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工作说明书单位新材料事业部经营处岗位名称经营处经理岗位人数1工作班制一本职工作在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员工作责任制订本部门工作目标接受新材料事业部部长的工作指令组织协调本部门工作制定本事业部经营发展战略编制本事业部中长期发展计划、年度经营计划及目标指标指导各销售员工作，并...
主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A航线机型飞行小时客运量每小时机型总成本预期收益本月利润主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A上月利润西宁基地营运分析客运量货运量货运量载运率客座率
经营考核调研表XJ-QR-GF-10-A营销单位科目计划预期估计值航班量周转量运输收入销售费用固定资产职工人数采取了哪些营销措施：航线或航班发生了哪些调整：对收入的影响：
经营考核调研表XJ-QR-GF-09-A费用单位项目指标定额实际值需要说明的指标：费用总量对考核工作的意见或建议：航材消耗维修：B757-200B737-700B737-300ATR-72高价消耗件：B757-200B737-700B737-300ATR-72餐食供应品B757-200B737-700B737-300ATR-72机组餐食B757-200B737-700B737-300ATR-72飞行小时费（飞行）国际：国内：B757-200国际：国内：B737-700国际：国内：B737-300国际：国内：ATR-72国际：国内：飞行小时费（乘务）国际：...
文件编号：XJ-WI-GF-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册经营分析工作规范1.0目的对公司生产经营情况进行分析、总结，使公司及时了解当月、季度或年度生产效率、经营状况和市场占有情况，为经营决策提供依据。2.0适用范围适用于新疆航空公司定期（每月）、不定期生产经营分析工作。3.0职责3.1由规划发展部经营分析岗具体实施。3.2实施公司定期和不定期生产经营情况分析，提交分析报告。3.3及时与财务部、市场...
中国南方航空新疆公司规划发展工作手册经营考核工作规范文件编号：XJ－WI－GF-04修订状态：A/01.0目的规定公司经营目标考核管理工作，通过对生产指标的考核，保证公司年度生产计划顺利完成。2.0适用范围公司生产经营单位。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录否规划发展部部长考核办公室根据公司要求，组建考核领导小组和考核办公室。领导小组由公司领导、副总经济师、职能部门领导组成。考核办公室由规划部、财务部、...
文件编号：XJ-PM-GF-11修订状态：A/0经营分析岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营分析直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：收集资料，分析公司每月生产经营情况，提交分析报告。主要职责和责任业务工作●负责根据公司生产发展计划，研究公司生产经营策略；对公司生产经营情况进行分析，定期或不定期的提交生产经营分析研究报告。期望绩效具体任务1.负责收集信息，跟...
文件编号：XJ-PM-GF-09修订状态：A/0经营考核岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营考核岗直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：制订公司经营考核总体思路和考核办法，督促考核指标完成，负责公司经营考核兑现。主要职责和责任业务工作负责拟定和修订考核目标和办法，及时掌握考核动态，分析考核指标并做及时调整，负责考核兑现工作。期望绩效具体任务1.对公司各经营...
经营核算分析报告二○○一年经营核算分析报告一、遵照上级财务规定，计提核发效益工资㈠本部：⒈计提效益工资：2001年医疗业务收入143,926,044.00元，其他收入3,607,990.00元，计提效益工资总额29,506,806.80元，较2000年医疗业务收入122,446,725.00元、其他收入3,372,494.00元，计提效益工资总额25,163,843.80元，增长量分别为：医疗业务收入21,479,319.00元，其他收入235,496.00元，计提效益工资43,42,963.00元。⒉核发效益工...
2002年9月份经营情况简要分析一、基本业务：本月医疗业务收入17291637.00元(含分支机构)，较2001年9月13282343.00元(含分支机构)，增长量为4009294.00元，增长率为30.19%，药品业务收入12079547.00元，较2001年9月10269357.00元，增长量为1810190.00元，增长率为17.63%，药品收入占业务收入之比为40.56%，较去年同期42.65%有所下降。9月份门诊医疗业务收入为6909244.00元(其中莲峰门诊94251.40元，烟墩门诊79440.60元，东区门诊...
