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访谈记录时间：2002/7/22访谈对象：邓总访谈人：张廷平、张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲第一部分：企业发展思路介绍张：我们项目组还是想听听你对公司发展的想法，对公司发展的预期和对公司组织方面的想法，公司目前存在的问题。邓：一个中心，还是以经济效益为中心，93年和2000年的经营滑坡，通过这两个滑坡，我发现还是要以经济效益为中心，以人才为保证，以创新为保证。现在面临多头管理，使营销的管理下滑。我们现...
访谈记录时间：2002/7/28访谈对象：生产科陈部长访谈人：张巍、郭玲记录整理：郭玲生产部内部：生产综合部：劳工科、生产科、设备科、总务科、两个制管车间。整个公司的工资都在劳工科，奖金是根据生产和质量由生产科发，其他职能科室的奖金是设备科的0。9，是按理不应该归我们，为什么？因为是最难管的。当时公司也考虑成立人力资源部，但没有这个人，公司也知道程序不清楚，假如你们设立人力资源部，也要一年以后。我希望你们...
访谈记录时间：2002/7/22访谈对象：党工部曾部长访谈人：张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲主要职责一：张：我们这次主要想从对登康的工作分析，对企业的权限、信息的流向等，对公司的整个流程、基本情况有一个全面的了解，咱们这个访谈得到的信息主要是用来做项目，你们部门的主要职责？曾：延续党部方面的工作，党章规定的条款，1、党组织建设2宣传工作3评议、民主管理4、思想工作具体的工作流程不太好讲，发展党员的流...
访谈记录时间：2002/7/29访谈对象：财务部访谈人：张巍、郭玲记录整理：郭玲财务部：出纳财务部职责：出纳、成本费用、应收帐款、往来、固定资产、材料采购、银行出纳财务部：成本费用，工作主要内容根据每个月，分析每个月的成本和费用进行分析，对生产费用进行控制，包给部长。部门做过之后报给我们，做过之后，我们给车间一个定额。如果超了，做下来一起找原因。帮助车间起到监督作用，我感到人工和制造费用基本是在下降，其...
访谈记录时间：2002/7/25/9：00访谈对象：财务部柳部长访谈人：张廷平、刘亚淘、张瑜、郭玲记录整理：郭玲张：目前的财务管理具体的情况？柳：普华主要是流程的设计和风险的控制，目前我们管理的流程不多，今年等普华方案出来之后，一切会从新开始，首先是预算的管理，分很多环节，分很多循环，如销售。张：你觉得预算实施的过程中效果怎样，柳：今年我们也做了预算，由于没有涉及到考核，预算做的比较保守，是为了应付上级的要...
访谈计划9月7日（周五）时间北大纵横办公室马总办公室二楼大会议室8：30—10：00人力资源部王敏胡昌全、朱春耀计划财务部杨春花姜蕾、薛建林证券部耿运强李鹏、王维平10：15—11：45总裁办李永鸿胡昌全、朱春耀总裁助理李广军姜蕾、薛建林总裁办郜海生李鹏、王维平15：00—16：30企业文化部孙清海朱春耀、胡昌全经营计划部徐继国薛建林、王维平集团公司李莉李鹏、姜蕾16：45—18：15总裁办杨万云胡昌全、王维平总裁办王宏薛建林...
访谈计划7月2日时间原程总办公室二楼大会议室原马总办公室8：30分—9：20执行总裁、马思佳执行总裁杨清龙执行总裁王安军9：30—10：20全家乐超市经理（杨文胜）结算中心经理（罗长民）资源办主任（史建民）10：30—11：30计算中心主任（臧朝晖）计财部经理（杨春花）矿业公司经理（陈文海）15：00—16：20文化发展部经理（李守祥）经营处处长（徐继国）九龙山煤矿矿长（王保成）16：30—17：20读书社经理（马惠卿）证券部经理（...
金瀚集团调查访谈提纲和基本问题假设访谈内容基本问题假设访谈提纲备注一、组织机构组织使命和经营理念使命不明晰使命是什么经营理念组织沿革组织僵化组织滞后于集团发展变革阻力大组织沿革阶段员工对组织变革的态度（包括对原结构的习惯、稳定、职位安全、对解聘威、利益、发展预期的不确定）当前的战略目标当前的战略目标组织的外部环境（行业特点、五种力量）和变化的快慢实现目标需要的主要业务活动和特点分工和部门划分分...
访谈提纲高层访谈1、请谈谈您对这次薪酬设计的看法？您最关注的是哪些方面？2、您所知道的相类似公司薪酬水平如何？3、对高层实行年薪制的看法？4、董事、监事津贴的发放有何限制条件？国投是如何操作的？5、您认为公司高层与部门经理、普通员工差距应该多大？6、对各部门如何进行考核的看法？（访谈对象：胡刚总经理、金为民副总经理、魏琼董秘，应在外部调研1－2家电力公司之后进行，首先与魏琼董秘沟通）中层访谈1、部门现有...
华北光学中层管理人员及部分骨干员工访谈记录公司办公室访谈记录.............................................................................................................4办公室主任钱晓钢访谈记录..................................................................................................4计划部访谈记录.............................................................................................
