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金龙联合汽车工业（苏州）有限公司营销管理咨询高层沟通2002年2月26日江苏苏州Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting第2页项目回顾项目结束项目启动12月3日•公司管理诊断管理制度1、经销商管理制度2、经销商考评制度3、销售业务管理规定4、车辆销售管理规定5、销售公司组织结构6、销售公司部门职责7、销售公司岗位说明书8、周转车管理规定9、产品定价制度10、业务员手册11、销售业务员绩效考核制度12、销售业务员薪...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司营销管理咨询高层沟通2002年2月26日江苏苏州Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting第2页项目回顾项目结束项目启动12月3日•公司管理诊断管理制度1、经销商管理制度2、经销商考评制度3、销售业务管理规定4、车辆销售管理规定5、销售公司组织结构6、销售公司部门职责7、销售公司岗位说明书8、周转车管理规定9、产品定价制度10、业务员手册11、销售业务员绩效考核制度12、销售业务员薪...
YMSJ集团咨询项目终期汇报2003年3月29日机密此报告尽供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。SJZY第2页YMSJ集团人力资源和企业文化咨询2003-3-292003JSMY-REPORT04MYGROUP今日议程一、项目回顾李开彤二、主要诊断结论及问题解决思路李开彤三、薪酬体系汪哲凡四、职业发展规划林杰五、绩效考核体系谭虹六、企业文化建设李开彤七、项目实施过程中需新华信做的工作李开彤第3页YMSJ...
江苏牧羊集团咨询项目终期汇报2003年3月29日机密此报告尽供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。江苏扬州第2页江苏牧羊集团人力资源和企业文化咨询2003-3-292003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP今日议程一、项目回顾李开彤二、主要诊断结论及问题解决思路李开彤三、薪酬体系汪哲凡四、职业发展规划林杰五、绩效考核体系谭虹六、企业文化建设李开彤七、项目实施过程中需新华信做的工...
南方建材股份有限公司发展战略咨询终期汇报绝密2002年12月13日2002年12月13日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询终期汇报前言历时8周，《南方建材股份有限公司发展战略咨询项目》胜利完成了。在整个咨询过程中，各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利高效开展。我们与南方建材公司高层、中层、基层、董事、股东方有关人员、政府有关部门、有关协会、...
SINOTRUST/MCRSD991224PAGE1荣事达.美泰克合资总公司人力测评咨询报告(终期汇报)新华信管理咨询一九九九年十二月二十四日机密SINOTRUST/MCRSD991224PAGE2新华信管理咨询宗旨现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理创新的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者SINOTRUST/MCRSD991224PAGE3导读项目介绍项目介绍测评过程测评过程分析与建议分析与建议项目目的项目目的研究方法研究方法项...
项目终期评价表北京新华信管理顾问有限公司上海良友集团流程重组和IT规划项目终期顾问评价表注：由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名徐立志项目名称良友流程重组和IT规划本人新华信项目经历上海实业东滩战略项目学历MBA上海良友集团IT规划项目职务级别所在部门SMC项目经理柴勇项目成员李季、万明炬项目时间阶段一阶段二阶段三阶段四结束后本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作阶段一调研报告分部门进行访谈...
石河子经济技术开发区管委会第三期咨询终期汇报问题答复（汇报材料之十二）北京静安中心2004年1月12日04－1－8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印终期汇报问题答复1、关于奖金分配：增加东山街道办事处，共8个部门，根据管委会领导通过集体评议，排出前三名和最后一名，中间四名不排序，各部门中科员奖金级差分别为1.3，1.2，1.1，1.0，0.9。部门排名方式部门科员奖金级差•第一名•第二名•第三名•第八名•第四～第...
石河子经济技术开发区管委会招商中心专业化提升建议（汇报材料之十一）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划招商工作专业化、规范化提升（1）•招商人员的工作应通过科学、专业的文档予以规范和指导•招商人员的日常工作成绩通过客户表、项目表的定期更新反映出来•招商人员的日常工作内容通过工作周报反映出来•客户表、项目表和周报表构成统一、互为补充的有机体，通...
石河子经济技术开发区管委会管理创新其他建议（汇报材料之十）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告管理创新其他建议包括以下几方面内容：设计和制定“项目谈判工作流程”；123建立“谈话工资制度”，引进所需高层次人才；4管委会内部设立“周一例会”，加强部门之间的正式信息沟通；提取员工培训经费，专款专用，加强对管委会员工的培训工作；04-1-8第3页石河...
