拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日10:45-12:00地点：常州供电公司604会客室与会者：常州供电公司策划部马主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：策划部访谈会议内容1.定位：a.苏州人力资源部具体对县市公司的总的工作职责：是公司企业管理、法律事务、规划、生产经营计划管理、经济责任制考核、权限范围内的招投标、综合统计、科技信息、线损管理、固定资产管理...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日13:30-14:30地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司财务部陆主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：财务部访谈会议内容1.定位：a.直接分管领导是金总，每个部门都和财务有关系，最多的是营销部（电费）、工程部、经营部，其他部么是正常的费用发生相关的联系；和苏州的财务产权管理部门对应；b.与其他县公司不同，财...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日15:00-16:45地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司政治工作部姜主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：政治工作部访谈会议内容1.主要职责：三句话；2.流程中费时最多的是领导文章撰写和领导交办的事务，希望加强公司部门间的联系，明晰职责；同时提高效率CONFIDENTIALANDPROPRIETARYTOACCENTUREPAGE1of1
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月22日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：苏州供电公司劳资部卓燕主任、李冰埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：劳资部访谈会议内容1.定位：a.由施总直接领导，管理所有6个县公司对口的劳资部和直属部门，是重要部门，公司的人、职工切身利益相关的、培训（对人的管理分在人董部负责管理领导干部）b.劳资部管理人、直属单位，职工的工资...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月22日10:00-11:30地点：苏州供电公司总部1号楼508会客室与会者：苏州供电公司人董部郑静国主任、李冰、黄建宏埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：人董部访谈会议内容1.定位：a.最大的弊病：理论上非常市场化，实际运用时是计划经济；国有企业内部社会化很浓，领导的定位、全体员工的定位；客观环境：下级难以站出来反对上级b.要服务好，招马、相马、喂马、驯...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月23日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部1号楼214会客室与会者：苏州供电公司保卫部张炳书主任埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：保卫部访谈会议内容1.定位：4人，受副总经理、党委书记、公安局、消防支队、上级公司保卫部领导政府的一些职能落在这个部门，消耗了很大精力；人手紧，a.行政保卫工作，企业内保（治安保卫）、消防安全管理、电力设施保护i.消防...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月22日16:00-17:30地点：苏州供电公司总部1号楼304会客室与会者：苏州供电公司审计部殷亦工主任、陈伟埃森哲TianWenqing,JoyWang，RingWu记录人：RingWu主题：审计部访谈会议内容1.定位：a.1986年成立，政府行政干预成立，1993年后取消变财务审计处，1994年建立单独的审计处，以财务审计为主；总经理直接管，总会协管；b.审计部按规定是6个，实际给4个，最后只有3个，经...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月19日16:00-17:30地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：苏州供电公司企业管理部吴海翔主任、陶叶炜埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：总经理工作部访谈会议内容1.定位：a.定位很尴尬，功能按理应该是智能团，但实际情况弱化了，企业综合计划和评议功能在了规划与计划部；省公司综合评议标准是由企业管理部起草汇总落实2.职能：现有9大职责，a.资源不...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月22日14:00-15:30地点：苏州供电公司总部1号楼409会客室与会者：苏州供电公司财产产权管理部陶栋梁主任、陈伟埃森哲TianWenqing,JoyWang，RingWu记录人：RingWu主题：财务部访谈会议内容1.定位：a.资金：集约化经营、专业化管理，资金由省公司直接管理，电费收入全额上交省公司，通过网上银行定期划过去；成本下拨，每天下拨上划；一个星期做一次资金计划；b.报表管理：...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月19日10:00-11:30地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：苏州供电公司总经理工作部施晨主任、黄建宏埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：总经理工作部访谈会议内容1.定位：a.职能部室，和其他兄弟部室平行，受总经理直接管理；没有管到具体职能；可以对外直接发文、对下、对左右行文；2.职能：a.作为中枢管理系统，“参与政务，管理事务，搞好服务”，...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月19日14:00-15:30地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：苏州供电公司规划与计划部顾水福主任、陈伟埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：规划与计划部访谈会议内容1.定位：a.叫供电局时是计划处b.领导人归属总经理直接领导，生产副总经理协助总经理管理电网规划，基建副总经理协助总经理管理项目前期，总经济师协助总经理分管经济活动分析，营销副总经...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月23日10:00-11:30地点：苏州供电公司总部1号楼508室与会者：苏州供电公司监察室董发男主任埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：监察室访谈会议内容1.定位：受党委书记、纪委书记和施总的直接领导，3人，法律、监察、审计应该考虑合并办公；中华电力有外部法律顾问，解决职工中产生和对外运作时产生的问题，安全监察、保卫、监察、法律和审计都作为监督部门，19...
