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-1-BJS-4303-200099-01-02RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich企业发展战略制定与企业文化变革–罗兰•贝格公司的经验与方法–...
-1-BJS-4303-200099-01-02企业发展战略制定与企业文化变革–罗兰•贝格公司的经验与方法–重庆协信集团中国，重庆，2000年11月29日RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shan...
-1-white-wine-xRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich中国白酒企业如何迎接未来的挑战罗兰贝格国际管理...
020222TP-RC-PEIntro(2000GB)机密业绩理念–世界一流企业在竞争中获胜的法宝二OO二年三月二十六日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。介绍会宝钢股份020222TP-RC-PEIntro(2000GB)2今日内容1、世界领先公司的业绩理念管理2、亚洲业绩理念调查3、对亚洲公司的启示和对策4、建议下一步计划–业绩理念调查内容及时间安排020222TP-RC-PEIntro(2000GB)3许多人都很想知道世界级...
ca1fd81b-2bc1-4197-a195-fd1ca644bee6.xls-Home05/05/2025-18:18:431/35LCSFINANCIALPLANNINGMODEL1.Index2.ConsolidatedfinancialforecastSheet0,1,2,3,3.FinanicalforecastofindividualindustrysegementsSheet1-1,1-2,1-3,4.HistoricalinformationandmarketassumptionsSheetA,B,C,5.Demonstrationchartsca1fd81b-2bc1-4197-a195-fd1ca644bee6.xls-Index05/05/2025-18:18:432/35LCSFINANCIALPLANNINGMODELLegendComputerSyste...
LGD001206BJ(GB)-EnterIT机密2000年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司业务群战略企业IT联想电脑公司LGD001206BJ(GB)-EnterIT2黑色家电白色家电打印类（商用）显示类媒体输入（商用）PC配件家用台式机商用台式机家用商用政府教育信息营运固线ISP*ICPB2CB2BOEM专业服务营运服务维护服务（商用）IT服务应用软件软件应用开发工具系统软件家用软件企业IT业...
元庆在联想企业IT应用服务发布会上记者问答节录（根据现场记者问答整理，未经元庆本人审阅）撰写人邱昭良撰写日期2000/10/25版本号1.0修改人/审定者修改/审定日期关键词IT应用服务、元庆讲话、发展战略、远景关于PC元庆认为中国IT应用水平一般而言比国际市场要慢3-5年，例如消费类IT产品在中国只有10%左右的占有率，而在美国日本等发达国家这个比率达到50%以上，因此，他认为，PC在中国还远未饱和，存在着巨大的市场空间。事实...
附录14A客户企业性质编号表编号企业性质01国有独资企业02集体企业03三资企业04上市公司(三资企业除外)05股份制公司(非上市)06私营企业07个体工商户08其他
企业文化部部长职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：企业文化部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业文化部直接上级：行政总监所辖人员：2人，报刊编辑，公关宣传策划编写人：审定人：本职概述：全面主持企业文化部各项工作。职责一：制定部门工作计划平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1根据集团总计划，制定部门年度和月度工作计划计划切实可行2实施年度和月度工作计划保证计划按进度实...
国内外电力企业组织结构调研报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十月调研对象与结果调研对象法人治理结构组织结构部门职能对下属企业控制手段法国电力公司☆☆☆澳大利亚太平洋电力☆☆☆昆士兰电力连接☆☆跨网公司☆☆山西地方电力集团☆☆☆山东国际电力☆☆☆北京大唐发电股份有限公司☆☆☆☆中国华源集团☆☆大朝山电站☆☆其他电力公司借鉴☆法国电力公司（EDF）1946年4月，根据法国政府决定，在全国多家私营电力公司企...
国内外电力企业组织结构调研报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十月调研对象与结果调研对象法人治理结构组织结构部门职能对下属企业控制手段法国电力公司☆☆☆澳大利亚太平洋电力☆☆☆昆士兰电力连接☆☆跨网公司☆☆山西地方电力集团☆☆☆山东国际电力☆☆☆北京大唐发电股份有限公司☆☆☆☆中国华源集团☆☆大朝山电站☆☆其他电力公司借鉴☆法国电力公司（EDF）1946年4月，根据法国政府决定，在全国多家私营电力公司企...
国内外电力企业组织体制与典型母子公司控制模式调研报告北大纵横管理咨询公司二零零二年六月北大纵横－国内外电力企业组织体制调研报告2002/06/11第2页调研对象与结果调研对象母子公司定位法人治理结构组织结构部门职能控制手段法国电力公司☆☆☆☆澳大利亚太平洋电力☆☆☆日本电力企业模式☆山东电力集团☆☆新加坡淡马锡控股☆☆☆☆☆赛格集团☆☆☆通用电器☆☆日本NEC☆中国华源集团☆中国煤炭进出口公司☆☆上海宝钢集...
!!科技进步与对策#月号$$新时期国有军工企业的企业文化建设!修立军周德秀!南京航天管理干部学院，江苏南京#$$$#%企业使命#企业文化支持系统的内核———企业精神#价值观系统经营观系统行为观系统’制度文化(物质文化)文化延伸价值链附图实现国有军工企业使命的企业文化支持系统!为某国有军工企业资助项目。收稿日期：$$#*##*#+!新时期国有军工企业的企业文化随着我国社会经济的快速发展和世界经济一体化的日趋深化，我国经济体...
餐饮企业人力资源管理初探餐饮企业人力资源管理之重市场经济中，一切资源包括人力资源在内都通过市场来配置。餐饮企业人力资源管理是餐饮企业通过若干项活动，以保证有效地管理人力资源，使个人、企业和社会均受益。这里“若干项活动”主要有：人力资源规划、人力资源招聘、人力资源甄别、人力资源评价、人力资源培训、人力资源奖励及惩罚。人力资源解聘及提拔等等。人力资源是企业生产中最重要、最活跃的因素，任何事情都是人...
CI：连锁企业新嫁衣一、CI——企业抢滩新目标当今的世界，已经越来越注重企业形象的开发。产品日益丰富，竞争愈加激烈，各种商品和劳务在品质上已不再具有很大差别，消费者在选择相同条件下的商品时，很重要的一条评判标准，便是对这种商品品牌或生产者及经营者的评价，即企业形象。同理，毕业生的择业，股民对股票的选择，很大程度上也是依据对企业的形象来判断。而企业形象对连锁店的经营更为重要。世界第一快餐品牌麦当劳，...
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
BG08企业基本情况调查表单位名称通讯地址邮编法定代表人职务电话传真联系人职务电话传真企业所有制性质类型:公有合作私人法律形式:国有企业或机构合股股份有限公司职工总人数技术人员总数年产值(万元)利税（万元）公司历史及关键事件(含收购、兼并等):主要职能产品服务:业务活动类型、目标：国内国际形象:近三年产值、利税情况：有无特殊危险区域或限制等：咨询工作需要的资料：1．企业营业执照复印件和企业简介；2．有效期内的...
国内外电力企业组织体制与典型母子公司控制模式调研报告北大纵横管理咨询公司二零零二年六月北大纵横－国内外电力企业组织体制调研报告2002/06/11第2页调研对象与结果调研对象母子公司定位法人治理结构组织结构部门职能控制手段法国电力公司☆☆☆☆澳大利亚太平洋电力☆☆☆日本电力企业模式☆山东电力集团☆☆新加坡淡马锡控股☆☆☆☆☆赛格集团☆☆☆通用电器☆☆日本NEC☆中国华源集团☆中国煤炭进出口公司☆☆上海宝钢集...
