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项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、...
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、...
上海电力公司市区供电公司绩效管理体系项目成果交付清单项目交付成果数量交付日期市区供电公司签收代表绩效管理方面机构绩效监控运作方案培训材料（含机构季度赋值）12005-1-31公司层面机构绩效监控月度分析模版（包含本部各专业部室）12005-1-31公司层面机构绩效监控季度分析模版（包含本部各专业部室）12005-1-31市区供电公司04年3季度机构绩效监控分析报告12005-1-31沪东、沪北04年9月份月度机构绩效分析报告12005-1-31沪东...
项目工作时间表任务咨询顾问工作日合计周数1234567891011121314151617181920212223242526周一日期1/312/72/142/212/283/73/143/213/284/44/114/184/255/25/95/165/235/306/66/136/206/277/47/117/187/25项目经理赵愉KPI郭亚丽425555555555555--------71黄蕾42555555555555555555555111--555555555555555555555105行为规范王喜国42555555555555555555555111惠宜俐42555555555555555555555111--555555555555555555555105培训Keke...
项目工作时间表任务咨询顾问工作日周数123456789101112131415161718192021222324252627282930313233周一日期1/312/72/142/212/283/73/143/213/284/44/114/184/255/25/95/165/235/306/66/136/206/277/47/117/187/258/18/88/158/228/299/59/11项目经理赵愉22333333333333333333333-------KPI郭亚丽425555555555555---------------黄蕾42555555555555555555555---------555555555555555555555-------行为规范王喜国425555555555555...
新业务项目业务案例检查表新业务项目在进行“业务案例”分析之前，需要明确如下问题。这些问题已被明确的程度，以及其被明确的可能性是新业务项目是否可以作为“业务案例”研究的关键。一、市场分析o该新业务满足了哪些市场需求？o该新业务平台将推出哪些应用服务？o该新业务的政策、行业标准、行业规定因素o该新业务各应用的目标客户群定义o该些目标客户群的规模以及发展趋势？o市场渗透的策略以及市场开拓的预期（市场份额发...
项目分类项目类别已完成进度标识形象进度（工建）投资进度（计划）预测设备到货需求预测项目交付进度订货到货30%交换机采购交换机开通正在安装50%安装调测完成85%85%入网运行100%90%初验95%竣工验收97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收100%97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收97%室内覆盖点完成覆盖点设备采购覆盖点完成安装竣工验收97%配套铁塔铁塔安装量铁塔采购铁塔安装量配套电源空...
项目分类项目类别已完成进度标识形象进度（工建）投资进度（计划）预测设备到货需求预测项目交付进度订货到货30%交换机采购交换机开通正在安装50%安装调测完成85%85%入网运行100%90%初验95%竣工验收97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收100%97%到货载频安装量载频采购（按合同）载频安装量竣工验收97%室内覆盖点完成覆盖点设备采购覆盖点完成安装竣工验收97%配套铁塔铁塔安装量铁塔采购铁塔安装量配套电源空...
开工经批准的累计投期末在建工程日期总概算资计划本年度累计本年度累计（万元）（万元）12345678910=7-920102021492001956.00956.000.009,417,693.390.009,080,000.00337,693.3920102022502001843.00843.000.006,015,383.720.005,910,000.00105,383.7220102023512001865.00865.000.006,628,357.440.006,110,000.00518,357.4420102024522001885.50885.000.004,404,169.340.004,350,000.0054,169.3420102025532001907.10907.100.0...
111新增能力项目汇总表编号：编制单位：单位负责人：编制日期：填报人：评估项目名称项目描述项目依据以后万元％％％％％12345678###1516202122232425###5计费信息JF03XOA3已批准64090%10%0%0%0%OK6计费信息JF04XMA报表系统建设32,5000%70%30%0%0%OK12计费支撑JF10XISA36,00090%10%0%0%0%OK20计费支撑JF18YA系统性能调优工具3200100%0%0%0%0%OK22计费支撑JF20XISA34,00020%60%20%0%0%OK23计费支撑JF21XA3,00020%60%20%OK2003200...
附件61of6AccentureConfidential新模版－现有能力维护（调入项目数据）现有能力维护改造项目汇总表部门项目序号项目名称立项原因和依据项目成本说明资金使用计划项目成本构成成本估算的基本假设总成本（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）行政部1望京楼食堂售饭刷卡机系统6.006.002雁栖湖厨房设备更新20.0020.003雁栖湖洗衣房设备更新30.0030.004雁栖湖办公设备10.0010.00520.0020.006马连道车库房购置电瓶插车20....
