标签“.ppt”的相关文档,共2993条
  • 京东商城商业模式分析.ppt

    京东商城商业模式分析.ppt

    568570179@qq.com京东商城首页京东商城首页京东商城的崛起京东商城的崛起京东商城由刘强东于京东商城由刘强东于20042004年初创办。目前年初创办。目前,京东商城是中国垂直,京东商城是中国垂直B2CB2C市场最大的市场最大的3C3C(计算机、通信和消费电子产物)网购专(计算机、通信和消费电子产物)网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。欢迎...

    2024-06-09126278 KB27
  • 商业销售模式建议(OK).ppt

    商业销售模式建议(OK).ppt

    信和自由广场商业策划报告商业市场分析深圳商业市场概况区域市场租售模式分析项目策划定位项目规划建议业态定位分析项目分析项目开发模式思考报告分析框架商业市场分析深圳商业市场概况南山区域市场一、深圳商业市场概括人民南商圈现状随着城市中心区的西移,逐渐趋冷改造措施没有改变颓势,目前主要以港人消费为主,本地高收入人群已较少光顾目前人民南商场一层租金保持在400-600元/平方米,其他楼层空置率较高经营不善...

    2024-06-091255.79 MB33
  • 商业地产典型开发模式.ppt

    商业地产典型开发模式.ppt

    杭州东洲商业地产典型开发模式杭州东洲目前中国商业地产的十种典型开发模式目录11商业地产典型开发模式之现金为王:SOHO22商业地产典型开发模式之平衡中庸:万达33商业地产典型开发模式之资产经营:恒隆44商业地产典型开发模式之嘉德地产金融模式5566其他商业地产典型开发模式杭州东洲一、目前中国商业地产的十种典型开发模式:杭州东洲二、商业地产典型开发模式之现金为王:SOHOSOHO中国的开发模式是以卖住宅的方式卖商铺,...

    2024-06-09277768.5 KB33
  • 新商业模式之一个场景.ppt

    新商业模式之一个场景.ppt

    新销售模式之一个场景场景的定义职场白骨精的一天或许是这样度过的:一大早,“阿姨帮”的家政服务人员来敲门、做早餐;小白们吃完早餐,用“滴滴”叫车去上班。中午,几个同事一边吃着“饿了么”的快餐,一边讨论项目方案。下班回家,“佳沃”刚送到新鲜便宜的蔬菜水果,“爱大厨”的厨师就已经上门了。晚饭后,享受完“河狸家”的美甲,又在“时光网”上预定了电影票和座位,心情美美的出门约会了。场景的定义所谓“场景...

    2024-06-091273.8 MB27
  • 城市运营商业模式探讨.ppt

    城市运营商业模式探讨.ppt

    EHR使用说明城市运营商业模式探讨EHR使用说明主要内容一、城市运营商业模式概述二、城市运营商业模式存在问题三、关于城市运营商业模式的思考——工程与开发一体化管理–城市运营商业模式的发展前景–城市运营商业模式的盈利模式–城市运营商业模式的外部关键环节与风险–内部股权合作机制下的内部风险及环节EHR使用说明一、城市运营商模式概述1、城市运营商的概念与性质•近年来,对公共资金的竞争性需求和预算,迫使政府对每...

    2024-06-09224299.5 KB14
  • 移动互联网的商业模式(互联网周刊).ppt

    移动互联网的商业模式(互联网周刊).ppt

    移动互联网的商业模式中国社科院信息化研究中心秘书长互联网周刊主编姜奇平中国移动通信管理学院2010.6.22五、移动互联网的商业与技术投资机会五、移动互联网的商业与技术投资机会三、移动运营商的商业选择三、移动运营商的商业选择二、移动互联网的商业模式二、移动互联网的商业模式四、互联网公司与运营商的内部管理四、互联网公司与运营商的内部管理一、移动互联网的商业之道一、移动互联网的商业之道主要内容主要内容3五、...

