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2003-052003COSL－REPORT02第1页项目数据库/存档需要展开的程序单文档/文件数据/资料执行程序签合同决策程序或者共同循环起始、终止程序多文档/文件图例说明2003-052003COSL－REPORT02第2页科技研发管理流程目录优化的流程：1、研发调研管理流程新建的流程2、研究规划制定流程3、研究项目立项与实施管理流程4、外委项目管理流程5、项目验收管理流程2003-052003COSL－REPORT02第3页1优化后研发规划调研管理流程研发规划调研管理...
中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目中海油服战略实施纲要2003年3月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目战略实施的五大管理要素•建立有竞争力的与战略相适应的组织•建立战略实施管理的程序和政策•建立公司信息支持系统，促进企业内外部信息交流和决策层对运营的监控•建立和关键战略目标及实施策略相联系的业绩考核和薪酬激励体系•完善与战略相吻合的企业文化战略的制定主要是市场驱动的...
中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目第二阶段＝＝组织管理体系整体优化方案＝＝（讨论稿-----仅供高层领导参考）2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目目录1.组织管理模式审视2.组织管理体系问题诊断3.组织管理体系整体优化方案2003年2月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目精于高效原则在保证公司任务完成的前提下，应力求做到机构简练，人员精干，管理效率高权责利...
2003年1月中海油田服务股份有限公司企业发展战略咨询======调查问卷分析======2003年1月保密文件、版权所有第2页中海油服调查问卷分析针对中海油服的具体情况，新华信进行了初期的问卷调查，调查主要涉及：现状认识，战略认同及管理、人力资源诊断误差因素：•由于时间等因素限制，本次调查对象主要为公司机关及部分事业部人员（在燕郊），调查样本量代表性不足，不能全面说明中海油服员工的态度•问卷回收状况不理想，回收率为...
中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询======公司战略规划======演示版2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目开篇语2003年2月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目企业发展是所有企业的领导人关注的核心，中海油服的成功上市将企业发展推向了一个全新的阶段不断变化的市场环境不断变化的市场环境日益激烈的全球市场竞日益激烈的全球市场竞争争全球化资源竞争全...
中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询第一阶段======公司战略规划======2003年2月2003年3月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目目录1.公司远景展望、发展方向及风险提示2.公司战略目标3.公司成功衡量标准4.公司业务发展战略5.战略实施保障2003年3月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目中海油服企业理念、行为准则和价值观•公司理念–我们必须做得更好•行为准则–精心做好每件事•...
中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目战略目标分解(讨论稿)2003年1月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目关于战略目标分解的说明新华信项目组对财务目标分解是基于公司提供的现有数据，结合公司战略发展方向做出的相对保守的推算。限于有限的数据来源，财务目标分解中的数据仅作为中海油服领导的参考，新华信的主要作用在于财务目标分解思路的提供。中海油服领导应在此基础上对数据进行一定的...
2003年1月保密文件、版权所有第1页中海油服发展战略规划咨询项目中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询======物探事业部战略规划======（讨论稿）2003年1月2003年1月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目•物探事业部战略定位和总体规划•物探行业前景和行业发展趋势•物探事业部战略措施•物探事业部发展目标目录目录2003年1月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目物探事业部战略定位...
2003年2月保密文件、版权所有第1页中海油服发展战略规划咨询项目提交文件清单序号123456789项目内容文件名称中海油服战略规划完整版中海油服战略规划完整版中海油服战略规划概要版中海油服战略规划演示版中海油服合营公司方案中海油服合营公司方案中海油服物探事业部战略规划中海油服战略目标分解中海油服管理优化整体方案文件类型PowerpointWordPowerpointPowerpointPowerpointWordPowerpointPowerpointPowerpoint10中海油服管...
2003年06月机密此报告供中海油服内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。中海油田服务股份有限公司总部职能部门优化和核心岗位设置建议第2页2003-062003COSL－REPORT02中海油服组织职责和核心流程优化建议职能部门组织结构：9个职能部门，3个附属单位公司管理层财务部质量安全部物资装备部市场营销部行政管理部人力资源部计划资金部战略规划部档案室培训站董秘办网络管理室科研管理中心第3页2003-062003COS...
中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询第一阶段======公司战略规划======2003年2月2003年3月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目目录1.公司远景展望、发展方向及风险提示2.公司战略目标3.公司成功衡量标准4.公司业务发展战略5.战略实施保障2003年3月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目中海油服企业理念、行为准则和价值观•公司理念–我们必须做得更好•行为准则–精心做好每件事•...
新华信市场研究咨询有限公司中国北京市北三环东路8号静安中心2层电话：+86-10-64606868传真：+86-10-64680450网址：www.sinotrust.com.cn北京上海广州香港SINOTRUSTSINOTRUST中华轿车渠道研究中期汇报－为华晨集团中华轿车制作－2025年4月28日星期一SINOTRUST新华信中华轿车渠道研究项目I.阶段总结II.中华轿车营销服务渠道分区域现状描述III.中华轿车区域管理设想IV.中华轿车营销模式设想V.下阶段工作规划目录SINOTRUST新华信中...
中南勘测设计研究院体制改革咨询（推荐方案版）2004年4月5日04-4-5第2页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告目录一、工作回顾二、方案概述三、主辅业的划分四、主业改制方案五、辅业改制方案六、人员安置方案七、员工出资方案04-4-5第3页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告中南院体制改革咨询项目自1月30日启动以来，在院领导和原体改办的支持及配合下，项目按进度计划顺利结束。第一周•集...
中南勘测设计研究院体制改革咨询（多方案比较版）2004年4月5日04-4-5第2页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告目录一、工作回顾二、方案概述三、主辅业的划分四、主业改制方案五、辅业改制方案六、人员安置方案七、员工出资方案八、高管层及主要管理、技术骨干的长期激励方案04-4-5第3页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告中南院体制改革咨询项目自1月30日启动以来，在院领导和原体改办的支...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶第一阶段项目进展回顾¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目.......
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目战略发展部职能协助制定公司的远景发展目标和整体战略协助制定公司的远景发展目标和整体战略1对市场变化与发展进行研究与预测，以及制定相应战略对市场变化与发展进行研究与预测，以及制定相应战略2公司...公司...3各....各....4第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目战略发展部职能战略规划部战略规划部战略规划战略规...
