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    湖北省新华医院战略发展报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组方法论使命陈述建立长期目标制定和评价备选战略制定政策、年度目标配置资源外部分析内部分析宏观的政治、经济、社会、医疗技术发展分析中观的湖北省医疗行业竞争分析微观的新华医院面临机会、威胁分析新华医院的优势、劣势分析核心能力评价反馈战略制定战略实施战略评价确定战略业绩评价-3-北大纵横管理咨询公司湖...

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  • 品牌营销报告final.ppt

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    湖北省新华医院品牌营销报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组品牌是什么?品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个消费者或某消费群体的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别——菲利浦科特勒牌子商标注册商标驰名商标名牌品牌品牌产品范围产品属性使用情况品质和价值功能性利益组织联想产品品牌个性象征符号品牌和消...

    2025-05-04761.32 MB33
  • 业务体系流程设计final.ppt

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    业务管理体系流程设计北大纵横管理咨询公司二零零四年一月门诊科室业务流程住院业务流程病区科室业务流程医技业务流程药学业务流程护理业务流程质量管理业务流程体检中心业务流程客户服务业务流程基于信息系统的业务流程-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组流程说明流程终点开始流程开端决策点决策点流程步骤流程步骤信息文档信息文档A流程迁移•流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们...

    2025-05-041751.69 MB13
  • 管理体系流程设计final.ppt

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    管理体系流程设计北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月人力资源管理流程财务管理流程计划管理流程信息管理流程行政管理流程后勤管理流程市场营销流程-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组流程说明流程终点开始流程开端决策点决策点流程步骤流程步骤信息文档信息文档A流程迁移•流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果...

    2025-05-041611.81 MB12
  • 医疗行业分析和先进模式研究报告final.ppt

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    医疗行业分析和先进模式研究报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组报告结构•我国医疗行业现状•湖北省及武汉市医疗行业现状•医疗行业发展趋势•先进模式研究-3-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组•行业基本概况及数据分析•我国医疗行业目前存在的问题•关于我国医院改革的思考我国医疗行业现状导读-4-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组行业分析方法•人口•经...

    2025-05-041161.19 MB44
  • 新华医院管理诊断报告final.ppt

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    湖北省新华医院管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组项目进程第1-2天15/09-16/09第3-6天17/09-20/09第7-9天21/09-23/09第9-12天23/09-26/09内部研讨问卷设计第二阶段访谈(外部访谈)访谈阶段新华医院概况介绍:1次高管访谈:7人次员工访谈:40人次外部访谈:8人次电话访谈:6人次共计:62人次汇报第27-30天11/10-14/10第二阶段访谈(外部访谈)诊断报告框架问卷发放...

    2025-05-041181.76 MB17
  • 新华调查问卷分析报告final.ppt

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    调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组调查问卷情况介绍(一)调查问卷设计背景北大纵横管理咨询项目组在对湖北省新华医院的中高层管理人员和部分业务骨干做了为期一周以上的访谈后,发现了新华医院一些值得探讨的问题项目组为了系统全面了解湖北省新华医院经营管理现状,推动本次管理咨询工作,针对发现的问题设计了该问卷调查问卷设计原则问题导向原则以已经...

    2025-05-04742.19 MB44
  • 滦河业务分析final.ppt

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    河北滦河实业集团相关业务市场分析研究报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十月我国钢铁市场现状分析主要钢材产品市场分析钢铁市场分析市场竞争者分析导读国际市场分析未来市场预测水泥市场分析塑料建材市场分析1996年以来,我国钢铁市场需求随着国民经济的增长而增长,钢材表观消费量年均增长率达到8.76%1996-2001年我国钢材表观消费量与GDP总量1599902000400060008000100001200014000160001800019961997199819992000200102000...

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  • 滦河集团管理诊断报告final.ppt

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    Start/980929/SH-FR(97GB)河北滦河实业集团管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十月短短十余年的时间,滦河集团取得了巨大的发展•销售收入•企业规模•利润•资产规模199019971998.101998.11200020012002.1-7设立集团总部组建滦河实业集团出售煤井购买京华组建东发成立新科成立滦河水泥起步收入8亿利润6000万资产14亿6000元组建鸿达热轧/汉钢收入5亿利润2500万资产4.3亿收入13.3亿利润7600万资产10.4亿核心领导对市场...

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  • 1020关键管理流程报告final.ppt

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    Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份公司关键管理流程设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-组织结构方案绩效考核和激励机制的设计部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理组织诊断反映的主要问题战略对组织体系的要求公司的发展战略公司的组织现状细化设计要求考核和激励支持部门职...