    2024-06-097312.99 MB10
  • 格兰仕商业模式分(1).ppt

    格兰仕商业模式分(1).ppt

    格兰仕商业模式分析一.目标市场定位微波炉、空调,小家电是格兰仕的三大产业。二.为顾客带来的价值1.低价格格兰仕电饭煲价格最大降幅达到55%,电磁炉最大降幅也高达50%,热销的高档平板电磁炉和方形电饭煲分别亮出了199元/台、239元/台的震撼低价。------2009.5数据通过价格风暴,格兰仕把高档产品价格直接降到了同行中低档产品的价格水平,犹如用自己的“上等马”与同行的“中等马”、“下等马”赛跑,竞争优势更加显著...

    2024-06-091831.04 MB46
  • 第4章-商业模式创新.ppt

    第4章-商业模式创新.ppt

    第4章商业模式创新本章目录※4.1商业模式创新内涵※4.2商业模式创新内容※4.3商业模式创新方向※4.4商业模式创新挑战4.1商业模式创新内涵※4.1.1商业模式定义※4.1.2商业模式要素※4.1.3商业模式创新50年代美国有专家首次提出此概念兴起于上世纪90年代的互联网时期创业公司经常使用创投公司评判是否值得投资的关键标准之一存在于所有产业存在于所有企业的不同成长阶段正在成为一门新兴的学科•Rappa(2002):清楚...

    2024-06-09218425 KB44
  • 商业销售模式分析(1).ppt

    商业销售模式分析(1).ppt

    Page1商业地产销售操作模式目前商业市场有四种操作策略,根据不同的操作策略,所引进的业态及长期经营效果也各不相同。纯销售带租约销售短期返租销售长期返租销售一般为三年返租一般为十年返租Page2直接销售优势:发展商可在短期内回笼资金,降低项目整体资金压力,无需承担返租补贴与相关税费;将商业经营压力转移至中小业主,由其分担经营压力;发展商省事、麻烦少、没有负担。劣势:产权分散,引进主力店或品牌店的...

    2024-06-0920859.5 KB17
  • 八种商业经营模式.ppt

    八种商业经营模式.ppt

    八种商业经营模式根据多年从业经验我认为、商业主要的经营模式因消费者的阶层或群类分化,各种商品的售卖或供应方式各种各样,从而形成了各不相同的销售经营方式。商业经营的模式有:超市型:如深圳的万佳百货、法国的家乐福,以10万—15万人口分布在周边居住区为商圈核心。在大中城市渐成主导,经营效益良好。专卖店:如各类名牌服装服饰,美容等,强调时尚与个性,对选点与店面形象特别讲究。如深圳的G2000、经典故事〈JANESTO...

    2024-06-09156446 KB28
  • 医药商业模式的思考.ppt

    医药商业模式的思考.ppt

    医药商业模式的思考凌浪行业背景•商业传统优势弱化,厂家已经成为供应链主导•厂家统一维价、维市、自建业务团队从事营销活动•厂家力主渠道的扁平化,看重经销商的终端覆盖能力•竞争以及市场秩序化让“快批”逐渐丧失价格优势•商业“配送服务”已经普及,不再是竞争关键要素•医药商业竞争进入“快速”制胜阶段医药商业模式发展回顾调拨调拨调拨+终端调拨+终端终端终端“快速服务”-服务需求客户客户品类需求订货需求知识需...

    2024-06-09259274.5 KB44
  • 猪八戒商业模式要素分析.ppt

    猪八戒商业模式要素分析.ppt

    猪八戒网的商业模式要素分析威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。它的前身就是找别人替自己写作业,然后请吃好吃的。威客(witkey)猪八戒网简介猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案...

    2024-06-092021.39 MB45
  • 360商业模式.ppt

    360商业模式.ppt

    浅谈奇虎360商业模式360公司简介360公司创立于2005年9月,是中国领先的互联网安全公司,曾先后获得过鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。360公司致力于提供高品质的免费安全服务,拥有国内规模最大的高水平安全技术团队,旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品深受用户好评,使360成为无可争议的网络安全第一品牌。360创始人...

