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劳动网项目第一阶段汇报会议纪要时间：2000年7月13日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺敏、周弋、赵妍洁劳动网：王瑛、阮省长、徐昌、曹嘉琪主要内容：第一阶段工作汇报主讲：贺敏目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通，并请阮省长提意见和建议针对报告阮省长提出如下问题：白领和国企职工如何划分？是否换一种称呼需求图纵轴坐标：发展程度的涵义？尽量不要使用英文劳动争议...
劳动网二期项目中期汇报会议纪要时间：2000年8月24日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博劳动网：王瑛、曹嘉琪主要内容：中期工作汇报主讲：周弋目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通具体内容：劳动保障子网必须尽快展开劳动保障子网的服务对象和服务内容劳动保障子网的战略展开三步骤劳动保障子网的对象系统：企业型社区对劳动网项目的讨论主持：郑立新参与：...
劳动网项目汇报会议纪要时间：2000年8月7日上午地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博、赵妍洁、王环宇劳动网：王瑛、隋总、赵总、吴总、曹嘉琪主要内容：曹嘉琪就远卓本阶段工作向王总等中社网领导作汇报：-有关劳动网的框架基本建构完毕-8月2日下午贺鸣、周弋赴北京市劳动和保障局访谈了解有关情况-资源整合策划和业务管理流程策划基本结构和初期工作完成-协议书拟好待签资源整合策划...
BEXCEL保密内部使用会议记录2001年*月*日星期*灯塔***访谈记录中远工业公司远卓管理顾问BEXCEL2Source:Sources访谈主要内容•访谈背景介绍（访谈人/访谈目的）•访谈中的主要结论•下一步主要工作（包含资料需求）•访谈内容详细记录BEXCEL3访谈背景介绍•被访谈人介绍•访谈人/访谈时间•访谈的主要内容•被访谈人介绍•访谈人/访谈时间•访谈的主要内容BEXCEL4Source:Sources访谈主要内容•访谈背景介绍（访谈人/访谈目的）•...
质检处访谈记录时间：2001年9月13星期四地点：天津灯塔被访谈人员：质检处孙处长访谈人：林忠、倪瑜琥主要内容：关于灯塔质检处的情况的访谈背景：访谈目的：获得关于关西公司的情况，了解灯塔的销售情况孙处长1971年进厂，由工人逐步升迁到此工作岗位质检处原为独立部门，后被并入技术中心。主要结论：人员组成：质检27人+环保4人27人组成：成品9人、原料9人、值班4人、协调1人、计算机管理1人、外包装1人、处长2...
中远工业公司（灯塔油漆）项目访谈记录时间：2001年8月14日星期二下午1：30-5：00参加人员：中远工业公司：王晓东总经理张明华副总经理（负责人）刘总（资本市场战略）刘强/杨杰/李巍/魏东/王汝义/李芳远卓：陈持平/陈顺虎/林忠/王洪博/周谦I、对远卓及远卓的LOP的相关问题1、张总：远卓是否有一个管理咨询的体系？持平：远卓前期采用的是罗兰贝格、麦肯锡的工作体系以及远卓的合伙人之一李放建立的细致的工作流程。远卓从2000...
ConfidentialInterviewnotesINTERVIEWEE:中信财务部胡庆刚、毛焱INTERVIEWER:张海燕DATE:03-12-01LOCATION:华都饭店中信集团Background¶中信是国内在建立金融控股公司方面起步较早的企业。目前，从下属企业的构成上看多元化程度较高；但从资产构成上看，旗下金融企业资产总和占集团总资产的70%以上，也是主要利润来源。前几年金融业务（例如证券业务）分散在诸多下属公司内，后来做过一些整合。目前集团的战略很明确，主要发展...
五矿集团审计部访谈记录（mfs-auditing-1）访谈时间：2001-6-149:00--9:30访谈对象：骆伟五矿集团审计部访谈人：周弋，郭颖，冯卫东记录人：冯卫东1访谈背景通过对审计部的访谈了解五矿集团公司的管理控制与运营情况。2主要事实/观点2.1审计功能极其有限2.1.1审计部只做控股二级公司的离任审计（审一次约10天），主要审经营业绩（为人事任免服务），没有财务审计、合同审计、项目审计等职能2.1.2二级公司不设审计部，总公司审计...
五矿集团财务部访谈记录（mfs-financial-3）访谈时间：2001/6/1310:30~10:50访谈对象：钱松五矿集团财务公司结算部访谈人：郭颍、冯卫东记录人：冯卫东1访谈背景2主要事实/观点2.1财务公司还没有成为真正的金融机构2.2利差、服务费是金融机构正常的和重要的利润来源不能完全让利给二级公司，应当各挣各的钱。2.3信贷由总公司逐笔审批，财务公司只负责执行2.4财务公司需要重新定位要作为金融机构对待，重要职能应当作经营而不是...
