拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
南海发展访谈记录-经营策划部经理助理被访人伍志雄部门经营策划部经理助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午8：10访谈地点11层会议室背景：业务定位：部门情况：成立时间短，原来为投资发展部，从事项目策划、投资可研、市场研究。9人、黄总兼任部门经理。实际开展主要工作只有5人。目前从业务发展来看，人手不够。许多新的项目进入。市场变化快，跟不上节奏。定位为经营层提供经营决策，工作计划落实。对市场信息...
南海发展访谈记录-总经理办公室副主任被访人部门总经理办公室副主任联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10下午3：30访谈地点11层会议室背景：原来自来水公司，在公司工作业务定位：定位在南海区域，目前南海供水市场还有较大发展空间（清水、污水、其它与水有关的行业）目前供水范围为750公里目前公司水资源丰富、管理经验、人才都有优势。结论：立足主业，发展水业部门情况：2个副主任，总计16人，负责行政后勤、挡案管理...
南海发展访谈记录-政工办副主任被访人易职务政工部主任联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10上午9：30访谈地点11层会议室个人背景：原南海投资过来战略看法：过去纯粹守业，领导变动大，战略连续性有问题。没有明晰的战略，只是立足现有地盘，未做任何扩张。对环境变化缺乏理性认识，盲目乐观，安于现状。将来定位首先要发挥现有优势，先易后难，水务和南海地域，然后在行扩张。也可以考虑介入生物科技或其他新的行业创业...
南海发展访谈记录-生产调度室被访人何明志部门生产调度室（副主任）联系电话8628245手机访谈人唐、王访谈时间2005-1-10上午8：00访谈地点11层会议室个人背景：来自自来水公司，先后在生产技术部（管网、档案），调度员。部门职责概述：检测流量，目前有64个站点、检测管网运行情况、对付异常情况通知、发布相关公告，管网调度，流量重新分配。热线电话，处理投诉、咨询，一项重要业务。86332896供水经营部经理；维护组三人、司...
南海发展访谈记录-排水事业部负责人被访人谢义忠职务排水事业总部在筹排水业务负责人（生产技安全部副经理）联系电话86284278手机13703070407访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10上午8：00访谈地点11层会议室概述：目前是临时项目组，未正式成立。成立是为适应公司业务拓展需要。目前政府未放开几次投标失败，主要是因为价格高，以及内部管理体制落后，管理成本高。目前佛山污水处理率仅为10%。污水处理业务目前存在污水收集规模不够...
南海发展访谈记录-供水经营部副经理被访人江显来部门：供水经营部副经理，负责石山营业所联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10上午10：50访谈地点11层会议室个人背景：原南海供水集团工作，一直在自来水公司部门职责：负责石山营业所工作，为六个镇提供客户服务组织结构：35人供水经营部目前由两个营业所以及一个管道检查队组成。认为管道检查队设置存在不合理之处。部门沟通问题：部门沟通太少，缺乏会议等沟通机制，彼...
组织架构图股东大会董事会战略委员会董事会秘书董事会证券事务代表总经理薪酬与考核委员会监事会党总支政工办公室副总经理副总经理总工程师副总经理总经理办公室财务部供水事业总部经营策划部生产技安部副经理副经理供水经营部计量部供销经营部水质监测部调度室工程部桂城水厂第二水厂提名委员会审计委员会财务人员经理排水事业总部副经理经理副经理平洲污水厂桂城污水厂XX污水厂子公司人力资源体系设置要求方式一：一、范围：...
南海发展股份有限公司总经理工作细则2002年5月修订版第一章总则第一条为明确工作职责提高工作效率保障公司运作规范现根据中华人民共和国公司法南海发展股份有限公司章程和其他有关规定制定本细则第二条总经理应当遵守法律法规和公司章程的规定忠实履行职责维护公司利益当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时应当以公司和股东的最大利益为行为准则并保证一在其职责范围内行使权利不得越权二除经公司章程规定或者股东大会在知...
