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  • 南海发展2004年年报摘要.doc

    南海发展2004年年报摘要.docVIP

    南海发展2004年年报摘要第二章会计数据和业务数据摘要一、本年度主要会计数据(单位:元)利润总额114,453,830.95净利润71,516,877.57扣除非经常性损益后的净利润75,422,014.72主营业务利润146,034,905.35其他业务利润3,713,244.16营业利润121,933,195.66投资收益-557,492.99补贴收入0营业外收支净额-6,921,871.72经营活动产生的现金流量净额131,476,144.55现金及现金等价物净增加额11,752,326.65注:扣除的非经常性损益项目为...

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  • 20050206南海发展咨询项目第一阶段汇报.ppt

    20050206南海发展咨询项目第一阶段汇报.pptVIP

    北京新华信管理顾问有限公司2005年2月6日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目声明本报告对南海发展内外部分析、组织和流程诊断的结论是新华信项目组基于对南海发展及其业务单元内部访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅,以及对宏观经济环境、政府有关...

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  • 20050131南海发展咨询项目第一阶段报告v2.0(含管控模式设计).ppt

    20050131南海发展咨询项目第一阶段报告v2.0(含管控模式设计).pptVIP

    北京新华信管理顾问有限公司2005年1月28日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目目录A.第一、二阶段项目进展回顾B.行业分析C.战略明晰D.组织构架诊断E.流程诊断F.管控模式G.下一阶段工作计划25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目在南...

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  • 蜂星电讯业务发展与规划报告-100.ppt

    蜂星电讯业务发展与规划报告-100.pptVIP

    上海蜂星国际(集团)业务选择与发展报告2004年12月07日2004年12月07日保密文件、版权所有第2页上海蜂星国际贸易有限公司战略实施项目第一阶段报告重要说明本报告仅针对上海蜂星国际业务选择与发展而提出,并不超出原定范围或扩大到其它领域;本报告是在以新华信项目组为主,并与上海蜂星国际管理层充分沟通的基础上得出;本报告与其它二个报告《蜂星集团渠道整合方案报告》、《蜂星集团组织结构及管控模式规划报告》有机...

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  • 渠道CRM工作流程--发展类--专卖店授权认证签约流程.doc

    渠道CRM工作流程--发展类--专卖店授权认证签约流程.docVIP

    渠道市场部—发展类—专卖店授权认证签约流程图部门时序渠道市场部(专卖店)备注开始加盟申请装修方案审批商务部合法性审批装修工程验收试营业地址申请签署协议正式营业结束

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  • 渠道CRM工作流程--发展类--经销商授权认证签约流程.doc

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    渠道市场部----经销商授权认证流程图部门时序经销商分销商各大区渠道市场部销售商务部备注资格申请阶段每季度结束前NYNYYN开始实地考察是否同意发展主管总经理签署意见授权培训领取协议申请做代理提交相关文件签署流程程程部门时序经销商分销商各大区渠道市场部销售商务部备注协议签定阶段3个工作日内结束,结果通知大区代理注册阶段NY结束签字盖章并提供法律文本与经销商签定三方协议内容及合法性审核主管总经理签字发放协议、...

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  • 渠道CRM工作流程--发展类--分销商(代理)授权认证签约流程.doc

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    渠道市场部----分销商、代理商授权认证流程图部门时序代理商各大区渠道市场部销售商务部备注资格申请阶段每季度结束前NYNyYN开始实地考察是否同意发展主管总经理签署意见授权培训领取协议申请做代理提交相关文件部门时序代理商各大区渠道市场部销售商务部备注协议签定阶段3个工作日内结束,结果通知大区代理注册阶段NY结束签字盖章并提供法律文本与代理签定协议内容及合法性审核主管总经理签字发放协议、申请表备案盖章并注册返...

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  • 天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略咨询项目交流材料.ppt

    天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略咨询项目交流材料.pptVIP

    天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料2005年2月4日第2页2005年2月4日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料保密文件,版权所有今日议题项目框架及相关案例——————新华信许朝辉先生房地产融资——————新华信吴新南先生房地产案例介绍——————新华信郝炬先生房地产战略观点——————新华信王京龙先生总结——————新华信郝炬先生与天津滨海快速互动交流第3页200...

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  • 天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略咨询项目建议书-新华信20050131(终版).ppt

    天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略咨询项目建议书-新华信20050131(终版).pptVIP

    天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书2005年1月31日第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件,版权所有1、本项目建议书为新华信与天津滨海快速交通发展有限公司(以下简称天津滨海)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的...

    2025-04-30603.86 MB33
  • 天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨2.ppt

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    第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件,版权所有根据新华信的研究,中国上市公司最高管理层的长期激励计划有十大模式一、业绩股票二、股票增值三、股票期权四、复合模式五、虚拟股权六、MBO七、业绩单位八、经营者持股九、延期支付十、员工持股第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件,版权所有中国上市公司最高管理层的长期激励模式一:业绩股票业绩股票...

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  • 天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨1.ppt

    天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨1.pptVIP

    第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件,版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计,以实现有效的高管激励•股权激励基本作用:–改善公司治理结构–减少代理成本–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心–有利于新老交替(金色降落伞)–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件,...

