拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
新奥燃气控股有限公司成员企业年度营销计划编制说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业年度营销计划编制说明为使新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业年度营销计划的编制更加有章有序，对编写过程和编写内容有一个更加系统全面的思考，在《年度营销计划编制制度》的基础上，特此编写此“成员企业年度营销计划编制流程及相关说明”作为对年度营销计划具体编制的一个指引。一、年度营销计划具体编制流程：二...
新奥燃气控股有限公司年度营销计划编制及审核制度制度文件制度名称年度营销计划编制及审核制度制度文件编号本制度共3页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥控股有限公司年度营销计划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，将企业战略优势转化为阶段性企业成果，充分发挥营销计划对燃控股及成员企业的经营指导和跟踪考核作...
机密文件石家庄新奥燃气三年规划Oct.2003石家庄新奥燃气有限公司本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况石家庄的城市基本概况•地理位置：石家庄地处华北平原腹地，北...
Nov.2003长沙新奥燃气有限公司长沙新奥燃气三年规划机密文件2本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用3经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况4长沙市城市状况概述地理区位1人口状况2经济状况3居民生活4环保政...
200120022003填表说明：“国内生产总值”及“人均国内生产总值”指的是所在城市的相关数据，“增长率”指本年度相单位官方统计市场调查城市总人口万人市区总人口万人居民户数万户人口净增长率％上一年当年增长率（％）填表说明：表中“上一年”和“当年”的相关数据可查阅城市年鉴、去劳动保障局及其他相关政府部门咨询、或者引用政府在公表D-001城市GDP增长情况项目时间国内生产总值（亿元）增长率（％）人均国内生产总值（元/...
新奥燃气有限公司200#-200#三年营销规划(提案第二版)负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录一、经营环境分析1二、总体经营战略及细分市场经营策略3三、广告宣传的目标与策略6四、未来市场收入展望及经营指标预测7五、人员及资金配置计划8i新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划模板文件三年营销规划200#-200#年度一、经营环境分析1.市场概述1.1城市概况总体状况：城市规模、城市...
Jun.2004新奥燃气有限公司新奥燃气三年规划模板机密文件2本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用3经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况4城市状况概述地理区位1人口状况2经济状况3居民生活4环保政策5地理区...
新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划编制流程及相关说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划编制流程及相关说明为使新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销规划的编制更加有章有序，对编写过程和编写内容有一个更加系统全面的思考，在《三年营销规划编制及审核制度》的基础上，特此制定此“成员企业三年营销规划编制流程及相关说明”作为对具体三年营销规划的一个指引。一、三年营销规...
新奥燃气控股有限公司三年营销规划编制及审核制度制度文件制度名称三年营销规划编制及审核制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，充分发挥营销规划对燃控股及成员企业的经营指导作用，特此制定三年营销规划编制及审核...
第1页，共3页新奥然气有限公司民用户市场调研数据表项目对策灶具热水器采暖炉一、新建住宅123456二、单位集体户三、零散报装户合计000000000000序号区位位置（居委会）楼栋数居民总户数小区归属单位或管理部门开发时可能遇到的问题预计签约年份2003年已签合同数2003年度已安装户数2004年拟签合同数2004年度预计安装数预计安装率第2页，共3页新奥然气有限公司民用户市场调研数据表项目区位楼栋数对策一、新建住宅123456二、单位...
第1页，共15页长沙新奥燃气有限公司工福户市场调研数据表序号发展中可能的问题对策1漓湘路锅炉351508-162517232漓湘路焚化炉8640243653153芙蓉工业园锅炉、溶炉300002435011004漓湘路锅炉、工艺780002436530005关西涂料有限公司漓湘路锅炉1×2t/h150024350526中富容器有限公司星沙大道锅炉1×6t/h220024300667891011121314151617（07年1月-08年12月）项目位置（街道）燃气设备类型设备容量（台）开口气量(m3/日)日均用气时间(h)...
