、目前公司没有统一的企业文化。公司对各个部门经理高度授权,造成的问题是各个部门经理各自为政。但可能的优点是各部门经理的工作成就感比较强。二、和“林...

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  • 7月12日管理部樊有明访谈记录.doc

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    7月12日管理部樊有明访谈纪要时间:7月12日晚地点:协和办公室被访谈人:樊有明(管理部经理)访谈人:陶宽、孙骏、燕春蓉记录人:燕春蓉主要内容:一、个人情况90年上海冶金专科学校,金属材料专业,90-93年,闲林钼铁矿工艺员,94年开始在协和做业务员,95年1月到管理部,7月开始搞基建、仓库,96年二期工程的商检验收,后来仓储科长,97年下半年开始,98年下半年负责管理部。二、管理部主要工作对采购不太管基建科有一个...

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