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上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：上实物业管理（上海）有限公司公司负责人：李胜来制表人：高九红联系电话：（021）56701205制表日期：2006年3月22日工作令编号工作令名称对应指标工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-WY-001实现净利润目标1净利润1在不断提升物业项目现场管理水平的同时，积极开展物业多种经营，确保净利润目标实现1至6月30日实现净利润150万元；2至12月...
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：青岛上实城市发展有限公司公司负责人：邵红霞制表人：娄玉怀联系电话：制表日期：2006年3月22日工作令编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-HD-001实现销售收入1销售收入1推进各项工作顺利开展，确保销售收入目标实现至2006年12月底完成销售收入2亿元人民币（按计划6月份销售），其中销售完50%的住宅面积，住...
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：上海实业半岛发展有限公司公司负责人：楼惠甫制表人：杨伟文联系电话：（021）65952860制表日期：2006年3月24日编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-SIP-001实现利润目标1净利润1根据领导要求正确反映公司利润状况；2根据财务制度正确核算公司利润全年完成5500万元根据公司实际情况合理调配人、财、物资源。2...
XX公司需求调研需做的相关准备工作石药生产运营系统需求调研工作将于2007-9-6开始对XX公司展开。以下是相关工作内容：1、时间：2、地点：维生XX办公室。3、人员：集团生产部：王进平维生生产部：王成群信息部：丁绍辉XX车间XX4、需要准备的资料：各个产品的生产流程图（按产品线划分，不按车间划分）5、办公地点必须具备网络环境，能够访问互联网。
江西四特酒有限责任公司人力资源管理体系建设咨询项目管理诊断报告2025年4月23日星期三注意保密请勿扩散2025年4月23日星期三版权所有，不得翻印第2页江西四特酒有限责任公司人力资源管理体系建设咨询项目管理诊断报告目录一、项目进展回顾二、管理诊断综述三、管理诊断结论和建议四、下一阶段工作安排2025年4月23日星期三版权所有，不得翻印第3页江西四特酒有限责任公司人力资源管理体系建设咨询项目管理诊断报告正略钧策项目组...
江西四特酒有限责任公司岗位说明书汇编新华信项目组2006年9月目录高管.....................................................................................................................................................1总经理..........................................................................................................................................1常务副总经理............................
项目公司综合部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、重大安全责任事故数15%1、发生管辖范围内的失窃事件，金额达___以上的2、企业员工的治安事件3、重大消防事故，造成直接经济损失达___以上的相关记录基准值努力值挑战值2、、文件编拟及时率15%（1－未在规定时间内完成的文件页数÷文件总页数）×100％此处文件包括领导的会议发言稿、年度和季度报告、项目公司内部...
项目公司物控部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、工程招标采购工作及时性30%Z=（招标采购按时完成项目数÷期内招标采购总数）×100%项目公司物控部基准值80%努力值90%挑战值100%2、甲供材料设备合格率20%Z=∑达标合格甲供材料（设备）金额/∑甲供材料（设备）采购金额项目公司物控部基准值90%努力值95%挑战值100%二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来...
项目公司市场部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、营销费用控制情况10%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期调整）×100%财务部基准值110%努力值100%挑战值90%2、销售任务完成率30%Z=销售任务实际完成量/年度销售任务计划量×100%营销策划部基准值80%努力值100%挑战值110%3、销售税前利润率20%Z=实际实现税前利润率财务部基准值10%努力值15%挑战值18%4、客户满意度...
项目公司规划设计部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、客户满意度10%Z=客户满意度客户满意度调查基准值80%努力值90%挑战值100%二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来源评分方法优秀（100~120分）良好（80~99分）合格（60~79分）需改进（60分以下）2、设计周期计划编制20%对设计周期计划编制的科学性和合理性的评价相关部门根据年度开发计划，制定非常科...
项目公司成本部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、建安成本控制率15%Z=（实际成本-目标成本）/目标成本成本管理部/项目公司基准值8%努力值2%挑战值02、最终结算准确率25%Z=最终结算工作的正确数量/总结算工作数量数量单位按实际业务情况确定成本管理部/项目公司基准值80%努力值98%挑战值100%3、日常工程洽商/签订/变更的有效审核率10%有效审核日常工程洽商/签订/变...
项目公司财务部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1．款项收存的差错率25%考察销售现场各种款项的收存工作，及时结款，不出差错Z=期内处理款项出错数/工作处理总数财务部基准值80%努力值100%挑战值100%二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来源评分方法优秀（100~120分）良好（80~99分）合格（60~79分）需改进（60分以下）2、统计分析20%制作分析表，对应收...
永泰地产北京公司总经理办公室岗位说明书目录总经理办公室主任岗位................................................2总经理办公室副主任（主管行政）岗位..................................6总经理办公室副主任（主任助理、主管运营）岗位........................9总经理办公室法务主管岗位...........................................12总经理办公室信息化主管岗位.........................................14总经理办公...
永泰地产北京公司营销策划部岗位说明书目录营销策划部经理岗位..................................................2营销策划部副经理（策划主管）岗位....................................6营销策划部副经理（销售主管）岗位....................................9营销策划部媒体主管岗位.............................................11营销策划部商业地产策划员岗位.......................................14营销策划部住...
永泰地产北京公司项目拓展部岗位说明书目录项目拓展部经理岗位..................................................2项目拓展部项目专员岗位..............................................6项目拓展部经济分析师岗位............................................81永泰地产北京公司项目拓展部岗位说明书项目拓展部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门项目拓展部岗位定员工作关系主要工作职责职位设置目的：根据...
永泰地产北京公司物控部岗位说明书目录物控部经理岗位....................................2物控部副经理（经理助理）岗位......................5项目公司物控部招标工程师岗位......................8项目公司物控部资料管理员岗位.....................101永泰地产北京公司物控部岗位说明书物控部经理岗位基本信息本岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的：根据公司发展战略...
永泰地产北京公司人力资源部岗位说明书目录人力资源部经理岗位..................................................2人力资源部副经理岗位................................................6人力资源部招聘主管岗位..............................................9人力资源部薪酬福利主管岗位.........................................12人力资源部培训主管岗位.............................................15人力资源部绩...
永泰地产北京公司客户服务部岗位说明书目录客户服务部经理岗位..................................................2客户服务部副经理（客户主管）岗位....................................5客户服务部客户代表岗位..............................................8客户服务部产权代表岗位.............................................10客户服务部秘书岗位.................................................121永泰地产北...
永泰地产北京公司工程管理部岗位说明书目录工程管理部经理岗位说明书............................................2工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书....................6工程管理部工程技术主管岗位说明书....................................8工程管理部土建工程师岗位说明书.....................................11工程管理部暖通工程师岗位说明书.....................................14工程管理部电...
永泰地产北京公司高层岗位说明书目录副总经理（分管项目公司）岗位........................................2副总经理（分管项目拓展部）岗位......................................5总经理助理（分管产品研发部）岗位....................................8工程总监岗位.......................................................11财务总监岗位.......................................................14行政人事总监岗位.....