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  • 天津滨海快速交通发展有限公司高管激励机制探讨.ppt

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    第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件,版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计,以实现有效的高管激励•股权激励基本作用:–改善滨海快速公司治理结构–建立长期激励机制,减少代理成本,稳定人才–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心,从而创造和提高企业价值–有利于新老交替(金色降落伞)–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日...

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  • 亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式.doc

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    亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式北京亚飞汽车连锁总店总裁郭基元1999年12月北京近年来,随着中国汽车工业的发展、汽车消费格局的变化,中国的汽车流通渠道和销售方式也发生了很大的变化。现在,我们又面临着加入世贸,与国际接轨的步伐正在加快。汽车怎么卖?这个缠绕汽车业许久的问题再一次引起了业内外人士的广泛关注。本文试就亚飞汽车特许连锁经营的发展实践,谈几点在探索汽车营销模式方面的体会。一.亚飞特许...

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  • 美国通用在上海浦东发展的启示.doc

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    美国通用在上海浦东发展的启示--------------------------------------------------------------------------------SGM(上海通用汽车公司)是上海浦东一道亮丽的工业景观,自今年4月12日正式生产别克轿车以来,就成了人们关注的热点。故有人赞扬称,看了SGM才知什么是上海工业的发展速度,什么是世界级的工厂。浦东是美国通用公司在中国引以为骄傲的地方。董事长约翰史密斯说,“GM的技术是先进的,SGM的建设速度是惊人的,两者...

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  • 重组、创新是民族汽车发展出路.doc

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    重组、创新是民族汽车发展出路2000-07-17香港商报现在有专家提出,当前必须加快汽车企业重组,使中国企业具有产品开发的能力。东风汽车公司总经理苗圩建议,要大力推进强强联合,也就是要把占全国汽车总产量92%以上的行业前十几家企业,尽快重组为少数几大集团,而且重组应尽可能在我国加入世贸之前或在有限的过渡期内完成,以强强联合来促进和带动轿车的开发、研制和生产,主动参与国际分工。业内人士认为,一个国家不具备开...

    2025-04-2817419 KB40
  • 新千年,市场营销发展趋势.doc

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    新千年,市场营销发展趋势(上)--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志,2001-02-05,作者:菲利普科特勒、苏宇、贾宇娜,访问人数:3354新经济、新营销概述当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。站在新千年交界处的营销...

    2025-04-2817834 KB15
  • 世界商用车发展趋势.doc

    世界商用车发展趋势.doc

    世界商用车发展趋势中国汽车工程学会理事长张兴业世界商用车产量连年大幅度增长近年来商用汽车正日益引起人们的重视。商用汽车的原意是用于商业目的的运输工具主要指货物运输汽车,后来逐步把旅客运输也包括在内。据国际汽车制造商协会(OICA)统计,1999年世界汽车产量5465.8万辆,比1998年的5199.1万辆增长5.1%;其中商用车产量1599.7万辆,比1998年的1465.8万辆增长9.1%;1998、1999年商用车占汽车总产量的比重分别为28.2%和...

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  • 入世利于汽车工业良性发展.doc

    入世利于汽车工业良性发展.doc

    入世利于汽车工业良性发展国务院发展研究中心发展战略部部长李善同根据世界各国的发展经验,人均收人达到40OO美元左右的时候,轿车保有量将会大幅增长。我认为,未来五至10年之内,我国将处于人均收入3000至4000美元这样一个阶段,按照这个规律,中国轿车需求量也将进入高速增长期。现在,由于各种条件的约束,中国的轿车需求没有发挥出来。所以,如何能够使中国的潜在轿车需求变成真实的需求,是我们当前需要做的一件事。当然...

    2025-04-2812920 KB30
  • 加快微型轿车发展 推进轿车进入家庭.doc

    加快微型轿车发展 推进轿车进入家庭.docVIP

    加快微型轿车发展推进轿车进入家庭微型轿车应是重点支柱产品汽车工业作为我国国民经济的支柱产业已相继写入党的十四大报告和八届一次人大政府工作报告,由于它在国民经济支柱产业中具有一定的战略高度,因而对我国社会主义现代化建设起着积极的作用。汽车工业中没有轿车工业的发展,支柱产业就难以形成,对国民经济各行业的带动、促进作用就会落空。轿车不能进入家庭,轿车工业也不会得到真正持续稳定地发展。世界各国汽车发展...

    2025-04-2819333.5 KB14
  • 大型汽车市场发展的内外部环境条件分析.doc

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    大型汽车市场发展的内外部环境条件分析外部条件∶(1)国际汽车市场的全球化发展,必将对中国的汽车市场产生较大影响,随著中国入关的临近,这方面的压力会越来越大。(2)国家有关促进经济增长、拉动需求、刺激消费方面政策相继出台。(3)环保政策对汽车市场的影响越来越大。(4)国内各大汽车集团为与国际汽车流通领域接轨调整经营销售策略。(5)有形市场以外的其它汽车流通形式的发展变化对市场产生影响。(6)地区及地方...

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