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中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密初步方案建议25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录A.第一阶段项目进展回顾B.第一阶段报告摘要C.中铁物资总体战略方向的初步建议C1.总体战略定位C2.业务组合战略探讨D.中铁物资企业体制改革的探讨...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录A.第一阶段项目进展回顾B.报告摘要C.中铁物资整体诊断D.中铁物资业务板块分析D1.内部资源和能力分析D2.现有行业研究报告E.多元化行业研究报告F.下一阶段工作...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-标杆企业案例25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社-世界流通行业奇迹，日本经济发展支柱25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社历经百年...
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案研讨会第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目重要声明本报告对中铁物资管理诊断和内外部分析的结论是新华信项目组基于对中铁物资总公司及其下属公司内部访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅，以及对宏观经济环境、政府有关政策、外部行业资料的研究分析而提出的。相关结论...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资战略咨询项目体制改革方案研讨会备忘录暨下一阶段工作计划中铁物资总公司领导：新华信项目组于6月25日、26日与总公司高层领导及各业务职能部门负责人召开了为期两天的研讨会。研讨会中，各位领导对新华信提出的体制改革的思路和方案发表了非常有价值的意见和建议，新华信项目组在此表示衷心的感谢！新华信项目组自4月26日进驻中铁物资总公司以来，已经完成了中铁物资内外部环境分析报告（阶...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目企业体制、产权结构及组织管理改革方案研论会议程6月25日上午主讲人：赵民新华信董事长中铁物资项目董事主讲内容：1.中铁物资总公司企业体制改革宏观背景介绍2.中铁物资总公司治理结构问题3.中铁物资参与资本市场运作的必要性和重要性主讲人：胡少敏新华信首席咨询师高级副总裁主讲内容：1.组织结构的战略意义2.国有企业体制改革经验分析6月25日下午主讲人：林海峰战...
中铁物资总公司战略咨询项目关于举行中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报暨企业体制改革方案讨论会的函中铁物资总公司领导：新华信管理顾问公司中铁物资项目组已经完成“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）的第一期工作，主要包括中铁物资总公司内部资源能力诊断和外部环境分析两方面的内容，并于5月21日提交了“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断摘要C.中铁物资外部环境分析摘要D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报第3页25/4/28...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断C.中铁物资外部环境分析D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报C1.宏观经济环境分析C...
中铁物资总公司战略咨询项目收件人：中国铁路物资总公司徐文先生/祝琳海先生发件人：北京新华信管理顾问有限公司魏裕日期：2004年5月24日付款通知书中国铁路物资总公司：根据我公司与贵公司于2004年4月26日签署的“咨询服务协议”，烦请贵公司于2004年5月28日以前将第二期咨询顾问费共计人民币三十万(300,000元)以支票形式支付我公司，或汇至我公司如下帐户：公司名称：北京新华信管理顾问有限公司开户行：北京市商业银行新源支...
中国企业的差距:和美国行业第一对比——在中铁物资的发言——赵民新华信管理咨询2004年6月26日北京SINOTRUSTPAGE：2中国和美国行业第一对比•中国国家垄断行业中，行业第一的营业收入占本国GDP的比例要明显高于美国。•市场化程度高的行业，行业第一的营业收入占本国GDP比例则大大低于美国。•除移动通信行业外，国家垄断行业中，行业第一的人均营业收入都低于美国的1/10。•除汽车和软件行业外，市场化程度较高的行业中，行业...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二#############################################第五周第六周牛峰总分分王海文袁东兵朱益宏黄志伟协助魏裕做企业改制方案侯梅案例完成魏裕企业改制和产权改革方案总体把握2.2投资者价值取向分析（国资委）2.6.1财务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略措施（3）钢材贸易板块-业务...
中铁物资战略咨询项目工作计划表负责人工作内容周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五##############################牛峰财务表现分析半天财务管理及资金管理分析半天财务管理及资金管理改进建议潜在金融行业分析人力资源管理分析王海文房地产业务板块一潜在商品贸易分析袁东兵物流行业外部环境分析物流行业内部诊断分析半天一潜在商品贸易分析半天朱益宏油品流通内部诊断油品流通外部分析进出口业务外部分析进出口业务内...
工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六备注第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕未开全体提纲设计访谈访谈访谈访谈设计内部分析思路魏裕晚上调查问卷讨论、设计全体五一期间，制作完成构建内部诊断模型及分析框架各业务财务表现分析牛峰王海文朱益宏张磊董长英内部资源及获取资源能力分析魏裕...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六备注项目启动准备阶段#########发送项目工作时间表上午修改协议和建议书并发送亢大上午确认协议内容亢大下午下午第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕未开全体提纲设计访谈访谈访谈访谈设计内部分析思路魏裕晚上调查问卷讨...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六备注第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕未开全体提纲设计访谈访谈访谈访谈设计内部分析思路魏裕晚上调查问卷讨论、设计五一期间，制作完成构建内部诊断模型及分析框架各业务财务分析各业务市场表现分析各业务内部运营管...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六项目启动准备阶段#########发送项目工作时间表上午修改协议和建议书并发送亢大上午确认协议内容亢大下午下午第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕公司内部访谈（提纲设计及访谈过程）全体提纲设计访谈访谈访谈访谈访谈设计...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日#############################################第六周第七周牛峰财务战略目标财务管理措施资金管理措施内部控制措施总部财务有关部门职能王海文总部董事会及部门职能母子公司管控方式管控目的管控内容管控模式集分权划分朱益宏宏观经济环境分析国资委要求大型企业改组改制的案例袁东兵相关业务战略魏裕内部资源能力...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二#############################################第五周第六周牛峰总分分王海文袁东兵朱益宏魏裕企业改制和产权改革方案总体把握2.2投资者价值取向分析（国资委）2.6.1财务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略措施（3）钢材贸易板块-业务战略目标（3）钢材贸易板块-业务战略措施（...
中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国铁路物资总公司武汉公司自：北京新华信管理顾问有限公司办公室主任魏裕传真：027-88043129电话：(010)51873242页数：共2页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目中需要确认的几个问题日期：2004年5月13日紧急请过目请尽快回复请批注主任：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁物...