石河子经济技术开发区管委会投融资平台构建方案（汇报材料之九）北京静安中心2003年12月28日03－12－28第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告随着北部工业园区的建设，开发区从2004年到2008年在园区基础建设方面资金缺口约在12亿左右。18亿开发区未来5年在园区建设方面需要投入：18亿元左右6亿开发区通过财政收入能够筹集的资金：6亿元左右12亿需要通过其他渠道筹集资金：12亿元左右资料来源：...
石河子经济技术开发区管委会2004年整体宣传计划（汇报材料之八）北京静安中心2004年1月13日04-1-13第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印2004年宣传工作建议目前最关键的问题是要落实到专人，并对其工作进行量化考核•建议宣传工作的总负责人设在招商中心，因为宣传工作的目的是为招商服务的，宣传的总负责人设在招商中心更能贴近一线的需求•招商中心的宣传专员目前空缺，空缺的原因是招聘不到有能力、有经验的人•然而...
石河子经济技术开发区管委会经济发展局加强部门职责方案（汇报材料之七）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划经发局在原有部门职责基础上应当明确和强化为区内企业提供信息服务的职能－－在对疆内行业数据信息、原材料市场供求信息、产品市场信息、宏观政策及产业政策的收集、分析和研究的基础上，为企业提供信息服务。•区内很多企业希望管委会提供此类服务，因为这...
石河子经济技术开发区管委会投资服务中心加强部门职责方案（汇报材料之六）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划通过诊断建议投资服务中心着手落实以下6项工作，以便更好的为开发区内企业提供主动性和协调统一的服务。充实投资服务中心人员，设立投资服务专员，为企业提供“主动服务”；1对企业进行分级，并根据企业级别制定相应服务计划、提供相应服务；2重新梳理投资...
石河子经济技术开发区管委会奖金分配方案（汇报材料之五）北京静安中心2004年1月8日04－1－8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告2003年年终奖金分配的总体思路是：设计年终业绩奖金和本年度特别贡献奖金二种，年终业绩奖根据部门评议结果进行奖励，针对部门；特别贡献奖针对本年度有突出贡献的部门或个人进行奖励。•年终业绩奖金•特别贡献奖金•根据部门工作的评议结果进行奖励；•年终业...
石河子经济技术开发区管委会薪酬体系设计（汇报材料之四）北京静安中心2003年12月28日03-12-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告石河子开发区成立以来，作为我国最西部唯一的一个非省会城市国家级开发区，在招商引资方面成效显著，特别是从2000年以来招商引资额大幅快速增长。开发区历年招商引资额（亿元）0.10.30.71.21.31.41.21.913.010.03.93.00246810121403-12-8第3页石河子经济技术开...
石河子经济技术开发区发展战略（汇报材料之三）北京静安中心2003年12月26日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告结论摘要本次报告主要结论摘要如下：1、开发区作为石河子市技术创新、管理创新、体制创新基地，通过园区内六大功能主体间的战略协同，力争通过3～5年的努力，将开发区建设成为新疆棉纺织、食品加工与制造、塑化等三大产业的集群区；2、开发区发展分两个阶段，第一阶段以做...
石河子经济技术开发区管委会前二期咨询实施效果评估（汇报材料之一）2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告新华信管理咨询公司在2001年年底和2002年年底分别为开发区管委会进行了二次管理咨询，2001年底的咨询内容主要有以下四个方面：主要方面•组织结构•成立招商局：－专门负责开发区市场推关及招商引资工作。•设立开发区服务公司：－为企业提供增值服务，并逐步向民营...
-1-编号：KH-A-001-01-20040101序号公司名称主业行业是否上市市场导向资源导向对外投资总部新疆办事处备注投资额地区123456789101112说明：招商中心客户管理表-总表主业年销售额（亿元）其它因素B表最近一次联系时间地址：网址：电话：部门：联系人：地址：电话：联系人：1、该表由信息处汇总填报，每周更新一次2、无相应内容项填“-”，如无B表则在“B表”一栏填“-”3、有B表，需注明客户代码（从B表编号中得知）4、已上市公...
（汇报材料之二）石河子城市定位及整体发展战略2025年4月29日新华信石河子咨询项目组目录第1章城市定位.....................................................................................41.1城市定位..............................................................................................................41.2城市定位依据.................................................................................