江苏省电力公司苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目招标文件江苏省电力公司苏州供电公司2003年8月目录目录.................................................1第一章投标邀请书...............................................................................................3第二章咨询任务大纲...........................................................................................5一、咨询项目背景...........
机密湖北新长江置业有限公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月湖北新长江置业有限公司人力资源规划办法———————————————————————————————————————目录第一章总则..............................................................................................................................2第二章人力资源规划的内容...........................................
机密湖北新长江置业有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录第一章总则......................................................................................1第二章培训内容和形式................................................................2第三章受训者的权利和义务........................................................4第四章培训的组织和管理.......................................
无领导小组讨论参加规则:在此练习中,你们作为一个整体来讨论改变玛氏集团中极乐巧克力条生产方式的可能性.请用十五分钟阅读以下材料,之后用三十分钟讨论此问题并就你的意见与小组中其他成员达成一致后提出你们的建议.你所需的信息将在简介中得到,并且只能在此信息上做出意见.题目：生产线从1951年起,玛氏集团开始生产极乐巧克力条.目前采取每周7天,每天24小时,4个班组倒班的方式.共26个生产人员.这是玛氏主要厂的生产线中的一条...
无领导小组讨论洞穴解救简介在此练习中你们的小组将担任研究管理委员会的角色，你们正在资助在特定的封闭空间研究人类行为的项目。你们现在被召集到一个紧急会议室，因为一个实验项目出了重大问题。六位志愿者被带进位于中国偏远地区的一个洞穴，他们只能通过无线电与洞口的研究所联系。原计划他们在洞穴中渡过四天。但是，他们被掉下的岩石和上升的水阻隔在岩洞里。目前，只有一个救援队，而且他们告诉你们救出上述志愿者是相...
无领导小组讨论题目：一艘巨轮在航行中发生故障，四名乘客带着淡水、面包、汽油、指南针等基本救生物品登上了救生筏。四名乘客中孕妇身藏几块巧克力，寡妇怀揣着罕世珍宝，商人带着公司的重要文件。由于救生筏承重能力有限，不得不放弃船上的物品。要求：1.就放弃物品的依次顺序达成一致意见2.就孕妇的巧克力是否应当与其它人共享达成一致意见注意事项：1.本页不答题，另有答题纸。2.在答题纸上首先正确、工整地书写您的姓名3....
营销人员的理想心理素质多重因素影响营销人员心理素质提高广告营销人员角色定位成功的营销活动满足人生多重目的天明公司为销售活动成功构建了良好平台认识成功规律，克服损害心理健康的自满和自卑情绪2001年9月郑州营销人员的理想心理素质积极乐观的态度积极的心态是人生成功的最重要品质，积极的心态是所有成功销售人员所必须具备的最重要特征。积极的态度是自信、决心和乐观的组合，积极的心态一旦和别的天赋结合，对你事业成...
单立柱销售标准陈述一、单立柱相关问题：1、户外广告的特点与优势，企业为什么要做户外广告？特点：户外媒体是一种覆盖性的媒体，基本上覆盖了大部分的商业区、居民区户外媒体是一种快速的广告行动，从发布的第一天起，能够触及60%的目标消费群户外媒体是一种视觉冲击媒体，它的视觉重复性比率非常高，从而保证了与目标客户群大量的接触和在客户大脑中很高的记忆率户外媒体是一种存在性的媒体，它们是最靠近产品销售点...