新奥燃气控股有限公司营销控制管理指引指引性文件营销控制管理指引一总则对于新奥燃气控股有限公司成员企业来说，营销控制管理包括绩效指标的制定、过程管理、经营检讨、激励考核四个部分。这四个部分的关系是：(1).绩效指标的制定是源，过程管理、经营检讨和营销人员激励考核都是为了绩效指标的顺利完成。(2).过程管理是本，任何销售指标（不包括燃气销售）的完成都需要业务人员每天的努力。需要业务人员不断寻找客户，开发客...
新奥燃气控股有限公司营销人员培训管理指引指引性文件营销人员培训管理指引第一章培训需求与培训目的营销人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系，必须立足于组织发展的需要。通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要，对公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展提供支持，以达到个人与组织共同发展的需要。培训...
新奥燃气控股有限公司营销人员能力评估指引指引性文件新奥燃气控股有限公司营销人员能力评估指引对于绝大多数公司来说，营销人员的能力与经营成果直接相关，很多公司把营销人员能力评估作为制定薪酬和职务任免的决策基础，能力评估同时也是员工职业生涯发展规划的基础，因此为更好地完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业的营销人员管理体系，特此制订营销人员能力评估指引。一、营销人员能力的分类和能力标...
新奥燃气控股有限公司营销人员面试管理指引指引性文件新奥燃气控股有限公司营销人员面试管理指引一.面试前资料准备1.面试评估表：用于记录面试时从被面试者中获得的信息并根据新奥公司的用人标准对各项评估内容进行打分。评估表包含评估标准和评分指南两方面内容。2.面试综合评分表：汇总被面试者在各项评估内容的得分,并根据新奥公司的用人标准做出通过或录用与否的决定3.参考问题：对于每一项考核项，提供部分相应的提问问题...
新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业营销组织结构设置指引第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为明确新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业营销组织职责权限，规范市场部内部组织及日常运作，特编写此成员企业营销组织结构指引。第二条本指引所列为建议性的营销组织结构方案，成员企业应根据所在城市市场特征和公司内部营销资源来设置、调整自身...
营销工具箱说明一、工具箱结构名称目录子目录营销管理工具箱战略管理营销规划年度计划加气站规划调研管理客户管理计划管理组织人事管理组织管理人事管理政策管理营销技能工具箱基本素质培养基本知识基本能力客户销售技巧经典案例分析常见问题及对策二、工具箱文件命名原则：如果没有子目录，文件在命名时“子目录名称”这一项没有工具箱名称与目录代码对照表：MTBI01-营销规划-三年营销规划编制及审核制度-V2.1目录代码子目录名...
December.2003成员公司营销规划指导工作安排2本次下去的重点工组•（指导）2004年广宣计划制订•（建议）营销组织与人员安排是否合理•（访谈）价格和激励政策的调整建议（总部明年会有新的调整）－成员企业的建议•（跟踪）NFO到各个企业进行讲解，提前组织3成员公司年度计划预算上交时间时间成员公司12月16日北京大区（3）、廊坊、石家庄、新乡、葫芦岛12月17日山东大区（8）12月18日安徽大区（5）、湖南大区（2）12月19日江...
2003.06北京以营销规划为基础，通过市场推广策略工具箱和总部执行控制平台的建设，帮助新奥燃气的地方公司提升市场开发效率——如何帮助新奥燃气制定营销规划，以达成气化率70%的战略目标，项目建议书（修订和补充文件）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved重要提示：我们根据6月18日会议共识，修订了5个部分的内容•...
衢州新奥公司2004－06年3年营销战略一、市场发展趋势预测1、市场概述1.1、城市概况3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved衢州的城市基本概况地理位置：衢州市位于浙江西部，钱塘江上游。她南接福建，西连江西，北邻安徽，省内与杭州、金华、丽水三市相衔。衢州市区是浙西的交通枢纽和政治、经济、文化中心。行政区划与人口状况：衢州市区所在地柯城区辖上街、下街、荷花、新新、衢化5个街道办事处，柯城、万田、...
