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    中国体育旅游年“游越秀识广州——‘广之旅’杯城市景点定向大赛”在广州举办5月27日,由越秀区旅游局、广之旅国际旅行社、暨南大学共同举办的“游越秀识广州——‘广之旅’杯城市景点定向大赛”在广州市北京路举行。•广之旅国际旅行社,为广州市的旅游事业耕耘了二十年,围绕广州市丰富的旅游资源策划了大量的旅游线路。从“老革命喜看广州新面貌”、“万人游省城”、“全国各地重点高校博士、硕士‘做一天广州人”、“山区孩...

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    旅游业最新动态•短平快休闲游成为未来城市旅游主流。从旅行社的市场销售调研中看到:今后若干时期内假日旅游基本旋律是短平快,这是由于,如今每年有三个旅游黄金周,对于大多数市民来说一年中安排一次千元左右的长线是可行的,而更多的时间则较有可能接受500元上下的短线旅游,•主题公园竞争加剧。香港迪斯尼立足未稳深圳华侨城先发制人——在最近两年,他们将投资6亿元人民币,对旗下的四个景区锦绣中华、中国民俗文化村、...

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  • 统计报表-分销网点及号码动态.xls

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    网点编号网点名称网点地址网点面积经营人联系电话网点性质加入日期经办员退出日期经办员分销商名称领号时间号码13989086571139890865711398908657213989086572139890865731398908657313989086574139890865741398908657513989086575139890865761398908657613989086577139890865771398908657813989086578139890865791398908657913989086580139890865801398908658113989086581139890865821398908658213989086583139890865831398908...

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    江苏省电力公司国际比较工作动态第01期“国际比较”工作办公室2003年03月05日一、江苏省电力公司国际比较管理咨询项目正式签约2003年3月4日下午,在公司六楼会议室举行了“江苏省电力公司国际比较管理咨询项目签约仪式”,标志着“国际比较”工作正式开始。公司副总经理徐松达、在宁副总及以上领导、本部各部室及有关单位负责人、项目小组成员,麦肯锡(上海)咨询有限公司董事华强森、副董事王炬,出席了签约仪式,公司副总经...

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    国际比较工作动态第05期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月12日一、项目联合工作小组工作进展(一)关键管理流程诊断部分沟通评估会召开分别召开了监管管理、风险管理、资本分配管理、人力资源管理流程诊断评估会议,公司有关部门负责人、项目联合工作小组成员参加了会议。麦肯锡人员首先介绍上述四个管理流程各主要方面的关键因素,然后由公司参加会议人员进行自我评估,麦肯锡工作人员对自我评估结果进行汇总分...

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    国际比较工作动态第04期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月04日一、项目联合工作小组工作进展(一)关键管理流程诊断部分问题沟通讨论围绕如何提高资本回报率、资本分配之配网工程项目投资决策分区法、资本分配流程和驱动因素的关键要素,联合项目工作小组进行了热烈讨论。其中,配网工程项目投资决策分区法已安排南京供电公司配合进行,资本分配流程的关键要素和驱动因素已经基本确定。(二)国际合作部分潜在国...

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    国际比较工作动态第11期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年09月28日一、苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目正式启动9月5日,苏州供电公司和埃森哲咨询(上海)有限公司在苏第1页内容提要◆苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目正式启动◆公司本部召开“国际比较”管理咨询诊断成果消化工作阶段汇报会◆苏州供电公司与德国亚琛大学IAEW研究所达成合作意向◆“国际比较”工作办公室组织编辑管理咨询诊断成果消化专题...

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    国际比较工作动态第14期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2004年2月26日一、苏州供电公司流程优化咨询项目圆满结束苏州供电公司与埃森哲咨询公司合作开展的“流程优化诊断设计咨询项目”在省公司领导的关心下,联合项目小组经过4个月的辛勤工作,已完成协议书规定的全部工作。联合项目小组于1月15日在苏州召开的第三阶段项目领导委员会会议上汇报了项目主要成果以及可以立即组织实施的速效方案。项目分对标评估、能力设计和...

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    国际比较工作动态第13期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年12月3日一、公司召开“国际比较”管理咨询诊断成果消化报告会11月20日至21日,公司在本部360会议室召开了“国际比较”管理咨询诊断成果消化报告会。公司党委书记、总经理寇士清,副总经理胥传普,在宁的副总及以上领导出席了会议,公司本部各部室、两院、两中心负责人以及“国际比较”工作小组成员参加。会议由徐建亭副总工程师主持,由各专题消化小组分战略...