    2025-05-04791.9 MB48
  • 0927天澄问卷分析final.ppt

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    Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份有限公司管理咨询调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司2004年9月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-问卷调查情况简介北大纵横天澄公司项目组在第一阶段访谈工作的基础上,为了进一步全面、深入了解天澄公司管理现状及各层次员工的评价等重要信息,特编制下发了本次调查问卷。本次调查问卷为匿名填写,在全体员工范围内发...

    2025-05-0479896.5 KB23
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    中关村软件园发展有限责任公司企业文化问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司2002年12月近乎一半的员工认为当初吸引自己进入公司的主要原因是觉得在软件园有发展的机会,其次是认为项目前景好0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%九成多员工都表示非常愿意或者愿意在中关村软件园长期工作原意71%非常愿意20%不太原意3%肯定不会6%使员工继续留在公司的主要原因除了进公司时大家所认同的发展机会和项目前景好之外,觉得公司目前的人际...

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  • 0112 企业文化诊断 final.ppt

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    北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月1中关村软件园发展有限公司企业文化诊断北大纵横管理咨询公司中关村软件园项目组二零零二年十二月北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月2建议经验借鉴文化体系分析现象描述导读企业文化框架文化的概念文化的作用北大纵横管理咨询公司版权所有北大纵横管理咨询公司版权所有..20032003年年11月月3什么是文...

    2025-05-0488618 KB22
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    北大纵横----北车集团重组建议1中国北方机车车辆工业集团公司企业重组建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月机密北大纵横----北车集团重组建议2一、重组的出发点北大纵横----北车集团重组建议3北车集团的跨越式发展战略目标和战略能力是重组的出发点2006年2010年以机车车辆业务为主跨行业国际知名企业北车集团的战略远景北车集团的战略步骤和重点2002年改革、调整、重组2003-2004年巩固、发展2005-2006年跨越式发展...

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  • 01标准所发行室管理诊断报告final.ppt

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    北大纵横-标准所发行室《管理诊断报告》1中国建筑标准设计研究所发行室管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月北大纵横-标准所发行室《管理诊断报告》2项目进程10/4-11/412/4-16/417/4-18/419/4-23/4资料搜集、消化资料内部研讨内部研讨报告框架报告汇报资料收集与访谈阶段员工访谈:14人次;中层访谈:4人次;高层访谈:3人次,电话访谈:2人次;外部访谈:2人次撰写报告个别访谈:6人次;电话访谈:2人次汇报25/4...

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  • 河北中石化管理诊断报告final.ppt

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    ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE1河北石油分公司管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询公司二零零三年五月ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE2第一阶段项目进程第1-2天21/04-22/04第3-7天23/04-27/04第8-10天28/04-30/04第11-16天01/05-06/05项目启动资料搜集内部研讨勾画现有组织框架内部研讨问卷设计高层访谈报告修改、汇报确定下阶段计划第23-25天13/05-15/05补访诊断报告框架问卷...

    2025-05-041961.57 MB26
  • 调查问卷报告final.ppt

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    ALLPKU—河北石油管理诊断报告05/23/2003—PAGE1河北石油分公司问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司2003年5月ALLPKU—河北石油管理诊断报告05/23/2003—PAGE2调查问卷情况介绍(一)调查问卷设计背景北大纵横管理咨询项目组在对河北石油分公司的中高层管理人员和部分业务骨干做了为期一周以上的访谈后,发现了公司一些值得探讨的组织结构与人力资源方面问题项目组为了系统全面了解河北石油分公司组织结构和人力资源管理现...

    2025-05-041742.5 MB32
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    浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告沪杭甬的组织战略需要进行调整:•以项目运作为重心•团队协作是基本保证•法人治理结构需规范化•以多元化控股公司为最终模式业务战略:•业务构成多元化•立足于浙江省,进行跨省甚至跨国的业务发展•公路行业中的发展方式从营造型转向收购型•有目的地培育公路经营的核心能力公司研究:•单一业务公司的组织结构•以营运为中心•明显的事业单位痕迹•法人治理结构不规范浙江沪杭甬高速...

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  • 企业文化分析Final.ppt

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    20/07/2001--Page1北大纵横-郑州联通企业文化规划报告中国联通郑州分公司企业文化建设规划报告北大纵横管理咨询有限公司二零零零一年六月咨询报告十二秘密20/07/2001--Page2北大纵横-郑州联通企业文化规划报告导读企业文化的作用企业文化的作用企业文化的要素企业文化的要素企业文化综述企业文化综述企业文化建设规划企业文化建设规划企业文化现状企业文化现状措施与建议措施与建议物质层物质层制度层制度层精神层精神层目标目...

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    广西运德调查问卷统计报告(完整版)2004年3月6日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西运德汽车运输集团调查问卷统计报告报告说明了解民意,为进一步实施改革作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用使用抽样调查,由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法,只是一种推断。调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同,可能会看法不统一,为此,我们有针对性地作了分层统计。...

    2025-05-01721.02 MB42
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