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集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表”精神和省委、省政府对发展XX事业的要求，建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应，原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来...
XX集团体制改革方案为进一步发展我省地方XX事业，适应我国社会主义市场经济的客观要求，推动集团公司建立现代企业制度和加强管理，使集团公司真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的法人实体和市场竞争主体，根据《中华人民共和国公司法》和国务院办公厅国办发〔2000〕64号《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》，按照省委办公厅X办发〔2001〕45号《关于对省属12户国有企业实行授权经...
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询本行二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录-2-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期123456编号GSGS定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期789-3-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净利润完成情况[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际...
北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组黄石市商业银行岗位评价指导书二○○三年十二月目录第一章岗位评价的意义................................2第二章岗位评价的原则................................3第三章岗位评价的方法及操作流程......................4附表一：岗位评价因素定义与分级表......................81北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标...
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总（征求意见初稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录董、监事会办公室.................................................................................................................................................................................................................................5董事会秘书岗绩效考核指标............
黄石市商业银行岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义.......................................................................................2第二章岗位评价的原则.......................................................................................3第三章岗位评价的流程..............................................................................
黄石市商业银行岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义.......................................................................................2第二章岗位评价的原则.......................................................................................3第三章岗位评价的流程..............................................................................
黄石市商业银行人民币贷款利率浮动管理暂行办法第一章总则第一条为加强全行贷款利率管理，增强核心竞争力，提高贷款的综合回报收益，根据有关规定，特制定本办法。第二条本办法中的贷款包括各类贷款、贴现等。第三条确定贷款利率的基本原则是：（一）遵守中国人民银行的有关贷款利率规定；（二）综合考虑借款人的信用等级、贷款的担保抵押状况、综合回报、银企合作情况、市场竞争等因素；（三）根据客户情况和自身管理要求，实...
二00一年信贷工作总的指导思想是：以支持地方经济的发展为己任；以控制和防范信贷风险、实施谨慎、稳健经营为中心；以建立集约化经营机制、合理配置资源、提高信贷资产质量为重点；以强化和规范信贷管理，加强内控制度建设为手段；以清收、盘活和保全不良贷款，努力化解资产风险为突破口，进而促进全行信贷资产经营的安全、高效的良性循环。二00一年信贷工作的主要目标是：在保证新增贷款安全、高效的前提下，大力提高信贷资产...
二00三年度稽核监控办工作总结二00三年是我行实施从严治行、专业办行、科技兴行战略，快速发展的一年，在这一年里，我行的综合实力显著增强，经营管理日益改善，服务领域更加宽广，市场地位逐步提升。作为监督中心，我部门在董事会、行党委的带领下，紧紧围绕我行年度工作计划和发展目标，认真贯彻“深化改革”的重要思想，努力建造规范的公司治理环境，积极履行稽核职责，加强我行各项内部控制制度的建设，坚持“全面监控，突...
北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组黄石市商业银行岗位评价指导书二○○三年十二月目录第一章岗位评价的意义................................2第二章岗位评价的原则................................3第三章岗位评价的方法及操作流程......................4附表一：岗位评价因素定义与分级表......................81北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行2004年财务收支计划根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标，参照2003年各项指标，以财务会计制度和相关政策为准则，按照谨慎性会计原则，逐项编制2004年财务收支计划，力求客观、简洁，具有实际指导意义。2003年主要指标：2003年年初存款余额7.5亿元，年末存款余额时点数11亿元，2003年存款日均余额9亿元。一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13亿...
★机密北大纵横管理咨询企业2004年1月黄石市商业银行薪酬管理办法草案（征求意见稿）目录第一章总则..............................................1第二章工资总额..........................................2第三章薪酬体系..........................................2第四章薪酬结构..........................................3第五章年薪制............................................6第六章岗位绩效工资制............
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总（征求意见初稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录董、监事会办公室.................................................................................................................................................................................................................................5董事会秘书岗绩效考核指标............
黄石市商业银行柜面服务人员管理办法(讨论稿）第一章总则第一条为进一步增强我行社会信誉，提高文明服务水平，提升社会形象，规范服务行为，加强柜面服务人员管理，根据本行人事管理制度和实际，特制订本办法。第二条本办法所称柜面服务人员是指我行各营业网点从事储蓄、会计、出纳、结算等综合业务，直接面向客户、服务客户的内勤人员。第三条本行柜面服务人员分为正式柜面服务人员和临时柜面服务人员两类。正式柜面服务人员根...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行车辆改革管理办法（草案）黄石市商业银行车辆改革管理办法（草案）为提高工作效率，根据本行实际情况，特制定本办法。市行领导（一）行级领导贷款购车按照以下优惠办法办理：1、所购新车第一年市行赠送车辆第三责任险。2、市行鼓励行级领导个人购车，为行级领导提供优惠购车贷款，贷款利率按一年期利率下浮10%－20%执行。（二）行级领导用车费用按照如下标准对私车公用进行车辆费...
黄石市商业银行职务说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行职务说明书目录第一部分：高层职务说明书.....................................................4高管层.........................................................................................................................................4董事长................................................................................
北大纵横管理咨询公司2004年1月黄石市商业银行市场营销管理体制改革办法（草案）指导思想与目的按照现代商业银行的新型经营管理模式，实施“准集中营销管理体制”，通过科学合理地配置银行资源（按照“二八”定律），建立公平有效的考核机制，体现多贡献多收益，充分调动每位员工的积极性，推动我行各项业务的健康快速发展。一、基本原则（一）贴近市场，方便客户。营销组织结构设置的重点，不是为了方便管理，而是围绕客户以方...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法（征求意见稿）黄石市商业银行绩效考核管理办法北大纵横管黄石市商业银行项目组第I页黄石市商业银行绩效考核管理办法目录第一章总则.......................................................................................................................1第二章考核组织管理...............................................................................
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行2004年财务收支计划根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标，参照2003年各项指标，以财务会计制度和相关政策为准则，按照谨慎性会计原则，逐项编制2004年财务收支计划，力求客观、简洁，具有实际指导意义。2003年主要指标：2003年年初存款余额7.5亿元，年末存款余额时点数11亿元，2003年存款日均余额9亿元。一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13亿...