    2024-06-09243339.5 KB31
  • 商业模式.ppt

    商业模式.ppt

    精彩生活精彩生活独创全新独创全新BMCBMC模式模式,,缔造商业新革命!缔造商业新革命!目录目录1.1.时代的发展以及商业的变革时代的发展以及商业的变革2.2.公司的简介以及六大平台介绍公司的简介以及六大平台介绍3.3.创新时代创新时代4.4.商户与消费者的基础权益商户与消费者的基础权益5.5.价值远景价值远景6.6.合法性合法性7.7.伟大的理念伟大的理念全世界唯一不会改变的事情就是全世界唯一不会改变的事情就是改变改变时代的...

    2024-06-091715.47 MB23
  • 商业模式和盈利模式.ppt

    商业模式和盈利模式.ppt

    商业模式•一,1号店的创建背景及发展概况•1号店的创始人是原戴尔全球副总裁于刚和戴尔中国区总裁刘峻岭。他们凭借企业家敏锐的商业嗅觉和多方调研发现,中国目前没有一家可以称得上成功的综合性B2C企业。虽然当当和卓越也都先后做起了网上超市,但是除图书以外,其他产品收入占其总净收入的20%,并没有真正实现网上超市的构想。于是他们决定从网上超市入手,1号店由此诞生。1号店网上超市并不只是大而全,它立足于生活必需品,...

    2024-06-0916156.5 KB45
  • 4商业模式.ppt

    4商业模式.ppt

    企业商业模式:理论与案例导言企业经营环境的变化:信息化、市场化、全球化。典型商业模式:(1)国外:沃尔玛模式、戴尔直销模式、安利模式、eBay拍卖模式、FedEx模式、丰田模式等。(2)国内:国美模式、苏宁模式、阿里巴巴模式等。导言(续)其他商业模式:电子市场模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等。理论界:商业模式(businessmodel)一词最早于1957年出现在Bellman和Clar...

    2024-06-09174216 KB21
  • 商业模式分析.ppt

    商业模式分析.ppt

    便利店的典范——日本“7-11”便利店一、“7-11”便利店的基本介绍日本7-11便利店成立于1973年,并且其业绩自成立以来一直保持着高速增长。早在1991年的时候,它就已经成长为世界最大的连锁便利店集团。2000年,日本7-11便利店以高达2.2万亿日元(时值人民币约合:1676亿元)的年销售额超过了当时的日本零售业霸主——大荣公司,荣登日本零售业榜首。目前日本7-11便利店已在全世界包括中国在内的18个国家和地区共开设了4万...

    2024-06-092402.2 MB22
  • 新浪商业模式.ppt

    新浪商业模式.ppt

    公司简介商业模式信息技术支撑目录新浪公司简介公司简介:新浪(NASDAQ:SINA),是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。拥有多家地区性网站,以服务大中华地区与海外华人为己任,通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。近日新浪与MSN合作将使自己获得更大的发展。网站简介:新浪网是由王志东创立,和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪...

    2024-06-0922010.62 MB34
  • 企业经营计划与预算管理-(1).ppt

    企业经营计划与预算管理-(1).ppt

    单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1/50-华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管企业经营计划与预算管理华昊企管——中国企业智慧管理的倡导者领导者实践者顾问:张科春2019年7月9日单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-2/50-华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管华昊企管内容提要1、经营计划与预算管理的概念2、经营预算的制定3、经营预算的执...

    2024-06-091862.72 MB46
  • 年度营销计划的制定与实施.ppt

    年度营销计划的制定与实施.ppt

    年度营销计划的制定与实施主讲:诸强新讲师介绍——诸强新原养生堂农夫山泉总裁助理兼全国销售总经理中国十大杰出营销人“新实战派”代表人物香港大学整合营销传播研究生上海交通大学EMBA总裁班客座教授《经理人》杂志“中国商界MVP金奖”评委十八年国际及本土企业营销经验,先后在可口可乐、大恩食品、养生堂农夫山泉、唯新食品等著名企业,担任过的职务包括总裁助理兼全国销售经理、总经理等成功策划国内省会城...

    2024-06-09108254.5 KB34
确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部