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以采购为主，单说物流这一块，原来是与采购在一起，从今年年初开始，我们开始考虑第三方物流，所以从计采中拿出去。现在物流主负责。分供方审核：计采部、质量管理部、工程制造部、技术中心四家。必须有总工程师签字。计采部签头。质量管理部有一票否决权。样件试制：计采部签头。质量部验收。要签定试制协议和保密协议。台架试验。小批量生产：不需要合同。纳入分供方档案：需要总工程师批准。需要相关验收合格证明及前述文件...
生产管理部部长访谈记录生产管理部是组织生产调配、指挥。只要与生产有关的都与生产管理部有关。还包括公司内部的物流。职能：现场管理库房管理、在制品管理、生产计划调配计划安全管理关于业务流程生产计划流程：每月在公司有生产经营计划会（24~26）（总经理召集，生产副总，经营副总、计划采供部、生产管理中心，财务管理中心）会议生成一个产销计划。生产管理部根据产销计划制定生产计划（投料计划，生产线作业计划，）根据...
人事部肖平生部长：四月份时划出去，当时主要是在领导层的全局考虑。与信息化相关。便于管理。：原是人事管理部，现叫人力资源部，但牌子没翻。把企业管理与信息化拿到了办公室，我们内部设置：人力2、劳资、劳动定额管理2人、劳动统计、考勤纪律、社会统筹、事业保险。01年7月份上医疗保险，做了一些工作，由于其它一些原因，并没有完成，而且职工还有一些意见。大同市有办法、山西省有办法，所以我们的条件还不是很具备。因此...
王书记：我原从部队来，当了六年团委书记。80年成立了一个分厂，我当时是书记。89年开始工会副主席，统战办、党办负责人。后借调省机械厅，92年回来到纪委书记。现在是党委副书记、纪检委书记。经济审计、行政处罚等工作。包括法律事物、考勤。武装部、科协。总之六个部门、五个专项工作。？考勤的流程：经历了三个过程，原来我也做人事工作。3000人，弹性非常强，得罪人。统计报表统计结果三个小时。也就是厂里24小时以后才能...
（计采部韩靖）庆国：开场，针对新组建的公司在组织架构上及流程上需如何建立，我们主要来学习。在物流这一块。芳旨：我们访谈的基本内容。计划采购部门基本情况、两个部门主要工作流程，包括制度。过去的情况和现在的情况：欢迎大家，计划采购部主要以采购为主，单从物流这一块，我们一整套的计划、采购、验收、入库。从今年开始我们成为三方物流，外采这一块拿出，独立（外协、外购）芳：原材、辅材。计采部？仓库在外。总装...
财源经销部访谈记录2003-5-25下午资产管理部经理、财源经销部副经理1.资产管理部职责：债权清收，财务部仅负责债权核算，全部清收均由资产管理部负责2.债权分为两块：一部分在开源公司，一部分在财源经销部3.2000年，劳服公司下属财源经销部并入开源，劳服撤销，后剥离4.财源原只是劳服下属经营账、表的经销公司5.经销部注资1000万元6.两笔债权留下，是因为认为其可收回性较好7.2002年9月从财务上剥离干净8.5000万元股本、1000...
财源经销部访谈记录2003-5-25下午资产管理部经理、财源经销部副经理1.资产管理部职责：债权清收，财务部仅负责债权核算，全部清收均由资产管理部负责2.债权分为两块：一部分在开源公司，一部分在财源经销部3.2000年，劳服公司下属财源经销部并入开源，劳服撤销，后剥离4.财源原只是劳服下属经营账、表的经销公司5.经销部注资1000万元6.两笔债权留下，是因为认为其可收回性较好7.2002年9月从财务上剥离干净8.5000万元股本、1000...
财务部综合科科长访谈记录各岗位职责：本科室主要工作：出报表（汇总报表）：财政月报，交易所报季报，固定资产、在建工程等科目张安平：往来帐管理、凭证整理、清点、会计档案保管及转移。陈力更：固定资产管理核算（入库及出库）及盘点，月末核实，但实地核查半年一次，同时负责本部现金流量表的编制，季报（交易所需要）由科长负责。申：财政报表，子公司报表报过来，由此人出合并报表。子公司分为纳入合并报表和不纳入，8号...
财务部资金科科长（张志东）访谈提纲1、本科室主要职能以及各岗位人员编制情况根据岗位说明书有4个编制：长短期借款、银行对帐，应收票据现金出纳银行出纳应付票据2、资金计划的制订与实施，每年是否制订资金计划？是否编制全年的现金流量预测表？如果制订，则具体的实施及控制过程是怎样的？3、筹资流程描述，本科室在筹资过程中的具体职能及参与程度？4、在投资过程中的职能：（1）工程建设项目在筹建之初的资金计划（可行性...
