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北京华油天然气公司会计业务处理流程说明流程编号及名称：GP13.14.02会计业务处理一、流程简介：1、流程内容本流程描述会计业务处理的过程。2、流程的起止点会计业务处理流程自业务部门收集原始凭证开始，至报表编制止。3、术语解释：会计业务处理定义：会计业务处理，指运用专门的会计方法，对生产经营活动或预算执行过程及其结果进行连续、系统、全面的记录、计算、分析，定期编制并提供财务会计报表和其他一系列内部管理所需...
单位：万元费用科目项目计划财务中心综合管理中心质量管理中心产品工程中心销售费用摊销厂房租金土地占有费工资其他宣传费三包费广告宣传费运输费用差旅费强保费会议费修理费仓储费其他销售项目合作车款抵运费小计合计管理费用摊销折旧养老保险失业保险基本医疗福利费工会经费职工教育经费物业管理费办公费差旅费手机费（通讯费）业务招待费车辆会议费研究开发费车船使用费保险费修理费其他（含供暖）水电费工伤附表一该表是基...
单位：万元费用科目项目计划财务中心综合管理中心质量管理中心产品工程中心销售费用摊销厂房租金土地占有费工资其他宣传费三包费广告宣传费运输费用差旅费强保费会议费修理费仓储费其他销售项目合作车款抵运费小计合计管理费用摊销折旧养老保险失业保险基本医疗福利费工会经费职工教育经费物业管理费办公费差旅费手机费（通讯费）业务招待费车辆会议费研究开发费车船使用费保险费修理费其他（含供暖）水电费工伤附表一该表是基...
转包业务——民机公司管理机制分析北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之五机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页“技术、管理和窗口”——集团公司开展转包业务要实现的目标成飞集团公司自89年开展转包业务，目的在于：•学习国外制造技术•学习国外先进的生产管理经验•在国际航空制造市场中占有一席之地，成为公司对外的窗口集团公司利用公司的制造优势为国外客户提供民机部件，民机转包业务属于市场化...
全面预算管理沟通会2目录全面预算管理概述美佛儿学校预算管理各部门具体预算工作预算编制样例介绍3第一部分全面预算管理概述4对预算的理解预算全面预算管理全面预算管理体系预算是学校经营计划的数量化、价值化的表现形式。预算是重要的管理工具预算是明确目标、落实责任的工具预算是分权的基础预算是生成管理信息的基础预算是考核的重要依据预算的实质全面预算管理是兼具计划、控制和考核等功能的一种综合贯...
新华信资本运作业务新华信资本运作业务2003年5月2003－5第2页新华信资本运作业务声明1.本文件是对新华信资本运作业务的整体介绍。2.应客户要求，新华信将制作针对客户公司状况和实际需求的项目建议书，提出项目实施思路，供客户决策。3.如对本文件有任何疑问，请与新华信咨询顾问联系。新华信资本运作业务联系人：赵民电话：010－64606868手机：133012812772003－5第3页新华信资本运作业务目录第一部分：新华信所提供的资本运作...
屯河工贸公司管理诊断报告第1页2003年10月23日保密文件，版权所有建议屯河工贸在研究现有业务的扩张时，采用下列“业务扩张决策矩阵”作为现有业务扩张决策的量化依据业务竞争力行业吸引力中低弱中强高优先扩张不扩张业务D业务C业务B业务A现有业务的双轴定位由量化模型确定（圈的大小代表营业额）业务调整屯河工贸公司管理诊断报告第2页2003年10月23日保密文件，版权所有“行业吸引力量化分析模型”结合核心因素法和加权量化法...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-客运行业分析与客运业务战略报告-2004年4月5日保密文件版权所有2广西运德行业分析与发展战略报告目录一、报告结论要点二、公路客运市场发展概况三、公路客运市场竞争分析四、公路客运未来发展趋势五、运德客运内部能力分析六、运德客运战略目标制定七、运德客运战略措施阐述近期战略措施远期战略措施八、战略实施计划和衡量标准2004年4月5日保密文件版权所有3广西...
第1页200X年X月X日XX公司战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有XX公司的战略规划将按照六个层层推进的步骤制订企业发展历程回顾愿景和战略目标行业吸引力分析业务竞争力分析核心业务规划业务组合战略•对X公司历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹进行回顾，并对上次战略规划作评估以确定未来的发展基调•回顾公司的发展后，提出公司未来中长期发展目标，用数字阐明未来3年的具体目标，如业务规模、市场地位、竞争...
国际业务部业务提成奖金管理制度(讨论稿)广州华凌空调设备有限公司2003年05月1国际业务部业务提成奖金管理制度1.1总则第一条为提高国际业务部员工的工作积极性，努力开拓国际市场，促进出口业务量增长和汇款效率，特制定本制度；第二条本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进；鼓励部门内的团队精神；第三条本制度的适用范围为国际业务部全体员工；第四条国际业务部全体员工参与业务提成的分配...
黑龙江省电力开发公司业务经营模式报告2003年7月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密第2页黑龙江电力开发公司业务经营模式报告2003年7月黑龙江省电力开发公司核心经营模式定位核心思路经营宗旨：集团公司整体资本效益最大化经营理念：“与巨人同行”——逐步提高公司的投资回报率，培养公司产业经营能力和资本运营能力经营方式：通过专业化经营与专业化管理有效控制投资...
业务开发管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务开发管理岗岗位编号(Code)09.02.05所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部支付结算室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门和技术部门外部协调单位(External)人民银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：加强会计...
外币业务开发岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）外币业务开发岗岗位编号(Code)09.02.04所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)支付结算室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门和技术部门外部协调单位(External)人民银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行外币业...
人民币业务开发岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）人民币业务开发岗岗位编号(Code)09.02.03所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)支付结算室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门和技术部门外部协调单位(External)人民银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行人...
业务研究员岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务研究员岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部业务研究室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业相关业务部门和监管部门主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：围绕本行经营...
业务研究室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部总经理直接督导对象(Subordinate)战略研究员日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpose)：围绕本行经营发展战略和业务...
业务研究员岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务研究员岗岗位编号(Code)13.02.02所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部业务研究室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业相关业务部门和监管部门主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：...
业务研究室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务研究室经理岗位编号(Code)13.02.01所属部门及处室(Department)发展研究部业务研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部总经理直接督导对象(Subordinate)业务研究员日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpose)：围绕本行...
存款业务室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）存款业务室经理岗位编号(Code)14.01.01所属部门及处室(Department)公司业务部存款业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)公司业务部副总经理直接督导对象(Subordinate)存款管理岗、存款分析岗日常协调部门(Internal)计划财务部、金融同业部、个人金融部、网络银行部、风险管理部、授信审查部外部协调单位(External)主...
理财业务岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）理财业务岗岗位编号(Code)15.02.03所属部门及处室(Department)个人业务部代理业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)本处室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、国际部、基金托管部、资金营运部、信息技术部、法律事务部、稽核部、网络银行部等行内各部门外部协调单位(External)人总行、银监会、...