附件61of3AccentureConfidential新模版－现有能力维护（调入项目数据）现有能力维护改造项目汇总表部门项目序号项目名称立项原因和依据项目成本说明资金使用计划项目成本构成成本估算的基本假设总成本（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）行政部1望京楼食堂售饭刷卡机系统6.006.002雁栖湖厨房设备更新20.0020.003雁栖湖洗衣房设备更新30.0030.004雁栖湖办公设备10.0010.00520.0020.006马连道车库房购置电瓶插车20....
成本中心规划项目代码规划项目名称项目代码综合部雁栖湖综合改造项目维护项目PILLAR汇总项目名称预算科目设备数量新增固定资产－设备通信电子设备通信线路设备4支撑网计算机系统1办公设备和家具0动力空调设备1动力设备1物业及配套设备0其他设备1土地00大修理＋1季度资金使用计划总计支出00000000000000131.101.13.304.414.504.5004.500000120200212.202.2002.20000010.70000.70.7000000000030%50%601.8304.8000000000000购置计...
©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密1新旧项目分类的对比新投资项目利用现有资产的投资项目技术改造改扩建设备更新大修理（局部）现代化改装（局部）设备更换（全部）新建续建优化项目新建、续建项目新增能力建设项目现有能力维护项目现有能力维护项目与项目相关的办公固定资产购置办公楼建设项目办公固定资产购置与项目相关的局房建设项目BMCC现行的统计分类建议的新的项目评估分类GSM网新技术新业务传输工程业务支撑系...
北京医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告2002年11月4日©Accenture2002埃森哲版权所有2我们的工作进展第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周任务1制定北京医药集团发展战略1.1宏观环境及市场发展趋势研究1.1.1相关中国医药市场及发展趋势分析1.1.2相关医药行业价值链分析1.1.3相关政府的法规及政策1.1.4主要竞争对手分析和竞争格局分析1.1.5相关细分市场的吸引力分析1.2北京医药集团能力分析和核心竞争力分析1.2.1主要产品...
北京医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告（讨论稿）2002年11月5日©Accenture2002埃森哲版权所有2我们的工作进展第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周任务1制定北京医药集团发展战略1.1宏观环境及市场发展趋势研究1.1.1相关中国医药市场及发展趋势分析1.1.2相关医药行业价值链分析1.1.3相关政府的法规及政策1.1.4主要竞争对手分析和竞争格局分析1.1.5相关细分市场的吸引力分析1.2北京医药集团能力分析和核心竞争力分析1.2...
北京医药集团有限责任公司战略咨询项目报告2002年11月22日©Accenture2002埃森哲版权所有1目录我们的成果概要1.北京医药集团期望2.中国医药市场发展趋势分析3.价值驱动力4.竞争对手分析5.北京医药集团及主要子公司经营状况及强势／弱势分析6.北京医药集团2005年实现200亿发展目标的高层次业务组合战略A.产品线管理B.延伸策略1.横向延伸策略:产品2.纵向延伸策略:分销C.兼并收购D.运营优化7.实现发展目标所需资金来源8.发展选择9....
客户关系管理系统需求规格说明书编号：RM-CRM版本：1.0作者：X.L.K日期：2009-9-14审批：日期：状态修订人修改日期版本备注2009-9-141.01概述客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；...
概要设计说明书CRM管理系统项目文件状态：[]草稿[]修改[√]发布文件编号：1.0版本：1.0作者：xxx编写日期：2011-4-6批准人：2012年4月6日修改记录序号修改日期修改内容修改人备注12第1页34567891011121314目录1引言..................................................................................................................................................41.1编写目的...........................................
变革咨询项目关系人管理来源:作者:晏卫鹏日期:2013-3-7点击:7次前几天回到公司,公司行政人员对我说:“某某客户公司主动给我们公司付款了,还表扬了你,这是我们公司和他们合作4-5年的第一次啊”！让我觉得有点惊喜同时又有点意外。这家公司是我们合作多年的伙伴，但是一路走来并不是很顺畅，因为这家公司是国有性质，有着国有公司的傲慢与优越感。所以付款事项也是按照他的节奏来，从来没有主动给我们付款过。回头细细一想，其实...
