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网上旅游服务热Priceline模式引争议http://www.sina.com.cn2001年06月15日08:04新浪科技据业内分析家称，网上旅游市场正在以爆炸式的速度发展着，而Priceline.com公司在这一市场中所扮演的角色却引起了人们的激烈争论。该公司努力提高自己的服务质量，并推出了“客户自己定价格”的电子零售服务模式。美国朱比特媒体分析公司的分析家杰瑞德-布兰科称：“我不认为Priceline的模式将会取得成功，他们在这一市场中不会取得长久的胜...
“浙江模式”知多少石忆邵（同济大学测量与国土信息工程系，上海200092）编者按：浙江模式，作为一个区域的经济发展经验总结，无疑是很难被简单复制的。但市场化和产业化等经验总结，体现了尊重市场的核心理念，也体现了制度创新的巨大价值，是值得正在探索城市发展战略的地区所借鉴的。我们希望这种借鉴不是北桔南枳的简单嫁接，而是成功模式与本地实际的有机结合。改革开放20多年来，浙江经济迅猛发展，多项经济指标在全国省...
渠道销售序列胜任能力模式(V.6)联想集团2002年2月关于本材料联想集团与翰威特咨询公司合作，共同发展专业序列的胜任能力模式，该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。在联想集团，渠道销售序列的胜任能力模式分为两大模块，即该序列员工需具备的基本能力和专业胜任能力。渠道销售序列的基本能力可视为该序列的通用核心能力，这些通用核心能力可包括：沟通表达能力...
（三）战略投资:整合产业、整合市场改变上市公司的股权结构改变上市公司的股权结构通过注入优质资产改变产品结构，使其主业发生变化通过注入优质资产改变产品结构，使其主业发生变化通过并购、托管、委托加工等形式，对上市公司所处产业整合，优化产业结构通过并购、托管、委托加工等形式，对上市公司所处产业整合，优化产业结构通过对销售网络和销售渠道的整合，扩大上市公司产品在国内和国际市场的占有率，形成规模化、垄断性...
超越集团资本运作模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年八月导读德隆邦联斯威特明天模式借鉴：新疆德隆德隆系运作模式概况控制性家族控制性家族上市公司D上市公司D公司A公司B公司C上市公司D股票公司F公司F1通过法人股、国家股低成本控制2提前持有公司D股票4向下投资形成“利好消息”25%30%80%90%100%3股价上升，公司F获利德隆的发家史抓住相关法规的空白,跃进式地完成原始积累80年代90年代1986年1988年1992年1990年7名大学生...
1超越集团电子商务业务模式规划北大纵横管理咨询公司二零零一年八月2导读超越现有资源/电子商务开发工具提出超越现有资源/电子商务开发工具提出电子商务本质电子商务本质我国电子商务发展趋势我国电子商务发展趋势模式借鉴、成功关键因素模式借鉴、成功关键因素超越电子商务模式分析超越电子商务模式分析结论结论发展建议发展建议3读去读来读书社在过去几年的发展中，为超越创造了很大的社会效益，同时也创造了多方面有形和无形...
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
一体化模式探讨是否应该一体化分析打破电厂独立建制，公司=电厂模式优势劣势推荐程度一体化公司的整体凝聚力加强，部门协调加强，员工的内部不公平感减小有组织变革的冲击维持现状公司内部暂时没有冲击公司从建设期转向经营期后，原建设期的大部分员工将处于无事状态、不利于公司发展，员工内部不公平感较大强化电厂功能使电厂成为成本中心、生产中心电厂效率相对提高，权责利统一和支持部门的协调困难加大，减弱了总部对电厂的...
大庆石油发展集团房地产业务运作模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年六月2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告2导读北京天鸿北京天鸿北京天鸿北京天鸿华润置地华润置地华润置地华润置地珠江地产珠江地产珠江地产珠江地产中海集团中海集团中海集团中海集团深圳万科深圳万科深圳万科深圳万科2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告3万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一...
企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。（一）“集权式”财务管理模式采用本模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点：财务管理决...
这一组织结构的特点是层次清晰、权责明确董事会总经理内审部证券部战略发展部董事会秘书股东大会监事会超声印制板事业部超声覆铜板公司超声显示器公司投资与战略发展委员会薪酬考核委员会副总经理综合事务部人力资源部超声仪器公司技术开发部财务部人力资源部市场部计划采购部超声HDI公司超声印制板公司四川超声印制板公司深圳超声印制板公司品质部制造部工艺部会计部计划财务部办公室新拓展业务公司人事行政部信息管理中心技术...
医疗行业分析和先进模式研究报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组报告结构•我国医疗行业现状•湖北省及武汉市医疗行业现状•医疗行业发展趋势•先进模式研究-3-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组•行业基本概况及数据分析•我国医疗行业目前存在的问题•关于我国医院改革的思考我国医疗行业现状导读-4-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组行业分析方法•人口•经...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
01/05/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴母子公司管理优秀模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/05/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴新加坡淡马锡控股公司01/05/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴一家典型的无关多元化企业，实行由政府公务员兼任公司董事的国有产权管理方式淡马锡公司的经营领域涉及：金融业、交通运输业、贸易业、文化娱乐业、船舶制造业、房地产和旅馆业、建筑业、石...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式母子公司管理优秀模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式新加坡淡马锡控股公司01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式一家典型的无关多元化企业，实行由政府公务员兼任公司董事的国有产权管理方式淡马锡公司的经营领域涉及：金融业、交通运输业、贸易业、文化娱乐业、船舶制造业、房地产和旅馆业、建筑业、石...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
