拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
高层中层基层一般职员total高层中层1.140004100.00%0.00%1.204100410.00%100.00%1.300370370.00%0.00%1.400056560.00%0.00%4413756138100.00%100.00%2.11413133111.11%9.76%2.2201061822.22%0.00%2.312921411.11%4.88%2.41311611.11%7.32%2.5121432011.11%4.88%2.6101251811.11%0.00%2.71292356711.11%70.73%2.81110311.11%2.44%9416265177100.00%100.00%4.1030182130.00%7.32%4.21531524925.00%12.20%4.311158251725.00%26.83%...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询调查问卷新华信管理顾问公司受中国铁路物资总公司（以下简称中铁物资）的委托，为中铁物资提供发展战略咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。问卷填写注意事项：1....
中铁物资总公司战略咨询项目访谈记录时间：2004年4月29日星期四上午被访谈人：屠建平——资金管理处处长访谈人：牛峰、朱益宏访谈记录要点：本人基本经历91年分配到中铁物资财务处，做会计信息化；2002年后调到资金管理处任处长。中铁物资集分权体制演变93年，计划体制下的集权，业务集权，总分体制；95年后，各子公司进入市场，完全放权，实现集采专供；02年以后，逐步采取集中管理的趋势；04年后，拟走向总分体制，采...
项目小组访谈讨论7：40PM主题：1、批评与自我批评2、访谈内容（1）集团的发展战略（2）负责的相关业务：现状、未来战略、问题（现在）、难度（3）集团改革发展方案（4）管理问题（5）对项目的态度和期望（6）可获取的资料/已提供的资料访谈的部门：哈尔滨分公司、工业处、油品处、对外联络处、业务管理处、技术质量处、信息处、发展规划处、劳资处、审计处、行政管理处第一小组魏裕哈尔滨分公司：业务较弱。从各地物资采购站发...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资子公司管理层访谈要点一、子公司业务1、业务组成？业务规模？业务重点？2、总公司对其业务的指导和管理？3、与其他子公司在业务上的冲突？4、对整合资源有无需求？对整合资源的想法？5、对“集采专供”业务的经营和管理现状有什么想法？6、对业务的专业化管理有什么想法？7、对新业务品种的发展有什么想法？8、资金问题？9、如何看待总公司/所管辖子公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目总会计师访谈提纲一、公司整体战略1、公司发展战略1)在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2)您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3)如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4)如何看待总公司目前所处...
中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国铁路物资总公司上海公司自：北京新华信管理顾问有限公司杨晓明总经理魏裕传真：021-56632150电话：(010)51873242页数：共4页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目中需要确认的几个问题日期：2004年5月13日紧急请过目请尽快回复请批注杨总：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目管理高层访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2、您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3、如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待总公司目前所处行业的机会与制...
中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目人力资源访谈提纲目的：本次访谈主要是对中铁物资目前的人力资源管理状况进行基本的了解，并在预先假设的情况下，对人力资源的核心或者热点问题进行着重了解；核心问题：绩效考核、薪酬管理一、公司整体的战略1、公司发展战略1、在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2、您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资项目基本访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，公司的短、中、长期的规划战略是什么？您认为是否合适？2、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议3、如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些（分别来谈）？二、组织架构1、请简要描述公司当前的组织架构，试...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对成品油销售行业分析的四大结论市场规模巨大、发展迅速，并与宏观经济发展高度相关1234国内成品油市场基本是寡头垄断格局，市场集中度很高中石油中石化...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对中铁物资油品销售业务分析的四大结论油品销售规模巨大，利润稳定，是公司的核心业务之一1234铁路油品供应市场规模受到政策限制，发展缓慢；随着铁路改...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对铁路装备进出口行业分析的四大结论市场规模迅速扩大，出口远远超过进口1234进口来源以欧美发达国家为主；出口在迅速扩大欧美市场的同时对发展中国家成...
25/4/28第1页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目工业业务分析D1.工业整体情况介绍D2.工业细分行业分析D3.工业行业退出原则及方式选择建议25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业分析—概况一览现有工业板块概况一览社会市场传统铁路市场1家水泥厂7家木材防腐厂2家水泥枕轨厂2家工务器材厂25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶钢材贸易总体业务状况¶钢材贸易发展战略¶资源分析¶管理现状分析¶优劣势分析25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶宏观钢材行业及政策¶钢材贸易发展战略¶资源分析¶钢材供给与需求、产品¶优劣势分析25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目房地产行业分析¶国家土地、房地产政策¶¶¶¶市场需求¶房地产宏观行业状况25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目我国土地...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶公司整体及各板块之间的财务状况分析¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资财务状况总体评...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶¶¶¶¶公司各板块的财务状况分析¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目商贸板块总体分析25/4/28第4页中国...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶潜在行业分析——金融行业¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目十五大报告中指出：发展“以资本为...
