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2002年11月29日中国北京北京华融综合投资公司发展战略项目报告第三分册======战略规划报告======机密2002年11月29日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目2目录一、报告摘要二、华融战略规划1.华融发展目标2.华融战略方案3.华融品牌战略4.华融财务战略5.华融人才战略6.组织结构调整方案7.华融战略实施行动计划建议三、附录1.中国国贸案例2.集团财务公司基本要求3.先进企业资金管理中心介绍4.房地产...
北京华融综合投资公司发展战略项目报告第四分册====部门职责、制度、流程====2002年12月15日中国北京重要说明根据华融发展战略的要求，新华信项目组制定了组织调整后的部门职责、重要管理制度（主要为调整的和新增的制度）和关键管理流程，并就部门考核的方案提出了建议。其中，由于董事会办公室是全新的部门，对华融未来三年的发展起重要作用，新华信项目组额外设计了董事会办公室部门岗位设置、岗位职责和任职资格。1目录一、...
发展战略和实施方案咨询项目2002年10月8日中国北京北京华融综合投资公司机密内部评估和现有战略诊断总结报告完整版2002年10月8日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目2重要说明本报告是基于新华信对华融的内部访谈和对现有内部资料的审阅，而提出的新华信对华融内部能力的分析，发展战略和实施方案咨询项目的初步设想，还没有进行行业和外部环境的分析，还不是新华信的最终结论。这些初步设想是新...
2002年11月29日中国北京北京华融综合投资公司发展战略项目报告第三分册======战略规划报告======机密2002年11月29日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目2目录一、报告摘要二、华融战略规划1.华融发展目标2.华融战略方案3.华融品牌战略4.华融财务战略5.华融人才战略6.组织结构调整方案7.华融战略实施行动计划建议三、附录1.中国国贸案例2.集团财务公司基本要求3.先进企业资金管理中心介绍4.房地产...
北京华融综合投资公司发展战略项目报告第二分册====外部环境和行业分析====2002年11月5日中国北京机密2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第2页目录一、报告摘要二、宏观政策和环境分析三、房地产开发行业分析四、物业管理行业分析五、金融行业分析六、文化旅游行业分析七、高科技行业分析八、多元行业分析九、问题和回答2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展...
北京机械工业自动化研究所战略和管理提升咨询项目建议书2004年9月20日第2页2004年9月20日北京机械工业自动化研究所战略和管理提升咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京机械工业自动化研究所的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
北京机械工业自动化研究所战略、薪酬考核及流程优化咨询项目建议书2004年9月20日第2页2004年9月20日自动化研究所战略、薪酬考核体系及流程优化咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京机械工业自动化研究所的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权...
上海宝山城市工业园开发有限公司企业战略规划项目报告安达信公司二OOO年三月十四日上海宝山城市工业园区战略规划项目报告目录序言......................................................................................................................................................................................................................................4项目背景和目标..................................
2025年5月2日星期五大连环宇集团战略诊断报告机密25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略诊断报告第2页目录•第一部分：调查问卷分析•第二部分：访谈结果汇总•第三部分：公司职能分析•第四部分：财务报表分析•第五部分：公司业务分析•第六部分：公司核心问题25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略诊断报告第3页目录•第一部分：调查问卷分析•第二部分：访谈结果汇总•第三部分：公司职能分析•第四部分：财务报表分析•第五部...
2025年5月2日星期五大连环宇集团战略规划框架机密25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划框架第2页目录第一部分：经营战略定位第二部分：产业发展规划第三部分：集团管理架构第四部分：核心组织职能25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划框架第3页目录第一部分：经营战略定位第二部分：产业发展规划第三部分：集团管理架构第四部分：核心组织职能25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划框架第4页1.1环宇发展战略概述以创造...
2025年5月2日星期五大连环宇集团经营战略与组织报告机密25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第2页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第3页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第4页1.1环宇发展战略概述1.以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；2.以高科技信息产品与服务为主导，立足通信，搭建资本和管...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门发展规划办职位名称战略研究专员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩协助编制公司战略计划20积极主动协助编制公司战略规划91－100协助编制公司战略规划81－90能够参加公司战略规划研究71－80在编制公司战略规划工作中存在一定缺陷51－70在编制公司战略规划工作中存在较大缺陷0－50重要投资项目可行性论证15...
战略规划和组织管理体系设计项目建议书2002年10月2002年10月27日保密文件，版权所有战略规划和组织管理体系设计项目建议书第2页本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。未经对方书面同意，新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询顾问联系。声明新华信...
美佛儿教育集团战略分析和管理诊断报告福建－福清2003年9月24日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT01目录一、项目回顾二、结论摘要三、行业分析四、内部资源和能力分析五、内部管理诊断及建议第3页集团发展战略MFE－REPORT01在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目第一阶段的工作周123456789101112终期汇报一期汇报二期汇报项目启动内部资源和能力分析内部管理诊断政策环境因素分析行业分析公司战略及战略目标定位战略措施...
完达山战略实施规划报告一、完达山“品牌－资本”全国化战略实施规划1．总论未来5年是乳品行业高速增长期，为保证实施完达山“5311”工程,在2007年实现销售收入100亿，在全国进入乳品行业前三名，完达山应抓住机遇，快速将乳业及相关业务做大做强。鉴于完达山目前有限的人力和财务资源，完达山应以“品牌－资本”运作的模式进行全国的战略扩张，将自身定位为专业乳品制造商，集中资源和实力专注与乳业及相关业务的发展。液态奶...
屯河工贸公司战略规划报告第1页2004年1月20日保密文件，版权所有在战略实施风险控制层面，屯河工贸将通过前提控制、战略监视和实施控制来严格控制风险战略实施风险控制•实施控制•前提控制•战略监视屯河工贸公司战略规划报告第2页2004年1月20日保密文件，版权所有前提控制就是对屯河工贸战略规划制定的前提因素进行系统的连续监测，以保证在这些前提因素发生变化的条件下屯河工贸能够做出恰当的反应屯河工贸战略规划制定的前...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-客运行业分析与客运业务战略报告-2004年4月5日保密文件版权所有2广西运德行业分析与发展战略报告目录一、报告结论要点二、公路客运市场发展概况三、公路客运市场竞争分析四、公路客运未来发展趋势五、运德客运内部能力分析六、运德客运战略目标制定七、运德客运战略措施阐述近期战略措施远期战略措施八、战略实施计划和衡量标准2004年4月5日保密文件版权所有3广西...
东方航空战略咨询项目建议书2003年6月第1页保密文件、版权所有业务竞争战略选择模型业务A业务B业务C业务D业务E产品/服务差异化程度小大成本低高竞争力边际可能性边际成本领先战略适用区间差异化战略适用区间集中化战略适用区间业务F退出
第1页200X年X月X日XX公司战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有XX公司的战略规划将按照六个层层推进的步骤制订企业发展历程回顾愿景和战略目标行业吸引力分析业务竞争力分析核心业务规划业务组合战略•对X公司历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹进行回顾，并对上次战略规划作评估以确定未来的发展基调•回顾公司的发展后，提出公司未来中长期发展目标，用数字阐明未来3年的具体目标，如业务规模、市场地位、竞争...
