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从日本微车现状与发展看中国微车发展之路2000-04-21编者的话：＂长安汽车杯＂微型车消费互不干涉讨论征文因故停刊一段，现恢复，敬请广大读者谅解！微型车是比较符合现阶段我国消费者消费能力的车型，大家一直十分关注微车消费环境的改善。我们真诚欢迎广大关心微型车发展的读者来信来稿，各抒己见。在日本，微型车是大受消费者欢迎的一个汽车品种，不夸张地说，几十年来，微型车为日本普及汽车消费的提高其汽车制造水平，起到...
不能生存，何谈发展？—胡茂元与程远的对话如果被淘汰了，拿什么自主发展？在世界经济全球化的趋势中，单纯追求“民族工业”已没有意义。中国汽车工业的提法更确切。固守“狭隘的民族工业”概念，排斥利用世界资源，对国民经济发展是有害的。谁能最大限度利用世界资源，就能快速发展经济。合资是双赢不是投降。认为都合资了，中国汽车工业就完了，是片面的。在竞争的环境下，价格同盟都是不能长久的。传统的计划经济往往保护了...
25/2KL长安公司信息系统发展历程可分为六个阶段：已历经阶段：•业务数据处理阶段•应用程序的推广阶段•各部门内部联网和集成阶段•公司全面联网和对开发的控制阶段未来可能阶段：•公司级集成和统一数据管理阶段•信息化企业构建阶段25/2KL1-业务数据处理阶段•使某些特定数据处理工作自动化，提高处理基本数据的效率，如帐务处理•由外单位开发的通用业务数据处理软件•对数据处理没有统一规划•1990年开始于财务处25/2KL2-...
浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目终期报告2003年10月25日机密2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告说明1、除非特别说明，货币单位均为人民币。2、本报告旨在提高浙江金属的经营管理水平，不针对任何部门和个人。2003年10月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询报告目录二、浙江金属集团战略分析综述二、浙江金属集团战略分析综述一、项目回顾一、项目回顾四、浙江金属战略实施方案四、浙江...
关于省电力开发公司电力资产发展问题的专题报告机密（限小范围讨论）一.当前形势的几个判断1.在电力体制改革进程中，现阶段希望通过政府协调，作为地方电源主体控股一家到两家大电厂（四大）的可能性几乎没有。1.1.国家电力体制改革方案主要涉及国家电源主体（五家）和国家电网主体（两家）的资产划分问题。对于各个省份区域，国家不会对于有意识地分离出一个地方电源经营实体来。除非，已经形成的市场化的地方电源竞争实体（象...
集团化发展管理咨询中期报告Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting1SINOTRUST新华信管理咨询集团化发展战略咨询中期诊断报告新华信管理咨询2000年6月19日集团化发展管理咨询中期报告Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting2SINOTRUST新华信管理咨询新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理创新的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者集团化发展管理...
集团化发展管理咨询中期报告Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting1SINOTRUST新华信管理咨询集团化发展战略咨询中期诊断报告(高层管理版)新华信管理咨询2000年6月19日集团化发展管理咨询中期报告Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting2SINOTRUST新华信管理咨询报告目录项目组前期工作概述项目组前期工作概述项目组对中化建管理问题的诊断项目组对中化建管理问题的诊断项目组对中化建集团化发展战略的初步建...
中铁物资国际业务战略目标和发展措施第一部分业务现状和外部环境一、业务现状中铁物资国际业务主要包括外资贷款招标和铁路相关产品出口，其中外资贷款招标业务政策性强，并逐步趋于萎缩，因此我们在这里主要讨论铁路相关产品出口业务，其它产品（如油品、煤炭、金属等）的外贸业务将商贸板块在具体每个行业的研究中加以论述。中铁物资经营出口业务的机构主要有物润集团和进出口公司，其中进出口公司由物润集团控股，2003年销售...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司发展战略与规划新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2第三部分中铁物资核心业务发展战略规划一、油品流通业务发展战略目标及措施...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司发展战略与规划新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2第三部分中铁物资核心业务发展战略规划二、铁路装备业务发展战略目标及措施...
（讨论稿）中国铁路物资总公司发展战略与规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分概述............................................6第二部分中国铁路物资总公司战略定位.......................7一、中铁物资总公司定位.................................7二、愿景与使命........................................
华南蓝天航空油料有限公司航运业务发展战略咨询项目建议书2004年6月5日2004年6月5日保密文件、版权所有第2页蓝天油料航运业务发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与华南蓝天航空油料有限公司（以下简称“蓝天油料”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
SINOTRUSTMC新华信教育培训中心版权所有企业战略发展实务【林海峰】2004年5月28日25/4/2325/4/23第第22页页SINOTRUSTMC新华信教育培训中心版权所有目录•战略概论•战略管理的理论体系•战略分析的基本内容一二三•战略选择四•战略规划描述•战略计划实施五六25/4/2325/4/23第第33页页SINOTRUSTMC新华信教育培训中心版权所有什么是战略?•战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，它包括：1.发现企...
山东鲁能集团有限公司建立市场化国际化集团战略规划项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页山东鲁能集团有限公司发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与山东鲁能集团有限公司（以下简称“鲁能集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的...
华南蓝天航空油料有限公司航运业务发展战略咨询项目建议书2004年6月5日2004年6月5日保密文件、版权所有第2页蓝天油料航运业务发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与华南蓝天航空油料有限公司（以下简称“蓝天油料”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
金瑞期货经纪有限公司业务发展战略咨询项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日金瑞期货经纪有限公司业务发展战略项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与金瑞期货经纪有限公司（以下简称：金瑞期货）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受...
江苏省广播电视总台（集团）发展战略咨询项目建议书2004年7月2日2004年7月2日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与江苏省广播电视总台（集团）（以下简称“江苏广电”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目...
记忆科技（深圳）有限公司发展战略咨询项目建议书2004年5月11日2004年5月11日保密文件、版权所有第2页记忆科技（深圳）有限公司发展战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与记忆科技（深圳）有限公司（以下简称“记忆科技”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议...
北京中关村永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书2004年5月26日2004年5月26日保密文件、版权所有第2页永丰产业基地发展有限公司经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与北京中关村永丰产业基地发展有限公司（以下简称“永丰产业基地公司”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备...
