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访谈记录时间：2005-6-1被访谈人：程焱山副总裁房地产公司董事长记录人：朱益宏地点：3层会议室一、个人情况二、公司情况三、本人主管工作、职责从04年12月开始才分管房地产，之前主要是分管销售，也管过供应。主要是希望能够提供新的利润来源，在北京也有一个房地产公司，控制力比较弱，因此在襄樊搞一个，由金环公司自己搞。纯昊公司原来是泰跃的，后来交给金环公司，买地的钱是向金环借的。整个公司三块合一：武汉泰跃的人、...
上海中油市油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录上海中油石油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录姓名倪振职务总经理联系电话13901786987部门地址电话传真E-mail邮编1、公司在各方面的优势1)公司的精神。与同行业的其它公司相比，注册资金只有200万人民币的中油在资金方面不占任何优势。但中油“人和”的精神和理念已经成为企业发展的基石。中油从99年市场份额不到10%（400万元）起家，运用市场机制，宁让利润不让市场份额，终于发...
机械科学研究院（集团）战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有工作日历周次星期一星期二星期三星期四星期五1访谈6月17日6月18日2访谈6月17日6月18日3访谈4访谈56789机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有各单位访谈人数分类统计被访谈单位高层管理人员中层管理人员中心或室业务和市场人员机械科学研究院院部...
机械设计科学院访谈记录姓名李莹部门人力资源部岗位老干部处处长公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话88301650传真E-mailliying@cam.com.cn邮编1000441作为普通在职员工对本次咨询项目的意见1.1已经看到了项目的相关文件，知道改制是大势所趋，自己完全支持；1.2但是作为老员工，不象年轻人，在转折时期的利益希望方案制定人充分予以考虑。2老干部整体情况简介2.1老干部目前的数量比较多，本部有460多人，管理人员4人...
机械设计科学院访谈记录姓名李莹部门人力资源部岗位老干部处处长公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话88301650传真E-mailliying@cam.com.cn邮编1000441作为普通在职员工对本次咨询项目的意见1.1已经看到了项目的相关文件，知道改制是大势所趋，自己完全支持；1.2但是作为老员工，不象年轻人，在转折时期的利益希望方案制定人充分予以考虑。2老干部整体情况简介2.1老干部目前的数量比较多，本部有460多人，管理人员4人...
机械科学研究院访谈记录姓名顾素琴部门高层岗位总会计师公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话010-88301819传真010-68340825E-mailGSQ1819@163.com邮编1000441管理现状情况介绍1.1总体来讲，经济运行和管理十分分散，集团层面的决策和管理控制体系比较薄弱，用人权落实到二级院所领导，但财务人员是各自找，对财务人员没有多少权力，对财务工作的管理主要是依靠公共审计来进行（目前是信用中和）；决策权无法落实。虽...
机械科学研究院访谈记录姓名李新亚部门岗位院长公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话传真E-mail邮编1机械科学研究院的发展历程和目前的状况1.1集团相当于混合经营，倾向于控股经营型。1.2机械科学研究院从02年开始改变。03年的改革效果比较好。主要体现：院作为出资者，对二级单位的用人权有决定权了，但是重大事项的决策权没有收归院里，院里的收益权没有。通过二级单位的改革，统一战略和重大事项的决策权。1.3二级...
访谈记录-李东贤（博士）1．基本情况被访谈人姓名李东贤所在部门及职务销售公司总经理顾问访谈时间2000/10/1710：00-11：30访谈地点销售部李的办公室访谈人张葛军整理张葛军2．要点总结一．背景情况１．销售公司是嘉陵公司主管全国销售网络的部门２．人员：现有600多人，总部300人，驻外公司300多人。现有驻外公司27个，原则上每个省1个。驻外公司设：经理1人区域的销售总负责销售部3-4人分片管理经销商技术服务3-4人指导经销商...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者liangweimin公司名称创兴车行职务经理联系电话0757-3329667访问时间9/28访问人尹仲明要点总结1、摩托零售店的盈利模式2、佛山地区的销售特点3、1、背景资料、行业状况佛山城区英豪、天马、珠峰的代理商，只有一家店面，位于佛山同济路摩托一条街，店面面积有三百多平米；月均销摩托200多台，利润300-500元/台不等，5、6、7月是旺季，8、9月是淡季同时也受佛山城区盛传...
有待9/30再补充钱江销售现况，年增长率达20%销售量(辆)销售额(亿)利税(亿)净利(亿)市场占有率1999年60.27万24.894.331.586%2000(1-6)40.82万15.690.51成功的两大法宝:一、生产成本控制供应半径温岭地区的摩托车配件供应企业特别多,而且当地外来工的劳动力极其丰富、便宜，钱江厂自身的制造比例高，出厂价格的比较优势明显。年初制定了新的物资采购制度，在确保质量的前提下，以集中采购、竞价投标的形式向全社会敞开配套大门，...