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    国际比较工作动态第10期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年08月31日第1页内容提要◆本部各部室、有关基层单位认真完成“国际比较”管理咨询诊断成果消化培训阶段工作◆苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目完成项目招投标工作,即将正式启动◆公司成立苏州供电公司咨询项目指导小组◆公司本部与基层单位“国际比较”工作动态基层单位正式确定对标专题,对标比较工作陆续启动监管管理诊断消化小组召开专题研讨会...

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  • 工作动态第十二期.doc

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    国际比较工作动态第12期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年11月10日一、苏州供电公司流程优化咨询项目第一阶段工作结束10月28日,苏州供电公司在冠云楼举行了业务流程优化设计咨询项目第一阶段汇报会,标志着该项目第一阶段的工作已经完成。会议由唐红兵副总经理主持,苏州供电公司全体公司领导、项目工作小组、市(县)供电公司配合小组全体成员,省公司指导小组部分成员以及埃森哲公司丁民丞总监、项目小组成员参加...

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    国际比较工作动态第03期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年03月29日一、公司主要业务骨干与部分部室负责人认真接受访谈为了深入了解江苏电力关键管理流程的细节,在公司项目工作小组人员的配合下,麦肯锡工作人员于3月24日~27日分别对3位部室主任、19位公司本部业务处负责人、2位基层供电公司生产副总经理进行了访谈。各位业务骨干认真接受访谈,对公司主要管理业务积极深入地给麦肯锡工作人员进行讲解。本周主要访谈...

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    国际比较工作动态第07期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月26日一、项目联合工作小组工作进展(一)关键管理流程诊断部分沟通评估会召开召开了战略规划流程诊断评估会议,公司2个部室(规计部、总经理工作部)的有关人员、项目联合工作小组成员参加了会议。麦肯锡人员首先介绍了管理流程各主要方面的关键因素,然后由公司参加会议人员根据公司现状进行自我评估,麦肯锡工作人员对自我评估结果进行汇总分析。围绕财...

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    国际比较工作动态第06期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月18日一、项目第二阶段汇报会召开项目联合工作小组4月14日下午在公司360会议室召开第二阶段工作汇报会议,内容为监管管理、资本分配和风险管理流程诊断成果汇报、寻找国际合作公司介绍,以及下一步工作计划。公司党委书记、总经理寇士清,总工程师胥传普,总经理助理田均安,副总工程师徐惠兴,副总工程师兼企业管理部主任与管理咨询项目经理徐建亭,副总...

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    国际比较工作动态第09期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年07月28日一、公司召开“国际比较”管理咨询诊断成果利用动员会议6月13日下午,在公司六楼会议室召开了“国际比较“管理咨询诊断成果利用动员电视电话会议,公司党委书记、总经理寇士清,党委副书记、副总经理徐松达,党委副书记、副总经理费圣英,在宁的副总及以上领导出席了会议。在主会场参加会议的有公司本部各部室负责人及国际比较工作小组成员;设计院、...

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    国际比较工作动态第02期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年03月22日一、国际比较管理咨询项目联合工作小组正式开始工作2003年3月17日,在公司302会议室举行了“江苏省电力公司国际比较管理咨询项目联合工作小组”首次工作会议,公司项目工作小组成员与麦肯锡咨询专家参加了会议。我方项目经理徐建亭副总工程师首先介绍了准备工作情况以及项目小组成员情况,麦肯锡上海公司副董事王炬随后介绍了麦肯锡小组成员的简况,...

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    国际比较工作动态第08期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年06月09日一、管理咨询诊断工作进展(一)六大关键管理流程诊断全部完成在已完成三个管理流程(资本分配、监管、风险管理流程)诊断的基础上,经过两周的努力又完成了战略规划、人力资源、经营计划/预算/财务管理流程的诊断,并形成了最终阶段汇报会报告。至此,六大关键管理流程诊断已全面完成。(二)国际合作5月16日上午,公司副总经理阮前途、总经理助理兼...

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  • 38航班动态通知单.doc

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    中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号:XJ-QR-AY-38-A序号通报时间航班号飞机号廊桥位#起飞时间预达时间修正时间机务1314货运4207客舱1889备注0102030405060708091011121314151617181920212223242526272829303132333435363738中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号:XJ-QR-AY-38-A

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  • 30飞行动态表.doc

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    飞行动态表记录编号:XJ-QR-AY-30-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册性质航班号飞机号时刻机长去程回程备注

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  • 23动态监控工作规范.doc

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    文件编号:XJ-WI-AY-02-21修订状态:A/0动态监控工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司飞行动态监控工作,确保公司飞行动态信息及时传递。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属航空器(包括租赁航空器)运行的动态监控工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录运行控制飞行签派室动态监控签派员每日公司最早飞行前01:30进行岗位交接班,阅读交接班记录、航行通告,了...

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