访谈记录访谈日期2000年6月12日16：30—18：20访谈地点五矿大厦四层第七会议室访谈对象高晓宇五矿有色工贸公司风险控制部总经理访谈人陈持平、张海燕、赵东平、郭颖、韩玮烨、冯卫东、邓月访谈背景五矿有色工贸总公司下属6家期货公司此次属于金融板块的整合范围，而这六家公司目前状况各不相同，为使我们在以后针对期货公司的访谈更有效率，有色工贸风险控制部总经理高晓宇（也是本次项目的项目组成员之一）就目前中国期货市...
7月12日管理部樊有明访谈纪要时间：7月12日晚地点：协和办公室被访谈人：樊有明（管理部经理）访谈人：陶宽、孙骏、燕春蓉记录人：燕春蓉主要内容：一、个人情况90年上海冶金专科学校，金属材料专业，90-93年，闲林钼铁矿工艺员，94年开始在协和做业务员，95年1月到管理部，7月开始搞基建、仓库，96年二期工程的商检验收，后来仓储科长，97年下半年开始，98年下半年负责管理部。二、管理部主要工作对采购不太管基建科有一个...
新奥咨询项目新奥公司黄岛总经理李日森访谈总结2003年8月18日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月18日上午8点——11点访谈的主要内容：1，李日森背景：93年进入新奥，99年到聊城，2000年到黄岛，然后去城阳，02年7月到黄岛出任总经理。工程主任出身，自称对市场不是很了解，但由于在城阳任总经理，一直对市场工作给予很大支持。2，经营环境：a)竞争状况：2000年，存在“新天”竞争对手，在花林路以东，液化气占有...
新奥咨询项目新奥公司日照总经理孙江天访谈总结2003年8月23日基本情况：访谈人员：王洪博访谈时间：8月23日上午8.15点——9点访谈的主要内容：1，孙江天背景：原来是老师，后来拿到双硕士学位，之后到石油管道局工作，然后来到新奥总部，后到黄岛任副总，目前是日照公司的总经理。2，经营历程：a)日照的开发应该说是非常成功的，如果重来的话，我感觉速度还可以加快一些。b)公司目前的经营重点主要有三个方面：政府公关协调（日...
2003-8-9日讨论记录概要基本情况•新奥燃气业务主要收入有三块：初装费、燃气销售、管网工程。其中初装费是核心盈利性收入•初装费一般在2500元左右，普通家庭燃气消费在20~30元/月新奥集团简况起步：由瓶装气经营进入燃气市场核心业务及规模：燃气运营（10亿）、燃气产业相关设备（7亿）、地产（15亿）核心能力：政府公关主要部门•业务发展部：城市业务拓展•经营：已进入城市业务拓展-初装费、用气费•气源采购•管道工程•...
访谈目录访谈目录11.财务处：李国祥（03-06-018,1420-1530）23.成飞生产指挥：程福波（03-06-17,0830-1010）54.成飞生产处：苏群胜（03-06-17,1030-1200）75.成飞数控中心：汤立民03-04-04,1420-1530）106.成飞数控中心：卢晓明（03-04-04,1530-1630）137.成飞生产处：汪全洪（03-04-04,0930-1000）158.成飞热表中心：程学生（03-04-04,1730-1800）161.财务处：李国祥（03-06-018,1420-1530）会议主题日期2003-06-16被访谈人李...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称记录工职位编号10518所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的烧结机及各岗位设备运转情况记录，协助班长、看火工搞好工作，负责填写各项生产技术数据，反映生产情况工作职责和工作内容1.负责填写各项生产技术数据真实清晰的反映生产情况2.负责协助班长做好一些事务性工作，协助看火工搞好生产3.负责整理和保管记录并及时上报4....
股东会议事规则美佛儿教育集团股东会会议记录规定第一条股东会应有会议记录。会议记录记载以下内容：（一）出席股东会的股东的股份总数，占总股份的比例；（二）召开会议的日期、地点；（三）会议主持人姓名、会议议程；（四）各发言人对每个审议事项的发言要点；（五）每一表决事项的表决结果；（六）股东的质询意见、建议及董事会的答复或说明等内容；（七）股东会认为应当载入会议记录的其他内容。第二条股东会的记录由董事...
保定信诚访谈记录编号：14姓名王宏伟部门岗位总经理助理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1.个人介绍（1）标准化室：新产品申报、检测、实验公告；标准化审查（是否符合国家标准）；图纸标准化审查；企业标志申请和备案；3C认证。申请公告以长城公司名义。（2）企管：质量管理（ISO9000）；3C检查中的部分工作（文件编写和管理）；对外的联系和联络（技术、合作、政府关系），参加协会以长城公司名义参加。（3）设备：生产和...
保定信诚访谈记录编号：13姓名杨彦奎部门人力资源部岗位经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1.个人介绍总经理助理：人力资源、办公室、服务中心。客车的人力资源归信诚管理，客车销售公司有一个人力资源主管。2000年应聘到信诚汽车，没有在皮卡做过。客车项目主管人事。2.公司战略（1）战略层面，公司高层对客车投入的精力很大，产出不大。以后可能也要侧重于客车项目。（2）上项目的初衷：感觉有些盲目性。现有厂房，后来...
