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新疆电信公司人力资源咨询项目建议书2004年1月8日新疆电信公司人力资源咨询项目建议书2004年1月8日第2页版权所有，翻版必究1、本项目建议书为新华信和新疆电信的机密文件。2、未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。3、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系。联系人：樊晓熙：010-64606868-266；13301281234；fanx...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年1月15日2004年1月15日保密文件版权所有2天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与天津泰丰公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
上海亚东国际货运有限责任公司管理层持股、激励体系管理咨询项目建议书2004年7月第2页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与上海亚东国际货运有限公司(以下简称“上海亚东”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥...
红塔辽宁烟草有限责任公司组织架构和人力资源咨询项目建议书2004年6月24日2004年6月24日保密文件、版权所有第2页红塔辽宁烟草有限责任公司组织架构和人力资源咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与红塔辽宁烟草有限责任公司（以下简称“红塔辽宁”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2....
构建公共关系管理体系维护提升企业良好形象国家电网公司公共关系管理咨询项目建议书新华信管理咨询公司2004年6月20日25/4/23第2页对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：许朝辉：010-64606868-257；13901098240；xuchaohui@sinotrust.com.c朱晓斌：010-64606868-290；139101205737；zhuxiaobin@sinotrust.com.cn25/4/23第3页1.本项目建议书为新华信与国家电网公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向...
北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书2004年4月6日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书...
安徽电力建设第一工程公司人力资源咨询项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页安徽电力建设第一工程公司人力资源咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与安徽电力建设第一工程公司（以下简称“电建一公司”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全...
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目建议书2004年7月2日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书2004年4月6日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书...
北京鼎视通软件技术有限公司公司章程北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密公司章程目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章股东.................................................................................................................................2第三章股东会......................
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构及运行方案SINOTRUSTManagementConsultingLG集团中国本部机密1998.10.14?北京SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2出于明确定义和方便的原因，本报告采用如下简略语:LGChina拟成立中的LG中国有限公司LG中国本部目前在中国起LG（中国）有限公司作用的部门LG电子中国控股已于1995年成立的LG电子（中国）有限公司CULG内部一直采用的C...
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构方案-----为LG中国本部而作September16,1998SINOTRUSTManagementConsulting机密SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2出于明确定义和方便的原因，本报告采用如下简略语:LGChina拟成立中的LG中国有限公司LG中国本部目前在中国起LG中国有限公司作用的部门LG电子中国控股已于1995年成立的LG电子中国有限公司CULG内部一直采用的Culture...
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构方案-----为LG中国本部而作September16,1998SINOTRUSTManagementConsulting机密SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2范围目的LG在中国组织及运营现况调查中国控股公司法规分析其他外国在华控股公司实例研究LG中国控股公司组织结构及运营方案设计分析中国法律对外国控股公司的规定,分析控股公司的优劣势了解著名跨国公司在中国的控...
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构方案-----为LG中国本部而作September16,1998SINOTRUSTManagementConsulting机密SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2出于明确定义和方便的原因，本报告采用如下简略语LGChina拟成立中的LG中国控股公司LG中国本部目前在中国起LG中国控股公司作用的部门LG电子中国控股已于1995年成立的LG电子中国投资控股公司CULG内部一直采用的Cult...
北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京首创轮胎有限责任公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
1财务公司集中结算的作用•加速资金周转，减少资金占压，对集团整体资金进行有计划的调节和运用，促进了资金在集团内部循环，从整体上降低了集团的财务费用，提高了集团的整体效益•提高集团资金的使用效率，真正实现资源的有效配置•提高集团资金统一计划调度水平•加强集团对财务的管理及对资金的监控•有利于防范风险，提高集团风险管理水平对集团•资产优化功能•资金储备功能•吸存功能•密切与二级公司的关系对财务公司2...
1财务公司集中结算的作用•加速资金周转，减少资金占压，对集团整体资金进行有计划的调节和运用，促进了资金在集团内部循环，从整体上降低了集团的财务费用，提高了集团的整体效益•提高集团资金的使用效率，真正实现资源的有效配置•提高集团资金统一计划调度水平•加强集团对财务的管理及对资金的监控•有利于防范风险，提高集团风险管理水平对集团•资产优化功能•资金储备功能•吸存功能•密切与二级公司的关系对财务公司2...
MFS项目中期文件之三：财务公司发展建议财务公司发展建议（讨论稿）说明：本文件仅供项目领导小组和工作小组讨论之用。摘要财务公司既是自主经营的利润中心，又是集团贯彻集团战略的重要工具，两者是对立统一的关系，是推动管理制度创新的重要动力，也决定了财务公司应按相对市场化的原则来运行。财务公司具有金融混业经营的优势，能通过与金融板块其它金融业务的协同和金融创新，构筑金融板块的核心竞争力。财务公司自有资本具...
财务公司资产负债表编制单位：五矿集团财务公司资产12/31/2000负债及所有者权益年末数流动资产流动负债：319,509,800.7214,598,960.680.0073,645,493.38210,110,000.0027,130,092.213,650,306.2552,579,135.8722,427,369.010.0034,567,771.700.00902,325,938.170.000.000.000.000.000.00流动资产合计1,653,244,255.49长期负债：0.0045,399,715.4912,496,845.520.000.000.000.000.000.00所有者权益：0.0043,352,366.542,460,526....
财务公司财务预测损益表（万）2001200220032004一、营业收入Err:522Err:522Err:522Err:522利息收入2,6343,5944,3245,330贷款1,6741,6741,6741,674贴现9601,9202,6503,656Err:522Err:522Err:522Err:522二、营业支出2,6913,2303,6964,304利息支出437526639782活期存款356449566713定期存款817773694718491,1231,5011,7831,8551,9342,021三、营业税金及附加203237238293四、营业利润Err:522Err:522Err:522Err:5221,7202,2002,2002,...
