拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08日照新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城市目录日照莱阳黄岛城阳诸城青岛（崂山）3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved日照的经营环境需要进一步改善，其中政府各层公关是工作的重中之重分类特点描述管网情况•目前城市管网主要部分已基本建成，但由于竞...
新奥咨询项目新奥公司日照市场部主任张嘉琦访谈总结2003年8月22日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜、黄俊哲访谈时间：8月22日下午3点——5点访谈的主要内容：1，张嘉琦背景：原来为黄岛市场部业务员，之前有丰富的推销经验，对市场推广有创新性举措，2001年日照公司成立后担任市场部主任，灵活执行总公司制度。2，与日照市建委下属的煤气公司合资，新奥占80%股份，煤气公司和市建委分别占10%3，经营环境：a)竞争状况：与“一...
新奥咨询项目新奥公司日照市场部副主任卢访谈总结2003年8月22日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月23日下午3点——5点访谈的主要内容：a)卢背景：原任职市煤气公司，合并后进入新奥。关系网比较好，销售经验丰富。40岁左右b)比较佩服张嘉琦，认为自己与张互补，张比较年轻，有时易冲动，他会比较谨慎稳重，合作很好。c)认为团队合作比较好，分项目组的方式有利于竞争和提高绩效d)认为与政府协调、外部协调还非常...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录北方组山东组江苏组安徽组3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved小组工作计划访谈地点、对象访谈地点、对象山东大区经理，青岛分公司经理、市场经理、销售访谈青岛市区，郊区客户结构调查，竞争对手调查青岛公司客户满意...
year199293-3-2899-6-1101-5-1002-6-32002-12-27eventrevemueprofittoken顺利上市新奥燃气有限公司成立廊坊新奥燃气有限公司成立聊城新奥燃气有限公司成立香港联交所创业板上市转至联交所主板上市石家庄新奥燃气有限公司成立第一家城市燃气运营公司第一家外埠公司成绩斐然被公众认可第一家省会级城市
2001-2002年天然氣行業及上市公司研究報告http://big5.business.sohu.com/19世紀燃煤蒸汽機的發明帶動了世界范圍的工業革命，由此煤炭成為主要能源。20世紀石油的開發與發展以及內燃機的迅速廣泛應用大大促進了世界經濟的快速成長，在全球范圍內，石油在世界經濟和現代化過程中做出了巨大的貢獻，並在能源結構中替代煤成為世界第一能源。在開發石油的過程中，人類增加了對天然氣的認識並發現了大量的天然氣資源，天然氣探明資源...
November.2003长沙新奥燃气有限公司长沙新奥燃气2004年度市场开发计划机密文件2本次报告的主要内容年度经营检讨经营指标预测细分市场发展趋势与经营策略1.2004年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传计划资源配置计划1.组织建设2.销售费用32003年度经营检讨2003年主要的市场开发举措2003年指标完成情况分析42003年长沙新奥市场开发的主要举措重要战略举...
机密文件石家庄新奥燃气三年规划Oct.2003石家庄新奥燃气有限公司本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况石家庄的城市基本概况•地理位置：石家庄地处华北平原腹地，北...
Nov.2003长沙新奥燃气有限公司长沙新奥燃气三年规划机密文件2本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用3经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况4长沙市城市状况概述地理区位1人口状况2经济状况3居民生活4环保政...
新奥燃气阶段性广告战略策划书远卓策略2003年12月前言：新奥前期品牌与宣传诊断新奥前期的广告宣传在知名度方面取得值得肯定的成绩，但对于整个市场来说，整个推广传播缺乏贯穿始终的策略指导，没有为区分性很大的细分市场拿出准确而有效的解决方案，整个广告宣传活动处于零散和随意的状态，对于产品广告与品牌广告在传播力度上缺乏准确的把握，整个广告宣传过程缺乏整体的具有前瞻性的长远的品牌发展战略。由于对广告策略的模...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.06北京以营销规划为基础，通过市场推广策略工具箱和总部执行控制平台的建设，帮助新奥燃气的地方公司提升市场开发效率——如何帮助新奥燃气制定营销规划，以达成气化率70%的战略目标，项目建议书（6月28日规划版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密蚌埠新奥公司2004年市场开发三年战略规划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“蚌埠新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•指导资源的分配•对公司所在市场作出分析并提供相应...
六安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：左孝纬撰写人：左孝纬撰写时间：2003.11.8内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略2一、市场发展趋势预测2二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划11一、03年经营检讨与03年度业绩预测11二、04年提高市场开发业绩的具体举措13三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员及资...
北京新奥京谷燃气有限公司二00三年经营检讨表因素优势劣势机会风险民用户发展宣传与服务的到位，用户对天然气的认知度提高；市场激励政策的实施，促使市场部业务员积极的投入到工作当中；绩效考核体系的推广、实施及完善。人员调动的频繁；建设报装费价格高，同时用户与电信、电视部门的免报装费进行对比。政府城市改造力度较大，使开发商的新项目、旧城改造增多，开工面积增大；政府工业征地，使得大部分居民整体搬迁；国家对...
京谷新奥公司2004年市场开发3/1计划负责人：___周新华__撰写人：__盛俊祥__撰写时间：__2003年11月9日__1目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施11三、三年的财务指标预测16四、人员及资金配置计划16第二部分：2004年度市场开发计划18一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测18二、04年提高市场开发业绩的具体举措21三、情景分析和04年度市场开发目标26四、人员及资金配置计...
葫芦岛新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_李为_撰写人：_郭东明_撰写时间：_2003年11月_内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测3四、人员及资金配置计划3第二部分：2004年度市场开发计划3一、03年经营检讨与03年度业绩预测3二、04年提高市场开发业绩的具体举措3三、情景分析和04年度市场开发目标3四、人员及...
葫芦岛新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测3四、人员及资金配置计划3第二部分：2004年度市场开发计划3一、03年经营检讨与03年度业绩预测3二、04年提高市场开发业绩的具体举措3三、情景分析和04年度市场开发目标3四、人员及资...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标第一部分：2003年工作回顾和经营检讨一、2003年主要工作回顾：1、完成合资公司组建：建立各项制度、机构设置、人员到位并进行了全员培训、完善后勤设施。2、外部环境建设：公司组建后，重点整理了与政府相关部门、人员进行沟通的思路，通过公关，一些关键部门的人员已从开始的抵触我们，转变为主动为我们出主意、想办法，建立了相关部门主要人员业务网。管道燃气专营权文件上报4个...
内部文档，注意保密NOV,2003，11朱红求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面—长沙新奥燃气3/1计划报告新奥燃气2004－2006年营销规划目录一、市场调研与发展趋势二、未来五年市场机会及未来三年市场趋势三、未来三年主要细分市场开发举措和业务指标预测四、2004年市场开发计划求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面一、市场调研与发展趋势（一）城市概况与发展规划1、城市概况：长沙市是湖南省省会，是全省政治、经济、文化...
六安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：左孝纬撰写人：左孝纬撰写时间：2003.10.28内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略2一、市场发展趋势预测2二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测错误！未定义书签。四、人员及资金配置计划错误！未定义书签。第二部分：2004年度市场开发计划错误！未定义书签。一、03年经营检讨与03年度业绩预测错误！未定义书签。二、04年提高市场...