南海发展股份有限公司投资决策制度第一章总则第一条为规范公司投资决策程序提高决策效率确保决策科学保障公司的合法权益根据中华人民共和国公司法上海证券交易所股票上市规则和公司章程的有关规定制订本制度第二章投资决策权限第二条董事会投资决策权限为一在公司最近一次经审计确认的净资产10%以内董事会有权决定公司的风险投资风险投资的范围以高新技术产业为主二在公司最近一次经审计的净资产30%以内董事会有权决定与公司主...
1南海发展股份有限公司关于董事会构成及高管人员选择标准的议案根据《上市公司治理准则》的要求和《公司章程》的规定，现就公司董事会构成及高管人员的选择标准形成了如下的议案：一、董事会的规模及人员构成公司董事会目前由九名董事组成，目前公司资产规模只有9亿多元，而且公司经营业务以城镇供水为主，业务构成相对单一。考虑到公司已制定了积极介入污水处理业务的发展战略，鉴于污水处理与供水业务同属于水务行业，两者之...
南海发展股份有限公司章程（2004年5月修订）目录第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份增减和回购第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会决议第五章董事会第一节董事第二节独立董事第三节董事会第四节董事会秘书第六章总经理第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务会计制度、利润分配、审计和对外担保第一节财务会计...
南海发展股份有限公司董事会战略委员会实施细则第一章总则第一条为规范董事会战略委员会的运作适应公司战略发展需要增强公司核心竞争力确定公司发展规划健全投资决策程序加强决策科学性提高重大投资决策的效益和决策的质量完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法上市公司治理准则公司章程及其他有关规定制定本实施细则第二条董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构主要负责对公司长期发展战略和重大投...
南海发展股份有限公司董事会提名委员会实施细则第一章总则第一条为规范董事会提名委员会的运作规范公司董事及高级管理人员的产生优化董事会组成完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法上市公司治理准则公司章程及其他有关规定制定本细则第二条董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构主要负责研究董事和高级管理人员的选择标准和选择程序并对公司董事和高级管理人员的选择提出建议第三条本细则所称的高...
南海发展股份有限公司2004年第三季度报告§1重要提示1.1本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。1.2公司第三季度财务报告未经审计。1.3公司董事长何向明先生、财务负责人陈慧霞女士、会计机构负责人陈慧霞女士声明：保证季度报告中财务报告的真实、完整。§2公司基本情况2.1公司基本信息股票简称南海发展变更前简称（如有）...
南海发展股份有限公司2003年年度报告2重要提示：本公司董事会及其董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。林祖希董事委托葛伟望董事代为出席审议本报告的董事会会议并行使表决权。公司董事长何向明先生、财务负责人陈慧霞女士、会计机构负责人黄海坤先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。3目录第一章公司基本情况简介4第二章会计数据...
供水行业分析提纲供水行业外环境变化人口增长、城市化及水污染→供水市场需求的增长→供水投资需求的增长（数量、质量）→政府作为运营主体和投资主体不堪重负且无力承担增长投资→政策变化来引导投资（价格市场化、融资市场化）：描述具体政策变化→行业生命周期→行业发展趋势及所带来的机会供水行业发展趋势及机会需求质量和数量增长：行业市场规模及其增长趋势：全国规模、增长趋势→其中：珠三角规模及增长趋势→价格增长...
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目目录南海发展组织设计调整的思路组织组织结构设计方案一组织结构设计方案二组织设计方案的总结评价组织结构调整建议25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目...
南海发展组织和流程优化咨询项目部门职责说明书部门名称：技术部部门编号：直属上级：岗位人数岗位设置部门设置目的全面负责公司技术管理、信息管理、水质监测及生产安全管理，为下属业务单位提供技术指导及信息管理支持。职责：技术管理1．跟踪相关行业的技术发展趋势，了解国内外技术工艺及设备信息；2．对下属业务单位的重大技术工艺改进及设备更新改造等提供指导、审批和服务；3．组织编制公司节能降耗计划和措施，并指导和...
