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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司财务科YL-ZZ-152003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（财务科科长）2.部门下属各岗位：财务科下属各工作岗位。3.部门本职：财务管理(业务层面)、会计核算、账务处理、合同及价格管理。4.主要职能：4.1.财务管理(业务层面)4.1.1.现金银行业务管理。4.1.2.各种业务结算。4.1.3.公司非主营物资销售的财务手续办理。4.1.4.代表公司对国...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司质检科YL-ZZ-142003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（质检科科长）2.部门下属各岗位：质检科下属各工作岗位。3.部门本职：原材料验收入库，工序互检，产成品检验，品质管理及监督，计量管理及理化检验主观部门。4.主要职能：4.1.质量管理4.1.1.细化落实质量职能。4.1.2.制订公司质量管理、质量监督、质量攻关、创优(含质量上台级...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司技术科YL-ZZ-132003年1月20日A1/11.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（技术科科长、系列产品开发主管工程师）2.部门下属各岗位：技术科下属各工作岗位。3.部门本职：四大类产品（板翅式油冷器、管翅式油冷器、中冷器、冷却器总成）变形即改进型产品的开发，生产现场的技术支持。4.主要职能：4.1.负责改进型产品开发的规划、设计、研制和试制工作，...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司生产科YL-ZZ-122003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（生产科科长）。2.部门下属各岗位：生产部下属各工作岗位。3.部门本职：是各分公司生产管理、生产准备和安全、环保、水电经营管理的主管部门；是各分公司设备、能源主管部门，各分公司技改实施部门。4.主要职能：4.1.生产管理4.1.1.是公司生产组织、指挥、协调、监督、检查和考...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司仓储YL-ZZ-112003年1月20日A1/11.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（物资科科长）。2.部门下属各岗位：物资科自设二级管理层次。3.部门本职：负责公司物资收、发、存管理主动为生产服务，不断提高仓储物资的科学管理水平。4.主要职能：4.1.采购物资入库，验收管理。4.2.仓储物资保管、养护管理。4.3.仓储物资定置、台帐管理。4.4.仓储物资抽查、盘...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司采购科YL-ZZ-102003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（采购科科长）。2.部门下属各岗位：采购科自设二级管理层次。3.部门本职：物资采购和物资供应。4.主要职能：4.1.采购范围4.1.1.原材料（不锈钢钢板、铜片等）、零星化工原料、密封件、外协件等4.1.2.设备备件采购。4.1.3.生产和办公用燃料（铸造专用除外）、化工、机电、三类低...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售公司YL-ZZ-092003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.公司下属各单位：国内主机、国内配件、国外主机、营销企划。3.部门本职：负责国内外主机及配件市场的开拓及客户管理工作和营销企划工作。4.主要职能：4.1.市场调研及应用开发4.1.1.本职能统一由营销企划部执行4.1.2.组织开展市场调查，收集市场信息情报并进行科学...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次企管中心YL-ZZ-082003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：企业管理监督、日常行政工作、文秘、法律。3.部门本职:负责公司企业管理制度的制订、修改与废止，逐步建立健全管理制度，监督各部门的执行情况，并予以督促改善；负责日常行政管理工作及文书工作；协调并处理公司内的法律事务。4.主要职能：4.1....
