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客户版项目管理沙盘课程EBU实施管理与支持总部为什么开发这门课程？这门课程讲什么？培训后我们收获什么？如何向客户推介这门课？有培训需求联系谁为什么开发这门课程顾问的难题给客户培训了一天实施方法论，客户还是不知道怎么做实施客户根本不按照我们的部署和计划开展项目，不配合客户关键人员很难进行长时间的深入沟通，客户关系不好做客户的抱怨做的什么培训啊，就是照着ppt念，真没劲他们有什么专业性，为什么让我按照这...
让我们提前演练项目——项目管理沙盘课程简介为什么参加此培训谁要参加此培训培训内容培训时间和形式培训特色培训价值ERP项目成功的比率31%的IT项目尚未完成便已取消53%的IT项目虽已完成，但难尽人意。成本平均超额189%时间平均超额222%只有16%的项目是遵照预定范围，在预算内准时完成的。1994年，StandishGroup对于IT8400个项目（投资250亿美圆）的研究结果。我们项目成功可能性有多大？做项目的误区（一）“三边行动”边计划...
•用友软件股份有限公司•职务姓名•2011年月日XXXX公司项目启动会（填写突出主题的口号）讲演主题个人及团队介绍实施的价值实施方法论实施的目标及里程碑成功的关键因素用友公司介绍用友软件（股票代码600588）成立于1988年。亚太本土最大管理软件提供商，中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、集团管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件提供商。提供从入门级企业到大型集团企业的全线管理软件：通、U6、U8、U9、NC。目...
从这里引出AVE，业务细分矩阵/产品服务树正如企业一样，没有客户的企业在市场竞争中是不会存在的，同样道理，没有客户的流程是没必要存在的当客户提出需求的时候，流程就需要产出相关满足需求的产品或者服务交付客户对于客户来说，产品与服务是否让其满意，就是价值，当然满意可以从很多维度进行衡量很多企业，经理人困惑于流程优化，面对着现状流程图为难，他们说，“我们这个流程第一步是，然后是...再然后是...”，他是从左...
Slide1©byIDS-发货nticPte.Ltd.IDS业务流程工程业务流程工程Slide2©byIDS-发货nticPte.Ltd.IDS内容介绍内容介绍业务流程工程业务流程工程BPEBPE方法论的概述方法论的概述业务重组的案例业务重组的案例BPEBPE的步骤的步骤Slide3©byIDS-发货nticPte.Ltd.IDSBPE方法论的概述！业务流程工程业务流程工程Slide4©byIDS-发货nticPte.Ltd.IDS大规模定制导致需要应用灵活的制造概念IT-创新导致对熟练的IT专业人员的高需求全球化导致...
流程管理理念及方法研究培训主题培训主题1、什么是流程2、什么是流程管理3、流程管理的作用4、流程管理如何做什么是流程流程（Process）业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。——迈克尔哈默一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。——ISO9000(2000)活动1活动2活动3输入输出1、流程的定义什么是流程输入活动活动的相互作用业务规则资源输出客户价值活动1活动2活动3输入输出业务规则资源价值客...
携程网商业模式20111025•携程网发展历程•什么是商业模式•携程网商业模式有哪些特征：专业化、创新能力•对我们的启示携程网发展历程•1999年6月成立公司，总部设在上海，1999年10月，携程吸引第一批IDG投资。2000年3月吸引软银集团第二批投资，10月，并购了当时较早的酒店分销商---北京现代运通商务旅游服务有限公司，11月吸引美国卡莱尔集团第三批投资，三次共募集资金1800万美元。•2002年1月，并购了华北的机票代理公司--...
连锁家庭店共建伟业产品产品机会机会模式模式商业模式“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”------现代管理学大师彼得.德鲁克什么是商业模式？为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有系统持续独特核心竞争力的运行系统并通过产品和服务使达成赢利目标的整体解决方案。商业模式的力量单体企业价值PE=4连锁企业价值PE=30(未来10家企业中5...
电子商务概论成员：王孜宋艳杰邓佳敏王柏松杨凯PPT制作:王柏松主讲:王孜123456敦煌网携程网天猫慧聪网京东易拍网一、敦煌网1.商业模式：敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台，为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。以小额外贸服务为主的综合行业电子商务模式，这种模式不仅提供信息服务，同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关系管理实现在线交易。1、战略目标：B2B领...