华北光学高层管理人员访谈记录党委书记、董事总经理林相平访谈记录....................2副总经理李晓兰访谈记录................................7副总经理苏春生访谈记录...............................10副总经理邓文辉访谈记录...............................14副总经理王宏武访谈记录...............................17总会计师董敏访谈记录.................................20党委副书记监事会主席李学敏访谈记录........
访谈问题发现汇总一、战略方面1、战略目标的可行性：-人力不足-设备不足-其他资源（财务、外协）2、战略目标没有具体的分解，没有实现的步骤，缺少里程碑-公司战略分解－部门职能战略－公司行动方案-缺少里程碑－时间方面3、没有关键绩效评估指标，关键部门和关键岗位4、制约战略目标实现的资源：-财：资金方面没有太大的问题，需要加强成本控制-设备：机加设备老化，精加利用率低下；配套设备落后，不受领导重视-人员：两极化...
林相平访谈记录时间03．289：00被访谈人林相平被访谈人部门职务总经理被访人联系方式访谈人岳三峰、刘庆、陶爽记录人姜蕾、古文韬主要内容：Q：A：企业是不断在转型和变化的企业，不是一开始就是高新，目前的变化也是很关键的时候。企业原来履行国家基本任务的企业，60年～80年，航空光学轰炸瞄准器的国防工业体系里的一个很重要企业，20年主要是解决这个问题，轰5轰6满足国防建设初期对装备的要求；79年，国防提出军转民，大量...
刘威（设计所所长）访谈记录时间03．2010：50～11：50被访谈人刘威被访谈人部门设计所职务设计所所长被访人联系方式5604访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：个人简介A：87年北理工光学系，专业比较对口，照相机的研究，后来转为军品的研制，90开始在直95的项目攻关组，从结果来看，效果比较理想，进入定型期，96年后新项目，吊舱的稳定平台，期间与俄罗斯合作的作D05项目，负责三个主要部件的研制，今年完成定型。Q：您对公司2...
王建明（经理助理）访谈记录时间03.209：40～10：40被访谈人王建明被访谈人部门科研技术部职务科研技术部长、经理助理被访人联系方式5856访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：请您介绍一下个人在厂的经历和现在的工作内容A：我是85年入厂，正是军转民的时期。目前来讲主要问题是人员结构不合理，有经验的人员太少，骨干面临退休的状况，对人的需求、引进应该有长期的规划，应该和企业的发挥规划一致，并一同考虑。人员流动是必...
李晓兰（副总经理）访谈记录时间03.208:30～9：30被访谈人李晓兰被访谈人部门职务副总经理被访人联系方式5508访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：请简介公司发展的历程A：从大阶段来讲，分三个。一，以军为主；二是79、80－89，开发民品上百个，规模都很小，只有照相机，抓住民用摄影的机会，一直生产了10年，年产最多2万架，价格100多，本应好似一机部的产品，88、89年，下马；89年，开发电脑刺绣机，产值3亿，2000年，分离分...
访谈记录时间12-11被访谈人庞存秩被访谈人部门马兰中关村店职务店长被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:何时来A:这次是9月，以前一直在蓝星。Q:24小时A:9月5日开章，9月份好，平均每天1万多，10月平均9000多，上说25号共75万，平均每天9500多。餐位132个，全屏翻台率。共19人，连实习生，不算小时共，前厅7人三个收银员、2个主管，2个服务员。对用小时工的时段是固定的，中午11点，晚上5－7点，周六和周日每天工...
访谈记录时间12-11被访谈人周潇隆被访谈人部门直营部职务经理被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:直营部的工作A:三个部门，督导部、工程部、推广部，推广部是公司的，工程部只负责北京这边。我的主要职能是连锁的日常经营管理，装修我也要过去。房产部找到房子，交给我们装修，我们拿装修方案。我们现在是工程部在我们这里，我们负责装修设计、施工队招标、施工管理、监督、与公司资产管理部和前厅经理验收，到各...
访谈记录时间12-11被访谈人秦武胜被访谈人部门配送部职务经理被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:访谈的目的A:不太清楚。粗略知道一些。好像跟马兰没有太大关系。Q:一直在做配送A:大概一年时间。以前一直在蓝星，做过进出口、行政、人事、销售、门店的运营管理，然后到总部做配送管理。最早我和耿乐是同事。Q:是什么原因来马兰做配送？A:不方便讲，来之前是在蓝星做外事。当时马兰比较确认，我觉得这个项目在中国...
访谈记录时间12－10被访谈人刘研被访谈人部门推广部职务部长被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:介绍A:来马兰一年多，来了就坐推广加盟Q:A:马兰不是要快速扩张，也不需要广告，还坐一些边缘工作，如咨询等Q:A:京内和京外，五环之内不作加盟。加盟有要求但门槛比较高，但在想坐区域加盟，还不想坐单店加盟。Q:推广计划A:没有规划，因为这是无法规划的，如果是自己投资可以规划，如果是别人不好规划Q:审核条件A:首...