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次财务中心YL-ZZ-072003年1月20日A1/21.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：预算管理、内外往来、财务审计、统计管理。3.部门本职:负责公司年度全面预算管理，资金的内外调度，对各责任中心的财务审计，统计报表的分类汇总。4.主要职能：4.1.财务管理4.1.1.财务计划4.1.1.1.根据公司年度经营目标，编制公司年度财务计划和...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次战略中心YL-ZZ-062003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：人力资源管理部门、项目管理、证券投资、公司发展规划。3.部门本职:负责公司人力资源规划及调度，人员招聘、录用、培训、考核、辞退薪酬设计与管理等。上市融资，投资管理。负责技改项目的规划、协调、实施。制订公司年度、三年或五年发展规划。4...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次研发中心YL-ZZ-052003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.中心下属各岗位：新品开发(新产品、新材料、新工艺)、检测室、科技项目、信息中心、标准化办公室。3.部门本职:负责公司全新产品及新材料的开发；产品设计及改进；工艺工装设计、改进；组织工艺验证和参与工装验证；新产品、新技术、新标准、新设备、新材料推广应...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司三会及总经理职能YL-ZZ-042003年1月20日A1/21.股东大会(见附录1:浙江银轮机械股份有限公司股东大会议事规则)2.董事会(见附录2:浙江银轮机械股份有限公司董事会议事规则)3.监事会(见附录3:浙江银轮机械股份有限公司监事会议事规则)4.审计委员会4.1.行政隶属:董事会4.2.主要职责4.2.1.监督财务报告：4.2.1.1.复核年度已审会计报表。4.2.1.2.复核中期未审财务报...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司通用职能YL-ZZ-032003年1月20日A1/1通用职能是指公司各部(中心、公司、办、下同)、工厂共有职能。1.基本职能：1.1.贯彻执行国家有关政策、法律、法规和公司各项规章制度，建立健全各项管理规章制度。1.2.教育员工敬业爱岗、遵纪守法。2.质量管理职能2.1.贯彻落实公司质量方针及相关质量体系文件。2.2.质量体系有效运行。2.3.全面质量管理。2.4.质量信息录入专...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次出差管理办法YL-XZ-132003年2月20日A1/21.目的：为加强出差的管理，特制订本规定。2.员工出差应按以下程序办理：2.1.出差前应填写“出差申请单”，出差期限由派遣部门负责人视情况需要，予以事先核定。有明确时间安排的，如参加各级部门组织的培训或交流会议，按通知函件规定的时间填写。2.2.出差时将“出差申请单”的第二联交门卫，作为考勤依据，由门卫将出差人的上...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理规定YL-XZ-122003年2月20日A1/21.总则1.1.为加强和规范公司专利管理，维护公司合法权益，根据《专利法》和有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。1.2.本制度所称的专利是指发明、实用新型和外观设计专利。1.3.执行公司。的任务或者利用公司的物质条件所完成的职务发明创造，申请专利的权利属于公司。1.4.公司支持和鼓励职工进行职务发明创造...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次案件代理诉讼及执行规定YL-XZ-112003年2月20日A1/41.案件受理1.1.公司领导指示办理的案件，企管中心法顾室应立即承接案件，做好接案登记，明确案件承办人。1.2.公司案发部门交办的案件，公司法顾室应首先核实案件是否确实需诉讼解决，并协同案发部门向公司领导提出解决方案。1.3.公司领导批示提起诉讼后，企管中心法顾室应做好案件登记工作，明确案件承办人。1.4.案件...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术档案管理规定YL-XZ-092003年2月20日A1/21.管理范围与职责：1.1.本公司在技术活动中直接形成的应归档并具有保存价值的文字、图表声像等档案收集、整理、鉴定保管、统计、提供利用工作。1.2.有关技术部门负声责做好平时技术资料的积累，底图经鉴定定型后随时向公司档案部门移交。1.3.研发中心信息管理科负责对有关部门技术资料的形成、积累、归档工作进行监督、检查...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次废旧物资出售工作管理规定YL-XZ-082003年2月20日A1/21.废旧物资出售范围:生产经营过程中形成的废旧物资，包括公司内部不能回收利用的各种废钢铁、铸辅材料、有色金属屑类、废铝、铜件、废杂油、废纸箱及其它报废物品等(废旧设备除外)。2.管理职责:2.1.企管中心是废旧物资管理部门，负责制订废旧物资管理制度，组织废旧物资的处理出售、拟订处理、价格方案、与客户洽谈...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司级采购招投标管理规定YL-XZ-072003年2月20日A1/81.管理范围:凡公司各部门使用公司资金开支金额达5万元以上的一切货物采购、工程建设项目和服务，均属公司公开采购与管理范围。2.管理职责2.1.银轮物资采购领导小组负责对公司采购管理制度、程序、计划的审批及对拟定公司物资采购方式的审批。2.2.企管中心作为银轮物资采购领导小组常设机构负责制定公司物资采购有关...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查管理规定YL-XZ-062003年2月20日A1/21.行政督察范围1.1.内部财务审计及干部离任审计。1.2.内部业务管理督察。1.2.1.调研公司现行政策；制度、规定、方案、方法的可操作性、合理性和齐全性。1.2.2.年度方针目标执行情况。1.2.3.各部门的管理成效和管理过程的公正性。1.2.4.质量把关成效。1.2.5.向公司总经理班子提供决策建议。1.3.外部业务管理督察(督察对象：...
