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新世纪。新经济。新思维。天地寰宇间的蓬勃生机使玉柴人多出了几分思考和企望：怎样升华已走过的成功与辉煌？怎样实现高品位的服务与管理？怎样重塑王牌动力的品牌形象？睿智的玉柴人选择了王牌工程。经历过半个世纪奋争与洗礼的玉柴人，用汗水和心血，铸就了共和国工业史上一座荣耀的里程碑；用赤诚和质扑，谱写了华夏儿女敢于拼搏的恢宏乐章！这是中华民族的骄傲与自豪，这是民族工业的旗帜与写照！玉柴机器、王牌动力，这是...
一、工程命名王牌工程二、工程命名背景伴随着新世纪的节奏和中国即将加入WTO的步伐，作为我国最大的发动机生产基地的玉柴集团，背伏着无数的辉煌和时代的重任，即将迎来自己五十岁的生日。半个世纪的沧桑与拼搏、半个世纪的耕耘与收获，玉柴人用赤诚与激情，浇铸了共和国工业史上一座耀眼的历史丰碑！“玉柴机器，王牌动力”。这里镌刻着玉柴人的信念与理想！“玉柴机器，王牌动力”。这里孕育着玉柴人的追求与向往！挑战与机遇...
玉柴集团CIS决策委员会第一次会议主持辞（二00一年八月三十一日）我宣布：广西玉柴集团CIS工程决策委员会第一次会议现在开始。在我们公司历史发展的关键时刻，公司领导决策，请深圳市明天策划有限公司，为我们导入实施CIS工程。为确保工程圆满成功，特成立决策委员会。今天，我们在这里举行决策委员会第一次会议。请全体起立，奏国歌（请坐下）下面进行第二项议程，请本次工程决策委员会主任、集团董事长王建明讲话。下面进行第...
玉柴集团CIS工程决策委员会章程根据企业全面提升的要求，适应贯彻落实《玉柴集团CIS工程方案》和《合同书》的需要，特制订玉柴集团CIS工程决策委员会章程。第一章地位第一条决策委员会是正式导入CIS工程之前成立的核心决策机构和推进机构，是工程导入实施成功与否的根本组织保证。第二章宗旨第二条决策委员会负责CIS工程的推进和领导工作，塑造和传播良好的企业形象，提高企业综合实力，由一个存在的企业发展成有形象的企业、有...
浙江银轮机械股份有限公司企业简介：浙江银轮是一家创建于1998年的省批股份制企业，前身浙江天台机械厂。公司位于风景秀丽的佛教胜地、国家一级风景区天台山麓。现有员工780人，其中工程技术人员140人，公司主要生产各种散热器：板翅式、管翅式油冷器，铝油冷器、铝中冷器等各类散热器等。几年来，在全体员工的不懈努力和各级部门、主机厂的关心、支持和帮助下，银轮公司取得了较大的成绩，特别是在87年以后，随着改革开放的不...
2000年天台县重点骨干企业一览表企业名称地址厂长网址台州天轮集团有限公司城关范允舟http://www.feifeng.com天台县工业用布厂平桥庞国暖http://www.gyyb.com天台天龙橡胶有限公司平桥徐和平http://www.zjtl.com台州电力仪表厂城关周良云http://www.wellsun.com天台县天鸿座垫业有限公司坦头陈统钗http://www.zjth.com天台县明丰汽车用品有限公司坦头沈中明http://www.manful.com天台昌明化学制品有限公司平桥朱明辉http://www....
物资科（采购）调研要点调研对象：物资科高科长及物资科的实地考察目的：通过物资科的一个侧面了解银轮采购状况；通过高科长了解银轮原料仓的相关情况。与采购部门相关的问题：1、评价采购部门的工作：计划性，质量，交货期，分供方选择，行为风格等。2、验收入库流程3、会计登账工作4、发票开立工作5、对账工作6、付款作业7、应付账款工作1、采购计划的制订，从文件上看，比较规范，但实际上，基本不起什么作用，是亟待改善的...
采购管理部分详细调研记录1、采购科组织架构：朱科长：原材料，钢材，量具类，SPCC钢带，分工袁先生：零星的化工，橡胶件、包装，密封件，铝压铸蚌先生：主要负责三分厂采购，板翅上的法兰，管翅黄铜管（带）二分工洪先生：外协件，负责外协加工的,无铸造设备，找外协厂。注：供应商名录（由质保部提供）、经常采购的物料清单、临时采购的原辅料清单。采购部四位：每一位负责的范围。2、由质保部提供的合格分供方资料，根据采购...
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd作业指导书3QWI13-002退货产品管理第1页共1页1、适用范围和目的：适用于本公司在外返回的不良品（包括三包件）。目的加快不良品的分析、处理和质量改进，确保使顾客满意。2、职责和权限：退货产品的处理由市场部、质保部负责，资财部及各分厂配合实施。3、工作程序：3．1市场部负责退货产品的收回，并将送达公司指定的仓库办理进库手续。同时填写《退货产品处理表》，2...
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI13-001不合格品管理规定第1页共2页1范围和目的对进货过程、制造过程及交付后的产品发生的不合格品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付。2职责和权限不合格品的控制由质保部归口管理，其它相关部门配合实施。3程序3.1进货不合格品的识别和处理3.1.1进货产品的不合格品的鉴别、标识由质检员负责，处理方式有拣用、让步接收、退货（分返工/返修...
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-004采购订单的编制与管理第1页共2页1范围与目的确保采购产品按期、按质交货，理顺内部关系，评价采购人员的工作业绩。2职责制造部长、配套科长负责各相关部门配合执行。3控制程序3.1月度采购订单的内容：a.采购产品的名称、品种、型号、规格；b.订货总数量、分期交货数和订单号；c.包装运输、到货地点、随货文件和验收方法；d.订单生效的条件和到仓争端...
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-002采购工作流程第1页共3页1范围和目的明确所有采购产品（主要有五金、化工、铸件、法兰、钢材、板材）的工作流程，确保采购的产品符合规定要求，有效地降低成本。2职责和权限制造部长、配套科长有职责和权限保证采购活动符合规定的要求。3控制程序3.1工作流程起草发布编号A批准发布日期Tel:0576-3881279；3884888Fax:3898799E-mail:ZYMG1@mail.tzptt.z...
银轮企业宪章目录(征求意见稿)第一章银轮宗旨第二章银轮基本经营政策第三章银轮基本组织政策第四章银轮基本人力资源政策第五章银轮基本管理控制政策第六章银轮企业宪章的继承、修订与发展第一章银轮宗旨一、核心价值观（追求）第一条银轮的追求是在散热器领域实现股东与顾客、合作伙伴、员工的共同成长，并通过持续改进、不断创新，使银轮成为世界级散热器供应商。（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是银轮最大的财富。尊...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司办公室YL-ZZ-162003年1月20日A1/11.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员。2.部门下属各岗位：办公文员。3.部门本职:负责分公司日常行政及文书工作；与公司各大中心的内部事务协调。4.主要职能：4.1.文秘、文印4.1.1.分公司领导秘书工作。4.1.2.分公司领导工作所需文件整理、汇编和撰写等工作。4.1.3.文稿复印审核和复印工作。4.1.4.文件传真、电传和...