（9/30再补充）轻骑的销售渠道的情况拥有60余个遍布全国的销售公司或业务部，10000余个销售网点及4000余个维修服务中心(站);有配套关联企业近500家。主要公司有：天津、牟平、石家庄、乳山、济南、淄博、青岛、聊城、诸城、日照、合肥、成都、常州、上海、无锡、湖北、重庆、贵阳、汕尾、顺德、湛江、海口、琼海。轻骑销售服务以其体系全、范围广、力量强、信息快、被经济界称之为“黄金网络”。“三三制”销售体制1、一个宗旨...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者pengyuzhi公司名称五羊本田职务开发研究部联系电话020-84193388访问时间09/26访问人尹仲明要点总结1、本田的产品策略2、直供制和专卖店3、1、背景资料、行业状况国内相当多的摩托生产线引进时是针对大城市，现在目标市场发生变化，难以适应本田摩托在中国规模最大在广州、嘉陵本田档次高、天津本田生产不正常五羊本田年出口量仅几千台，本田公司限制外销区域2、产品（1...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC1、背景资料、行业状况行内企业都在上山下乡,农村市场占总销量的70%目前销量排名：1、轻骑（含新大洲）2、钱江3、嘉陵4、新大洲新大洲今年计划销售60万辆，上半年只完成179320辆，比去年同期减少34.4%新大洲发动机技术一直与川琦合作，现在整车打算与本田合作，由于政策限制本田在国内只能有三家合作伙伴，已有嘉陵、广州五羊、天津本田，所以新大洲可能会合并天津本田2、产品...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者Lizuqiang公司名称广州宗申职务副总经理联系电话020-86071129访问时间9/27访问人尹仲明主要收获1、广州宗申的生产经营情况2、价格表3、车型目录1、背景资料、行业状况宗申1999年销量达60多万台，是国内最大的民营摩托车企业广州厂产量有几万台，主要是供应本地市场和出口越南，已经运作两年了,组装、包装车间面积有四、五千平米，库存很少，重庆会把发货（零件）期定得...
嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者谷厂长,王建国公司名称七分厂职务厂长联系电话65192077访问时间12/7访问人孟楠,尹仲明要点总结1.由于无法饱满生产,部分工人收入很低2.分厂管理人员及辅助人员多占工资总额约为37%,超过25%.1、分厂人员构成分厂人员包括:-管理人员,53人包括技术员,段长,科长等-计件工人314人-辅助工人149人包括检验,库房,运输,清洁,值班,维修等-临时工4人2、目前工资结构人数收入总额人...
截留人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者张弘强公司名称嘉陵人力资源中心中高干薪资管理室职务主任联系电话65192171访问时间12/7访问人孟楠,许进要点总结1、高层年度收入偏低2、高层无明确的激励办法3、中层激励办法实际上效果不足1、高层薪酬高层共9人高层自1998年工资改革后,通过年薪倒推出月度工资及季度奖励高层收入概览月度工资季度奖金年固定收入年终奖金总计年薪何总裁15001万64万9.8郑书记15005.5...
嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者陈刚公司名称人力资源中心人事劳资室职务主任联系电话65192062访问时间12/7访问人孟楠,尹仲明要点总结1.无法判断嘉陵一般管理人员人数偏多,在工资总额中所占比重过大???2.由于为完成计划,工人工资的减少多于一般管理人员的减少1、目前的分配方法98年工资调整后,不同的科室沿用了历史工资,基本上分为五类-综合科室,如制造部-专业科室如计量,采购,检验,工装等-后勤科室-...
嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者郑书记公司名称嘉陵党委书记职务联系电话访问时间12/7访问人孟楠,许进要点总结1、高层年薪可在20-30万左右2、高层激励考虑与销售额及利润挂钩1、激励的关键问题经营目标的科学分解非常重要-业务部门的预算如何评估,目前均被财务部砍一刀-由于目标不科学,业务部门无动力完成单纯当期奖励不科学,建议实行期权及任期制-在经营班子搞试点-奖励部分保留40%左右至任期结束...
访谈记录-王松1．基本情况被访谈人姓名王松所在部门及职务西安公司经理访谈时间2000/10/1715：30-17：30访谈地点市场部访谈人张葛军整理张葛军2．要点总结一．背景情况１．西安公司：主管陕西事务，本次为第3次访问２．主销：100和125车型。月销量为3000台左右。二．当前情况１．市场细分：公司没有人专门做。但实际中存在不同市场的区别，比如陕西公司主要面对农村市场，其主要车型以实用为主，集中在马力大，价格低的100-125...
