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淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
淮安新奥2004年工作思路2004年我公司要确立“以市场开发为龙头，以管理促发展”的经营思想，向市场要效益，强化内部管理，全面推动公司管理工作步入正轨。一、经营目标任务1、经营收入：8660万元（其中液化气业务6450万元，天然气业务2210万元）2、回款：8560万元（其中液化气6450万元，天然气2100万元）3、民用户发展：7800户4、工程施工：铺设中低压管道53公里，安装民用户6500户、公福户4000方/日。5、可控费用：1200万元6、...
连云港新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：戴国良_撰写人：张静洪撰写时间：_2003年11月15内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划14一、03年经营检讨与03年度业绩预测14二、04年提高市场开发业绩的具体举措16三、情景分析和04年度市场开发目标19四、...
111111ðltQ1°eeYÃqµlgP–lQøS121010141t^^:W1_ÑS31/111¡‹R1(1ÐcHh,{1NHrÿ111111#ºNÿ11hËyè–_1_11°d™QºNÿ11_1_1_1_1_1_1_1_11°d™Qöeô•ÿ_1_1_1_1_1_1_1_1122îv22222U_2
江苏兴化新奥燃气有限公司2003年度市场调研分析和发展计划一、城市概况1、总体状况兴化地处里下河腹部，兼畜江南小桥流水人家之细微，并收苏中河荡、湖泊、平川之袤，是江淮福地贤达之乡。兴化全市面积239万平方公里，人口154万，城区面积17万平方公里，城区总人口15万，其中常住人口11万，辖26个镇，两个开发区，8个乡，国民产值82.1亿。城市经济状况：兴化地区的主要经济发展是以农业、水产品、脱水蔬菜加工为主。①兴化因交...
江苏兴化新奥燃气有限公司2003年度市场调研分析和发展计划一、城市概况1、总体状况兴化地处里下河腹部，兼畜江南小桥流水人家之细微，并收苏中河荡、湖泊、平川之袤，是江淮福地贤达之乡。兴化全市面积239万平方公里，人口154万，城区面积17万平方公里，城区总人口15万，其中常住人口11万，辖26个镇，两个开发区，8个乡，国民产值82.1亿。城市经济状况：兴化地区的主要经济发展是以农业、水产品、脱水蔬菜加工为主。①兴化因交...
盐城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人：邹立群撰写人：顾斌明、李勤周军、周秀梅i2003年11月15日ii目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施11三、三年业务指标预测14四、人员及资金配置计划15第二部分：2004年度市场开发计划16一、03年经营检讨与03年度业绩预测16二、04年提高市场开发业绩的具体举措18三、情景分析和04年度市场开发目标24四、人员及资...
扬州新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：王世鹏__撰写人：_市场部__撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标16四、人员...
兴化新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：侯占青撰写人：张应保撰写时间：03.11.10内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资金...
新乡新奥燃气公司3年规划、1年计划市场营销报告（2004年-2006年）为确保新奥集团3年营销规划的要求，新乡新奥燃气有限公司市场部依据2003年新乡市场的发展具体情况，在公司领导的大力支持下，本着全面、完整、准确的原则，在充分市场调研分析的基础上，对2004年——2006年度新乡市场的状况做了客观的预测，具体情况如下：一、市场发展趋势预测1、市场概述1.1城市概况(市场调研报告内容)1.11地理位置新乡地处河南省北部，南临黄...
泰兴新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：梁秋雨__撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测7四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划一、03年经营检讨与03年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措11三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资金...
2004年—2006年3年营销战略第一部分：市场发展趋势预测一、市场概述1、城市概况：（1）平谷城区总体状况（截止03年10月）平谷属于中、小型县级城市，于02年5月撤县改区。据公安部门统计，城区总人口到02年底为8.86万人3.076万住户；近两年，城区人口增长率为2%，到03年底，平谷城区人口总数将达到9.0372万人，3.135万住户；平谷区的城市规划，03年以前基本以城区开发建设为主，这点从01年—03年的新住宅楼增长量便可看出（截止...
北京新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：撰写人：撰写时间：2003年月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划10第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员及资金配置计划19...
连云港新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：戴国良_撰写人：张静洪撰写时间：_2003年11月15内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划14一、03年经营检讨与03年度业绩预测14二、04年提高市场开发业绩的具体举措16三、情景分析和04年度市场开发目标19四、...
昌平新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版)负责人:____________撰写人:____________撰写时间:____________目录第一部分:2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测二、提高业绩的关键措施三、三年业务指标预测四、人员及资金配制计划1第二部分：2004年度市场开发计划一、2003年经营检讨与2003年度业绩预测二、2004年提高市场开发业绩的具体举措三、情景分析和2004年度市场开发目标四、人员及资金配制计划第三部...
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
海安新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：刘邑撰写人：刘邑张俊生撰写时间：2003年11月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施错误！未定义书签。2三、三年的财务指标预测1四、人员及资金配置计划1第二部分：2004年度市场开发计划1一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测1二、04年提高市场开发业绩的具体举措1三、情景分析和04年度市场开...
新奥燃气2004-2006年营销规划第一部分2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测：1．市场概述1.1城市概述：（1）总体状况：亳州市位于安徽省西北角，2000年5月2日经国务院正式批复成立地级市。亳州市管辖三县一区，即涡阳、蒙城、利辛和谯城区。截止2002年底，全市总面积为8374平方公里。现谯城区城市总人口为25.7213万人，主要分布在老城区（环城南路以北、和平东路以南、谯陵路以西、环城西路以东）。从发展趋势来看，人口...
新城新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：__张斌__撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划8第二部分：2004年度市场开发计划9一、03年经营检讨与04年度业绩预测9二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标15四、人员及资...