与技术开发部主任郭文林二次访谈记录被访谈人：郭文林(高级工程师)访谈人：周弋,商放访谈时间：2000年9月23日上午内容:渭南分厂历史及废塑炼油项目渭南分厂原来是二汽下属的北航有限公司出资20万买下北京立昆的技术,并购买了设备,厂房等,一共2000多万.但由于其技术不太成熟,就卖给了西北.当时可行性分析很不完整,公司只考虑到2吨塑料出1吨油,有利可图,便购下了技术与部分设备与厂房.由于技术不成熟,但在实验室已获初试成功,于...
浙江森禾种业股份有限公司原始记录管理规定第一条原始记录是指按照国家、公司内部管理等规定的要求，以一定的形式，对公司供、产、销过程的各项经济活动所作的最初的直接记载，是反映企业生产经营原始状态的最初书面记录。建立完善原始记录，是加强企业管理、完善财务核算和监督的一项重要的基础工作。第二条材料物资、商品原始记录。材料物资、商品入库：由采购部门会同质量检验部门出具入库通知单以及检验合格证明，仓库据此...
会谈记录（12月27日）参与人员：徐左平、史浩樑、陈晓晖议题：1、关于学院和公司的财务账目分列。汇总：学院和公司按各自收支情况，将财务账目整理清楚，所有应结清的往来账目，全部结清。并进行内部审计。后勤公司成立后，按学院、基建、后勤三大块业务分列账目，移交相应的账本。2、关于二期工程的基本建设范围的界定。史：基建做到什么程度，室内装修、设备添置等，另外，已装修好的房子根据学院要求须重新调整的费用如何入...
浙江新和成股份有限公司董事会大会记录浙江新和成股份有限公司第一届董事会第二次会议记录时间：1999年5月31日地点：总部接待室召集人：董事长胡伯藩出席人员：全体董事会成员，全体监事会成员主持：胡伯藩记录：石三夫主要议题：1、关于公司向社会公众公开发行股票的提案。2、公司申请作为高新技术企业公开发行股票，拟投资年产2000吨香叶酯粉技改、年产700吨β-紫罗兰酮技改等五大项目的议案。3、公司计提新产品开发费的议案...
浙江新和成股份有限公司第一届董事会第六次会议记录时间：2000年2月12日地点：总部接待室召集人：董事长胡伯藩出席人员：全体董事会成员，列席人员：全体监事会成员主持：胡伯藩记录：石三夫主要议题：1、1999年度股份公司利润分配预案2、审议由财务部提交的《1999年度浙江新和成股份有限公司财务决算方案》和《2000年度浙江新和成股份有限公司财务预算方案》3、关于聘请浙江天健会计师事务所为公司本次股票发行上市的审计机构...
董一届一次记录浙江新和成股份有限公司董事会文件浙江新和成股份有限公司第一届董事会第一次会议记录时间：1999年2月26日地点：新昌县白云山庄召集人：董事长胡伯藩出席人员：全体董事会成员，全体监事会成员主持：胡伯藩记录：石三夫主要议题：1、确定董事长人选。2、确定公司总经理人选。3、确定公司财务负责人人选。会议记录：议题一：确定董事长人选作为公司的创始人，新昌县合成化工厂董事长兼厂长胡柏藩对企业的成长发展...
1999年度第一次临时股东大会记录时间：1999年7月10日地点：新昌县白云山庄3楼会议室出席股东及股东代表：10人，代表股份8402万股，占公司总股本8402万股的100%。法人股东：合成化工厂股东代表胡柏藩代表有表决权股份7878万股自然人股东：9人张平一代表有表决权股份120万股袁益中代表有表决权股份100万股石程代表有表决权股份100万股胡柏剡代表有表决权股份63万股石观群代表有表决权股份48.2万股王学闻代表有表决权股份44.3万股...
劳动网项目最终报告会议纪要时间：2000年7月28日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：贺鸣、周弋、赵妍洁劳动网：王瑛、隋总、徐昌、赵总、王总、曹嘉琪主要内容：劳动网下一步工作协商曹嘉琪下一步工作安排（1）网站建设劳动合同，劳动争议危机频道加大信息量与清华大学合作办专家点评栏目特色栏目建设一期推出的两个子网的建设（2）服务体系建设与劳动部资源整合（包括信息、组织、认证、五保合一...
劳动网项目最终报告会议纪要时间：2000年7月26日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：贺鸣、周弋、赵妍洁劳动网：王瑛、隋总、徐昌、曹嘉琪主要内容：劳动网核心策划体系最终报告汇报主讲：贺鸣（2：00—3：30）目的：总结劳动网项目，汇报劳动网核心策划服务体系针对报告劳动网提出如下问题：特许经营和连锁经营的英文？统计竞争激烈的网站主要集中在哪些城市？投入产出分析太粗如何与劳动部资源结合？...
