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兰溪新奥2004年市场开发3/1计划第一部分：2004-2006年3年营销战略第二部分：2004年度市场开发计划2004-2006年3年营销战略（目录）•目录1.市场形势发展趋势预测2.提高业绩的关键措施3.三年业务指标预测4.人员资金配置计划总体状况：城市规模：兰溪市土地总面积1313.56平方公里，城区面积21平方公里城市人口15.26万，其中城西6.15万、城东9.11万；城市近期规划（03-04）人口规模22万，用地22平方公里。城市经济：兰溪市2003年工...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密蚌埠新奥公司2004年市场开发三年战略规划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“蚌埠新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•指导资源的分配•对公司所在市场作出分析并提供相应...
北京新奥京昌燃气公司2004年3/1市场营销计划与2004年经营管理思路及目标汇报汇报人：赵胜利汇报主题第一部分2004年3/1市场营销计划1、市场总体情况概述2、市场发展趋势预测3、三年经营工作思路第二部分2004年经营管理工作思路及目标1、2003年经营管理情况2、2004年经营管理思路3、2004年经营管理目标第一部分2004年3/1市场营销计划1、市场总体情况概述●城区总人口15万人，城区面积12.5平方公里●民用户总户数4.7万户，其中2001...
京谷新奥公司2004年市场开发3/1计划负责人：___周新华__撰写人：__盛俊祥__撰写时间：__2003年11月9日__1目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施11三、三年的财务指标预测16四、人员及资金配置计划16第二部分：2004年度市场开发计划18一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测18二、04年提高市场开发业绩的具体举措21三、情景分析和04年度市场开发目标26四、人员及资金配置计...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标2“东莞新奥04年经营思路及目标”介绍定义：•宏观地对公司进行04年的业务预测和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•对公司所在市场作出分析并提供相应对策•指导资源的有效分配•满足管理和控股公司股东的需要内容：•03年工作回顾和经营检讨•东莞燃气市场环境分析•04年主要经营思路和发展目标•主要措施负责人：—张叶生时间：2003年11月3目录2003年工...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标第一部分：2003年工作回顾和经营检讨一、2003年主要工作回顾：1、完成合资公司组建：建立各项制度、机构设置、人员到位并进行了全员培训、完善后勤设施。2、外部环境建设：公司组建后，重点整理了与政府相关部门、人员进行沟通的思路，通过公关，一些关键部门的人员已从开始的抵触我们，转变为主动为我们出主意、想办法，建立了相关部门主要人员业务网。管道燃气专营权文件上报4个...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标2“东莞新奥04年经营思路及目标”介绍定义：•宏观地对公司进行04年的业务预测和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•对公司所在市场作出分析并提供相应对策•指导资源的有效分配•满足管理和控股公司股东的需要内容：•03年工作回顾和经营检讨•东莞燃气市场环境分析•04年主要经营思路和发展目标•主要措施负责人：—张叶生时间：2003年11月3目录2003年工...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标注:三年规划待明年上半年编制2“东莞新奥04年经营思路及目标”介绍定义：•宏观地对公司进行04年的业务预测和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•对公司所在市场作出分析并提供相应对策•指导资源的有效分配•满足管理和控股公司股东的需要内容：•03年工作回顾和经营检讨•东莞燃气市场环境分析•04年主要经营思路和发展目标•主要措施负责人：—张叶生时...
石家庄新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场经营环境、发展趋势及调研结果1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开...
石家庄新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场经营环境、发展趋势及调研结果1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开...
石家庄新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场经营环境、发展趋势及调研结果1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开...
November.2003湘潭新奥燃气有限公司团结共生艰苦创业共渡湘潭新奥三年创业历程—湘潭新奥燃气2004年市场开发3/1计划机密文件2本次报告的主要内容湘潭新奥经营环境分析2003年度经营检讨细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用广告宣传计划3湘潭新奥经营环境分析湘潭市城市概况...
湘潭新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：孙伟鸿、刘小品撰写人：郭斌、覃远浩撰写时间：2003年11月12日联系方式：0732-2528177内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施8三、三年业务指标预测13四、人员及资金配置计划14第二部分：2004年度市场开发计划16一、03年经营检讨与03年度业绩预测16二、04年提高市场开发业绩的具体举措18三...
November.2003长沙新奥燃气有限公司求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面—长沙新奥燃气2004年市场开发3/1计划机密文件2本次报告的主要内容长沙新奥经营环境分析2003年度经营检讨细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用广告宣传计划3长沙新奥经营环境分析长沙市城市概况市...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年11月10日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施14三、三年业务指标预测19四、人员及资金配置计划20第二部分：2004年度市场开发计划22一、03年经营检讨与03年度业绩预测22二、04年提高市场开发业绩的具体举措25三...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(市场调研与经营检讨部分)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年10月29日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场调研...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年11月10日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施14三、三年业务指标预测19四、人员及资金配置计划20第二部分：2004年度市场开发计划22一、03年经营检讨与03年度业绩预测22二、04年提高市场开发业绩的具体举措25三...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(市场调研与经营检讨部分)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年10月29日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场调研...
新奥燃气2004—2006年营销规划第一部分：2004—2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1.市场概述1.1城市概况a.总体状况◆地理位置：武进位于长江三角洲太湖平原西北部，南临太湖，西衔滆湖；东临江阴市、无锡市，南接宜兴市，西毗金坛市、丹阳市，北接常州城区和新北区。全区总面积1242.3平方千米，地势低平，平原占总面积的99%，水面占总面积的27.4%，是典型的“江南水乡”。◆行政区划：2002年4月武进撤市设区，城区范围为湖...
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
