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泰兴新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案最新版)负责人：梁秋雨_撰写人：梁秋雨_撰写时间：2003年11月目录第一部分：2004-2006年3年市场营销战略一、市场发展趋势预测二、提高业绩的关键措施三、三年业务指标预测四、人员及资金配置计划第二部分：2004年度市场开发计划一、2003年经营检讨与2003年度业绩预测二、2004年提高市场开发业绩的具体举措三、情景分析和2004年度市场开发目标四、人员及资金配置计划第一部分：20...
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新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资金...
盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人：邹立群撰写人：顾斌明、李勤周军、周秀梅i2003年11月15日ii目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施11三、三年业务指标预测14四、人员及资金配置计划15第二部分：2004年度市场开发计划16一、03年经营检讨与03年度业绩预测16二、04年提高市场开发业绩的具体举措18三、情景分析和04年度市场开发目标24四、人员及资...
盐城新奥燃气有限公司汇报人：邹立群2004年市场开发3/1计划盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划本计划的二个组成部分：★第一部分2004-2006年3年营销战略★第二部分2004年度市场开发计划盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划第一部分2004-2006年3年营销战略第一部分2004-2006年3年营销战略盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划盐城市位于江苏沿海中部，地处江淮平...
兴化新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：侯占青撰写人：张应保撰写时间：03.11.10内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资金...
泰兴新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案最新版)负责人：梁秋雨_撰写人：梁秋雨_撰写时间：2003年11月目录第一部分：2004-2006年3年市场营销战略一、市场发展趋势预测二、提高业绩的关键措施三、三年业务指标预测四、人员及资金配置计划第二部分：2004年度市场开发计划一、2003年经营检讨与2003年度业绩预测二、2004年提高市场开发业绩的具体举措三、情景分析和2004年度市场开发目标四、人员及资金配置计划第一部分：20...
泰兴新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：梁秋雨__撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测7四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划一、03年经营检讨与03年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措11三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资金...
廊坊新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：胡克武撰写人：冯志强撰写时间：2003年11月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施7三、三年业务指标预测10四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标18四、人员及...
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
海安新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：刘邑撰写人：刘邑张俊生撰写时间：2003年11月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施错误！未定义书签。2三、三年的财务指标预测1四、人员及资金配置计划1第二部分：2004年度市场开发计划1一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测1二、04年提高市场开发业绩的具体举措1三、情景分析和04年度市场开...
东莞新奥燃气有限公司2004年市场开发计划(提案第一版）负责人：张叶生撰写人：吕强撰写时间：2003年11月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研及发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年业务指标预测7四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措11三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及...
新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略错误！未定义书签。一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施10三、三年业务指标预测14四、人员及资金配置计划18第二部分：2004年度市场开发计划19一、03年经营检讨与03年度业绩预测19二、04年提高市场开发业绩的具体举措21三、情景分析和04年度市场开发...
蚌埠新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：王桂华撰写人：胡克安刘艳龙撰写时间：2003年10月31日内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略2一、市场发展趋势预测2二、提高业绩的关键措施87内部文档，注意保密i目录第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1．市场概述1.1城市概况（增加城市主要经济形态、发展速度、市政规划、支柱产业等重要信息）总体状况：城市规模...
新奥燃气2004—2006年营销规划第一部分：2004—2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1.市场概述1.1城市概况a.总体状况◆地理位置：武进位于长江三角洲太湖平原西北部，南临太湖，西衔滆湖；东临江阴市、无锡市，南接宜兴市，西毗金坛市、丹阳市，北接常州城区和新北区。全区总面积1242.3平方千米，地势低平，平原占总面积的99%，水面占总面积的27.4%，是典型的“江南水乡”。◆行政区划：2002年4月武进撤市设区，城区范围为湖...
石家庄新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场经营环境、发展趋势及调研结果1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密蚌埠新奥公司2004年市场开发三年战略规划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“蚌埠新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•指导资源的分配•对公司所在市场作出分析并提供相应...
盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_邹立群__撰写人：_市场部撰写时间：_________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测10四、人员及资金配置计划10第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标18四、人...
新城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：__张斌__撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划9一、03年经营检讨与04年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资...
