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北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法（征求意见稿）黄石市商业银行绩效考核管理办法北大纵横管黄石市商业银行项目组第I页黄石市商业银行绩效考核管理办法目录第一章总则.......................................................................................................................1第二章考核组织管理...............................................................................
黄石市商业银行公开招聘实施方案北大纵横管理咨询公司2003年12月北大纵横管黄石市商业银行项目组第1页黄石市商业银行公开招聘实施方案黄石市商业银行公开招聘实施方案目录第一章总则.................................................................................................................................................2第二章招聘组织.......................................................................
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法目录第一章总则.......................................................................................................2第二章客户经理等级序列及职数配置...........................................................3第三章客户经理的准入资格...........................................................................4第四章客...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行2004年财务收支计划根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标，参照2003年各项指标，以财务会计制度和相关政策为准则，按照谨慎性会计原则，逐项编制2004年财务收支计划，力求客观、简洁，具有实际指导意义。2003年主要指标：2003年年初存款余额7.5亿元，年末存款余额时点数11亿元，2003年存款日均余额9亿元。一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13亿...
北大纵横管理咨询银行2003年12月黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案（讨论稿）说明：本方案为讨论稿，其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考虑，不具有任何倾向性，特此说明。目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则.................................
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行股份有限公司章程（草案）说明：本章程草案为过程文件，文中所述的数字及部分条款为方便讨论所设，不为本草案的最终意见。特此说明。目录黄石市商业银行股份有限公司章程....................................................................................................................2第一章总则.......................................................................
黄石市商业银行组织诊断报告导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调一、概述黄石市商业银行自97年成立以来不断创新，尤其是经过近两年大刀阔斧的改革，通过精简机构和建立新的激励体制，极大的调动了员工的积极性，成绩初显2002年5月“合并支行，压缩职能部室”的改革激发了全行员工的积极性，是一个进步，但也存在着需要完善之处，需要进...
北大纵横管理咨询银行2003年12月黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................................
1.对黄石市商业银行的风险管理一、黄石市商业银行风险管理的现状从风险的来源分，可分为内部风险和外部风险。内部风险主要有经营风险、操作风险、管理风险、财务风险、道德风险、策略风险、人才风险；外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险和其他环境风险等。从目前黄石市商业银行的实际情况看，涉及较多的风险为内部风险，如果按银行各部门管理职能划分，可分为会计结算风险、财务收支风险、信贷资产风险、中间业务风险...
访谈内容总结时间2003/11/0214:00被访谈人秦本武被访谈人部门黄石商业银行职务资产保全部副主任被访人联系方式访谈人尚文记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：资产保全部，主要是指风险资产，对不良资产的清收管理，债权的维护和银行的不良资产处理。本人在资产保全部主要人事内部管理工作。内部核算、闲置资产的管理和处置。本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3亿元的不...
访谈内容总结时间2003/10/318:00被访谈人王胜利被访谈人部门黄石商业银行职务行长助理被访人联系方式访谈人王昱记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：本人的工作，先在信用社当副主任，后来组建小组成立的时候加入小组；负责整个商业银行的清产核资，募集股本；商行成立后在资金计划部当主任，2002年下去当支行行长；现在上来了，就成了行长助理兼任资金计划部主任。以前本人作过的是编制资...
访谈内容总结时间2003/11/28:00被访谈人熊建平被访谈人部门黄石商业银行职务信联支行副行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：我是93年到信用社，是老员工。分管结算，完全遵守结算纪律。目前内部管理部分制度建设基本健全，市场开拓做一些企业的工作重点，贷款的工作。信联支行是最大的支行，占市行存款总数1/3，科技和信联2各网点，存款2。96亿，对公1。8亿，...
访谈内容总结时间2003/11/214：00被访谈人赵波被访谈人部门黄石商业银行职务新下陆支行副行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：94年到信用社。分管营销和保卫、内部管理协管。营销主要是存款和贷款。存款2。6亿、贷款1。8亿。平常营销工作不知道怎么抓。如果纯粹象保险一样，我认为效果一般。整个存款去年1。5亿，实际1。3亿，去年存款规模涨了1亿。营销员作用...
访谈内容总结时间2003/10/3116:00被访谈人乔永福被访谈人部门黄石商业银行职务科技发展部部长被访人联系方式访谈人熊浩记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您的个人基本情况和您所负责的主要工作范围？A：计算机专业，709所，1995年12月黄石交行，1999年－2000年武汉交行，黄石万达金卡，2003年3月商业银行。Q：您的直接上级？A：柯行长，管理本部门的工作比较少。Q：本行的信息化管理水平、现状、发展规划？A：200...
访谈内容总结时间2003/11/0111:30被访谈人詹莹被访谈人部门黄石商业银行职务开发区支行行长被访人联系方式访谈人熊浩记录人尚文主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：黄石财政学校毕业。88年到农业银行，1996年调入开发区农村信用社，1998年1月到宏达支行，1999年1月到营业部副主任。2002年4月营业部主任。2003年4月，开发区支行行长。内部管理，制度建设基本健全，市场开拓，一些大户的工作重点，上下...
访谈内容总结时间2003/10/28被访谈人周艳被访谈人部门黄石商业银行职务办公室主任被访人联系方式访谈人王昱记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：稽查监督办公室，为全行的工作起着保驾护航作用，对于全行的工作起着监控作用。财务收支、支行工作、资金工作我们要进行全面的、事中的、定期的、不定期的检查工作。工作内容主要是事务性的工作，事后监督、事中监控。其他部门是一些扩展性的工...
访谈内容总结时间2003/10/27被访谈人桂行长被访谈人部门黄石商业银行职务行长被访人联系方式访谈人岳云雷记录人熊浩主要内容：Q：您关于黄石商业银行的人力资源规划情况是如何的？请介绍一下A：我们要进行质方面的调整工作，不是只从量的方面进行调整，总的营销人员人数我没有限制，但是人员的素质一定要进行提高。Q：规划中三年内您银行的营销人员的计划发展数量是多少？A：50个营销人员的基本数量是可以不变的，但是人员的素...
访谈内容总结时间2003/10/3014:00被访谈人张德祥被访谈人部门黄石商业银行职务工会主席被访人联系方式访谈人王昱记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：董事长是以前人民银行的，在人民银行工作了20多年，后来到黄石证券公司，后来回到人民银行。结果商业银行组建的时候就派来了我们这里。后来董事长招聘了行长，希望行长能够制约2个副行长。结果来了以后30多岁的建设银行来的行长与2个副行长...
访谈内容总结时间2003/10/3010:00被访谈人纪大成被访谈人部门黄石商业银行职务副书记被访人联系方式访谈人王昱记录人熊浩主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：我以前在市委组织部，干部科任科长，1997年组建商业银行的班，经济科教科科长，1997年12月，我参与了市商行的领导班子的组建工作。当时组建市商行的时候工作环境很差，办公环境也很差，但是我认为商业银行是一个金融机构，我们一定要有形象才...
