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劳保网资源盘整与具体运营策划中社网信息产业有限公司二零零零年八月十八日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与具体运营原则国家正大力完善社保体系，因此存在一定的市场空间通过对劳保行业的初步分析，发现存在市场机会，劳保网应迅速开始组建劳保行业的客户群体正迅速膨胀，尤其以（股份）有限责任公司，私企及外企表现突出目前提供劳保服务的中介机构数量有限，但潜在竞争对手很多，...
劳保网资源盘整与业务模式细化中社网信息产业有限公司二零零零年八月十八日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与业务模式细化行业分析所拥有的资源基本情况业务流程层级关系发展趋势特点现状行业链供应方需求方概述业务模式资源整合建立核心服务体系所需要的各类资源原则与工作方法相关资源的调研与分析行业基本情况分析劳保网SWOT分析可利用的资源现状特点发展趋势业务模式分析组织结构...
劳保网资源盘整与业务模式细化中社网信息产业有限公司二零零零年八月十六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与业务模式细化行业分析发展趋势特点现状所拥有的资源基本情况业务流程层级关系发展趋势特点现状行业链供应方需求方概述业务模式资源整合建立核心服务体系所需要的各类资源原则与工作方法利用获取所需资源相关资源的调研与分析相关资源的获得计划相关资源的获得方法网企利用资...
劳动网人才测评子网资源盘整与战略策划分析报告中社网信息产业有限公司二零零零年九月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本文件的主要内容¶人才测评行业尚无领先者出现，在近十年内是形成行业标准，争取领跑的关键时期¶人才测评网应迅速整合专业人士、测评软件、常模库、客户和认证资源，做到行业领先¶人才测评网应遵循互补性、需求导向性、中西结合性、差异性和卓越性原则，分四步整合所需资源3Bex...
劳动网人才测评子网资源盘整与战略策划分析报告中社网信息产业有限公司二零零零年九月日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本文件的主要内容¶人才测评行业尚无领先者出现，在近十年内是形成行业标准，争取领跑的关键时期¶人才测评网应迅速整合专业人士、测评软件、常模库、客户和认证资源，做到行业领先¶人才测评网应遵循互补性、需求导向性、中西结合性、差异性和卓越性原则，分四步整合所需资源3B...
劳动网人才测评子网资源盘整与具体运营原则分析中社网信息产业有限公司二零零零年九月六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则行业概况分析资源供给方资源分析需求方资源分析确定需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源制定资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶分析...
劳动网人才测评垂直子网资源整合分析中社网信息产业有限公司二零零零年九月六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则行业概况分析资源供给方资源分析需求方资源分析确定需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源制定资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶分析资源¶确定...
人才测评网资源盘整与运营策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年八月二十九日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司人才测评网资源盘整与具体运营原则供给方资源分析资源分析需求方资源分析行业链我们需要的资源确定战略展开确定人才测评网的业务模式框架确定人才测评所需的资源资源的整合方式所需资源的整合原则整合方式整合计划3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶资源分析¶所需资源...
发给：各区域、各部门、各办事处、财务部、律师日期：1999年6月22日编号：D-GM/9910版本：1.0页码：共1页关于追款业务规定（试行）1．应追款：凡业务员在二个月内未能收回的应收款均转为应追款。2．每月底由财务及有关业务人员、追款人员确认应追款总额3．每月收回100万应追款。4．因追款所发生的一切费用（含人员工资、差旅、业务费等），均从奖金中扣除，诉讼费另计。5．从已追回到帐款项的总额中计提2%做为追款人员的奖励（...
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA－02工作指引版本号1.0标题：业务运作管理流程页码1/11.0目的：规范公司业务运作，更好地做好经营管理工作。2.0流程：相关部门/人员流程应用表单或描述业务部门业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/工程中心编写：审批：开始业务合同评审程序合同管理程序合同结算程序1、投标评审：《立项/撤项申请报告》通过评审的项目可获...
机密Friday,May2,2025此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。租赁行业分析及企业初步诊断05/02/252•强大的GE租赁业务•GE的租赁业务05/02/25305/02/254GECAS——飞机租赁•7月26日，国家民航总局批准山航引进五架CRJ－200飞机。9月30日，山航与加拿大庞巴迪公司签署引进飞机协议。•11月6日，山航在北京颐和园与加拿大庞巴迪公司签订、订购5架CRJ200飞机合同，并与庞巴迪公司和C...
BEXCEL1基本流程承租人选定设备，并与生产厂家谈妥设备的规格、交货条件及价格等。承租人向出租人提出申请。出租人对承租人的申请进行审核，并对承租人的资信情况作调查。出租人同意承租人申请，双方签订租赁协议。出租人与设备厂家签订设备买卖合同。设备生产厂家向承租人提供合同规定的设备。出租人向设备厂家支付货款。设备生产厂家向承租人提供售后服务。承租人按合同规定向出租人交纳租金。承租人设备生...
业务发展年度计划编号：SKB001季度客户单位客户种类单位数量单价合同收入（元）计划回款（元）备注一季度二季度三季度四季度合计月业务发展计划表编号：SKB002一、用户发展用户单位名称数量单价合同金当期回通气日备注类别额款期工福户民用户热水器采暖炉二、前期回款合同号单位名称应收款已收款工程进度本月收款备注三．本月汇总用户类型数量合同金额本月回款前期合同回款回款总额备注工福户民用户热水器采暖炉其他合计制表：...
制度名称：新奥集团业务用车管理规定制度编号：XA/ZD0411C-2002新奥集团业务用车管理规定1总则1.1目的为规范业务用车管理，明确配备和使用程序，对用车费用进行合理有效地控制，特制订本规定。1.2释义业务车指根据业务需要，由集团总部统一审核、管理、交付使用，并配备专职或指定兼职驾驶员的车辆。业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于集团总部、各专业集团及成员企业。1.4相关单...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
三、长话业务事业部职务说明书3.1长话业务事业部经理职务说明书职务名称：长话业务事业部经理职务编号：直属上级：总经理所属部门：长话业务事业部岗位目的：为了完成公司销售目标，不断拓展长话业务的销售渠道，建立完善的客户关系体系和销售策略，组织完成销售任务并负责大客户维护与持续开发的工作。工作内容：1.财务和业务拓展类(1)负责长话产品的销售工作，制订营销计划，组织部门员工完成公司下达的销售任务；(2)负责客户...