•和讯网创立于和讯网创立于19961996年，从年，从中国中国早期金融证券资讯服务脱颖而出早期金融证券资讯服务脱颖而出，建立了第一个财经资讯垂直网站。经过，建立了第一个财经资讯垂直网站。经过1010年的发展，和讯网逐步确立了年的发展，和讯网逐步确立了自己在业内的优势地位和品牌影响，在各类调查与评选中屡屡获奖自己在业内的优势地位和品牌影响，在各类调查与评选中屡屡获奖((如如:200:20099年年1212月月和讯网荣获广告...
商业计划四比三演示，普屏设计，贴合实际THEPOWERPOINTTEMPALTEcontents关于我们项目模式营销情况数据分析1单击此处添加标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。您可以在此处添加关于本章节的简要介绍，模板所有素材均可自由编辑ADDYOURTITLEHERE单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑...
入职从大一开始人才的快速精准匹配大学生实训及就业平台做最真实有效的校园社交招聘平台热衷于参加课外实践活动的大学生成就感、快速成长、人生规划、实训及就业信息需要学生提供服务的企业按质按量完成任务需要校园招聘的企业高效精准的找到合适的人才影响：粉丝营造、自我实现、游戏化的挑战体系、使用体验锁定：能力认证和积分体系、社群内部：网站、微信外部：其他网站、校内合作伙伴一次：项目发布保证金多次：会员费、人...
在线拍卖在线拍卖是拍卖公司或行业网站在网络上推出的一种在线营销模式，如今在互联网普及的情况下已经很为消费者和收藏者所接受。博宝艺术品拍卖网博宝艺术网（WWW.ARTXUN.COM）是国内用户量最大的艺术品收藏类购物网站。网站整合了B2C，C2C，在线拍卖，线上订购等多种交易模式，长期致力于打造艺术品收藏领域最安全、最丰富、最专业的购物平台。交易流程拍品实例：新疆和田玉籽料在线拍卖的主要方式1.英式拍卖（EnglishAu...
商城的商业模式商业模式F2C+O2O+Vip会员制电商模式以全新的盈利模式支撑O2O电子商务模式为主体，结合传统电商模式，引入新型盈利机制，完成闭合式营销，形成独特的资源共享、信息交互的创业体系。F2C模式在线支付020+Vip模式手机支付互联网商业模式线上（Online）1.引流（Reach）线上平台作为消费者决策入口，聚集大量的消费者2.转化（Conversion）通过对商户信息的展示、或辅以优惠等措施，帮助消费者作出消费决策，并帮助消费...
阿里巴巴商业模式及技术模式分析阿里巴巴商业模式及技术模式分析22目录页1阿里巴巴简介2阿里巴巴商业模式3阿里巴巴技术模式4总结和建议33目录页1阿里巴巴简介44壹壹为什么需要情绪管理155壹壹为什么需要情绪管理66壹壹为什么需要情绪管理商业模式的概念2商业模式电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源，以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。它具体体现了电子商务项目现在如何...
顺丰的商业模式SFsdevelopmentprocess-theturningpoint顺丰的发展历程——转折点March26,1993,theSFcompanyincorporatedinShunde,Guangdong,theearlydaysthecompanyonlysixpeople(includingWangWei).1993年3月26日，在广东顺德注册成立了顺丰公司，创业初期公司只有6个人（包括王卫）。In1996,SFbegantogetinvolvedinthedomesticcourier.1996年，顺丰开始涉足国内快递。In1997,SFhasamonopolyinthelocalShenzhen-HongKongFreigh...
听我说说听我说说星巴克星巴克————商业模商业模式分析式分析李双翼李双翼社区学院人文社社区学院人文社科类科类1212390012123900See,mycompany~~See,mycompany~~品牌诉求品牌诉求：：营造除了工作和生活居所之外温馨的“第三空间”。巴克的目标是为中国的中产阶级为主流的中上阶层提供一个风格清新的时尚社交场所，人们在星巴克购买咖啡的同时，也购买了一种生活方式。西雅图总部总部在美国西雅图市的星巴克作为全球最大的...
万达集团商业模式专项研究2012年3月目录：一：万达集团简介二：万达的核心竞争力分析三：万达的产品结构状况四：万达背后对我们的启示万达集团的业界地位：中国商业地产第一中国商业地产第一中国第一家全国最大规模旧区改造的企业中国第一个商业地产中国第一个订单地产中国第一个房地产信托投资基金亚洲最大的商业院线万达集团商业地产发展的年尺：企业创立阶段•1988-1998企业转型、摸索、调整阶段•1998-2004企业发展与扩张期...
商业模式应用系统反映您的商业模式4个视角提供什么?提供什么?为谁提供?提供什么?为谁提供?如何提供?提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?9个构造块提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分客户细分WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTSCLIENTSEGM...
