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UFSOFT2003Corporate企业规划及管理部计划何景霄企业规划及管理部计划何景霄05年度工作指导思想及基本策略05年度工作指导思想及基本策略1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.6继续推进国际化战略1.7健康、积极、快速增长2、年度基本策略2.1规模化经营策略2.2客户经营策略2.3服务竞争力策略2.4员工发展策略2.5新业务发展策略企业规划与管理——实现战略与执行的衔...
UFSOFT2003Corporate股份公司2005年总计划股份公司2005年总计划总裁会2004/12/31股份公司2005’股份公司2005’一个战略一个战略::规模化规模化一个模式一个模式::客户经营客户经营一个加强一个加强::员工发展员工发展一个目标一个目标::8.68.6亿亿18%18%1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.6继续推进国际化战略1.7健康、积极、快速增长1.7.1健康:客户满意度、市...
UFSOFT2003Corporate股份公司2005年总计划(要点)股份公司2005年总计划(要点)王文京2004/12/25股份公司2005’股份公司2005’一个战略一个战略::规模化规模化一个模式一个模式::客户经营客户经营一个加强一个加强::员工发展员工发展一个目标一个目标::8.68.6亿亿主要内容主要内容年度财务业绩目标ERP规模化经营客户经营人才战略与员工发展建设优秀的用友经理团队财务业绩指标财务业绩指标业务线860定额750定额软件直销469004090...
UFSOFT2003Corporate产品市场部向奇汉以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营20052005产品市场策略计划产品市场策略计划以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营20052005产品市场策略计划产品市场策略计划刮风模式一个普通老百性的洗衣模式：客户对象服务模式投入产出以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营--------通过创新进行差异化竞争销售模式ERP1\2\3的销售推进销售工具样板用户产...
UFSOFT2003Corporate20052005服务业务计划服务业务计划章培林2004/12/25服务目标与策略9.服务目标与策略目标:服务成为公司新的竞争力9.1建设全国性集中分布式支持服务体系(含C/C等技术系统)，实现支持服务业务的规模化、高效率运作。9.2推行U8ERP快速交付模式，优化细化实施方法论，加强实施工具化、自动化发展，实现ERP的规模化交付。9.3U8ERP客户规模大的地区建立专门客户支持服务组织。9.4大规模扩大培训及社会教育业务。9...
UFSOFT2003Corporate2005渠道/伙伴业务计划PartnerBusinessPlan2005渠道/伙伴业务计划PartnerBusinessPlan蒋蜀革SteveJiang2004年12月25日落实股份公司2005年业务总计划落实股份公司2005年业务总计划1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.7健康、积极、快速增长2、年度基本策略2.1规模化经营策略2.1.4继续加强伙伴与渠道发展,加强以用友为核心的产业链发展6、品牌...
UFSOFT2003Corporate产品计划产品计划杨祉雄支持ERP123规模化营销与（大规模个性化）交付策略1.应用模型优化国际化供应链、制造、成本应用优化行业特性移动应用特性2.产品特性优化易用（业务流程的易操作/流畅性）、易学习（手册/帮助）演示数据/演示剧本快速实施工具、安装/配置工具（初始化、升级、流程配置）补丁管理支持远程维护和远程检测/诊断/客户注册管理年结辅助工具3.模式突破：开放性与二次开...
UFSOFT2003CorporateUFSOFT2003Corporate2005年人力资源工作规划报告内容公司人力资源面临的挑战人才策略及05年人力资源规划一线员工流失比较严重，核心技术/业务人才仍然短缺分支机构员工流失率为25%，部分分支机构骨干员工流失比较严重；主营业务收入预算完成率前10名的公司人员流失率为23%，完成率后10名的公司人员流失率为28%高级分析设计人员、架构师、高级售前/实施顾问缺乏人均产值低，人员规模大，人力成本负担...
UFSOFT2003Corporate发展核能发展核能,,建立强大市场地位建立强大市场地位------2005------2005年行业业务本部销售计划年行业业务本部销售计划发展核能发展核能,,建立强大市场地位建立强大市场地位------2005------2005年行业业务本部销售计划年行业业务本部销售计划行业、高端业务及新业务经营目标行业、高端业务及新业务经营目标行业、高端业务经营目标：烟草烟草34003400万万冶金冶金10001000万万电力电力26002600万万传媒...
UFSOFT2003Corporate股份公司2005年总计划股份公司2005年总计划总裁会2004/12/31股份公司2005’股份公司2005’一个战略一个战略::规模化规模化一个模式一个模式::客户经营客户经营一个加强一个加强::员工发展员工发展一个目标一个目标::8.68.6亿亿18%18%1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.6继续推进国际化战略1.7健康、积极、快速增长1.7.1健康:客户满意度、市...
广东用友软件有限公司业务模型---1-软件？2-服务？能力源软件产品功能制作销售服务单一利润区间利润模型复制规模边际规模成本策略分离个性化组合利润区间能力源应用研究知识产品/交付方案规划服务利润模型组织模型链条利润差异策略组织模型分销为主集权/简单知识分享项目导向广东用友软件有限公司能力配置为核心的组织方案1：产品经营模型产品规则/工具/顾问/市场/2次开发分公司代理核心地区或行业产品原形竞争要点总部直属利润...
关于保障销售、生产计划有效完成的有关规定（征求意见稿）为确保公司销售目标的顺利实现，理顺因信息沟通不畅而导致计划、采购、生产、销售之间的衔接不到位，特制定本规定：一、各市场营销部在每月13日之前将下月销售计划交销售部（月销售计划指本月26日至下月25日；预计销售顺序分前半月提货和后半月提货，或上、中下旬提货）。销售部将各营销部月销售计划汇总后于每月14日前交生产部。二、生产部接销售计划后根据成品酒库存...
永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度（讨论稿）2006年１２月永泰房地产集团（北京）公司经营计划管理制度目录第一章总则..............................................................................................................2第二章经营计划组织机构......................................................................................2第三章年度经营计划编制原则与依据............................
永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告2006年11月30日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月27日第2页一个完整的经营计划应包括以下的内容经济、政策、行业、市场、竞争环境及其变化预测，重点在于分析预测变化对本公司经营活动的影响；年度自身资源状况分析和主营业务所需关键成功因素分析，主要针对业务所需关键成功因素对自身进行衡量和评价。经济、政策、行业...
永泰地产人力资源管理咨询项目第二阶段报告2006年12月19日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第二阶段报告保密文件、版权所有2006年12月19日第2页目录永泰地产经营计划和预算诊断回顾经营计划和预算原理永泰地产经营计划和预算优化方案永泰地产人力资源咨询项目-第二阶段报告保密文件、版权所有2006年12月19日第3页永泰地产目前计划完成率偏低永泰地产2006年10月份工作计划完成情况未启动项目13%正进行项目33...
销售业务管理第1章销售计划管理第一章、销售计划管理•一、销售计划•二、销售预测•三、销售配额•四、销售预算销售业务管理第1章销售计划管理［学习要点］•了解影响销售计划制定的因素；•掌握销售计划制定的方法；•掌握销售预测的方法；•掌握销售配额的类型与分配配额方法；•掌握销售预算方法。销售业务管理第1章销售计划管理第一节销售计划销售计划是企业在销售预测的基础上，对未来一定时期内销售目标进行的规划及其实...