2002年8月份经营情况简要分析本月经济运行有序，经营效益良好，成本控制平稳。一、基本业务：8月份本部医疗业务收入达16098465.00元，较2001年13235882.00元,增长量为2862583.00元，增长率为21.63%，药品业务收入11199599.00元，较去年同期9641037.00元，增长量为1558562.00元，增长率为16.17%。全院总业务收入28895545.00元，较去年同期24752321.00元，增长量为4143224.00元，增长率为16.17%。2002年院本部的药比为40.94%，较...
2002年7月份经营情况简要分析本月经营情况稳步，运行效果良好，各项运营指标较去年同期均呈增长态势，经营菅理效率有质保量。一、基本业务：7月份本部医疗业务收入达15826062.00元，较2001年12530945.00元，增长量为3295117.00元，增长率为26.30%,药品业务收入10528550.00元，较2001年6月9346253.00元，增长量为1182297.00元，增长率为12.65%，收支结余5046518.00元，(加分支机构为5364523.00元)，较去年同期3795702.00元增长量...
2002年6月份、上半年经营情况分析医院实行经营核算是医院财务制度的要求，市场经济的必然，价值规律的客观现实，科学管理，增收节支的重要环节。在院领导的正确领导和全体员工的共同努力下，六月份、上半年医院的社会效益、经济效益取得了很大的成绩。一．基本业务：六月份医疗业务收入为2002年上半年最高，达17,389,519.00元，较2001年6月医疗业务收入12,478,880.00元，增长量为4,910,639.00元，增长率为39.35%，同时药品收入...
医院品牌经营战略的探讨(二)医院品牌经营战略的探讨跨入21世纪，医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我国的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了，但对医院品牌的研究几乎未涉...
新世纪医院经营发展中的整合战略<(02-6-509:31)阅读：383次什么叫整合?整合就是调动并集中医院现有条件的优势，包括我们的决策实力、资金实力、人才实力、技术实力、创新实力、经济环境以及国家的政策大环境等等，将这些要素全部有效地整合起来运用到医院实际运作中去。在新世纪来临之际，我国医疗体制改革已经进入攻坚阶段，机遇和压力并存。对于如何适应新的历史环境?如何保持一家医院的可持续发展?如何由一个弱小的医院借势...
现代医院资本经营的作用<(02-6-2010:27)阅读：195次资本经营的作用就微观方面讲，主要是可以提高医院经营效益，迅速扩张医院规模，提高医院的竞争力；就专业方面讲，主要是可以调整专业结构，整合专业的发展，有利于提高专业整体效应；就宏观方面讲，主要是有利于资源的有效配置，促进资产存量的流动，实现医院之间的优势互补与地区之间的投资合理化。就目前来讲，资本经营在我国可以帮助我们解决如下问题：解决劣势医院问题所...
LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop2会议日程¶神州数码现有业绩管理体系面临的挑战¶高效的业绩管理体系的主要特征¶业绩管理体系的主要流程¶设计业绩管理内容的方法及设计举例LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop3建立经营业绩管理体系对神州数码有重大...
山西恒康乳业有限公司2001年6/7/8月经营计划2001年月日恒康乳业有限公司12001年6/7/8月经营计划与预算恒康乳业有限公司月度经营计划2001年6/7/8月经营计划与预算文件编号编制审核批准共页日期日期日期第1页目录一、行政总结二、5月经营分析三、6/7/8月策略要点四、6/7/8月行动计划五、附录1)《恒康乳业有限公司2001年5月现金流量表》2)《恒康乳业有限公司2001年5月损益表》3)《恒康乳业有限公司2001年6月产销计划协调表（预测）...
