拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
中国电信集团甘肃省电信公司机关各部室职责为建立高效的企业运行体系，加强省公司电信企业运行管理职能，按照中国电信集团公司的有关规定，特制定本职责。一、各部室基本职责（一）坚持以电信通信发展为中心，严格履行各自的职责，积极开展各项工作。（二）正确执行党和国家以及部、省和中国电信集团公司的方针政策，模范地遵守国家法律法规和电信部门的规章制度。（三）在中国电信集团公司的领导下，认真负责管理辖区内的公用...
湖南电信〔2001〕司字168号关于印发湖南省电信公司各部室工作职责的通知公司各部室：为适应全省电信公司化重组后新形势的需要，进一步明晰省公司机关各部室的职责与权能，促进规范化、制度化、科学化管理，提高机关工作效率、效益和为全省电信企业服务的水平，特制定《湖南省电信公司各部室工作职责》。现印发给你们，请认真遵照执行。1二○○一年四月二日湖南省电信公司各部室工作职责一、办公室工作职责一、负责草拟有关全省...
鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――财务系统分册财务中心职责1.职责：1.1财务中心职责：A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。B.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系；D、预测、规划...
中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总北大纵横管理咨询公司二零零二年六月北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组目录一、办公厅（经理部）部门职责................................................................................1二、发展计划部部门职责............................................................................................3三、人力资源部部门职责....................................
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
1经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责•执行部分总裁办公室职能办公室•协助财务组织集团预算编制•负责按照预算对各事业部进行考核2总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理根据业务需要设置•在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集团内部运作处于良好状态；•协调集团基础事业部与其他部门之间的关系；•负责管理流程改进，保证主要管理运作程序简洁、顺畅；•强化企业内部...
主要业务流程1、决策流程决策议题议题初审议题终止调研报告决策执行终止议题调研yesno集团各单位经营决策委员会战略研究室或指定部门yesno集团各单位经营决策委员会责任单元流程2、企业内部新产品（项目）立项流程新项目建议书项目初审项目终止可行性分析报告立项审批企业立项终止项目可行性分析yesno研究院或营销部门经营决策委员会研究院、营销、外部专家、财务yesno研究院或总裁办经营决策委员会责任单元流程详细可行性分析...
汇仁集团组织结构设计：部门职责权限九略管理顾问公司2002年7月26日1目录总裁..............................................................................................................................4副总裁..........................................................................................................................5执行总裁................................................................
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售公司职责说明YL-XS-012003年2月20日A1/21．职责说明11.1主管职责1.1.1销售公司总经理承股份公司总经理委托处理公司内一切事务，副总经理或总经理助理协助之。1.1.2销售公司掌管有关国内外销售、营销活动策略、市场开拓及展开销售促进，产品推销、收缴货款、售后服务等业务工作。1.2.管辖单位销售公司下设国内营销部门、国外营销部门、国内配件部门、营销企划部门...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A总务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次13/13单位总务课主管王新昭组员朱正春、宁加友等18人任务a营造一个良好工作场所,激发员工的工作热情,增强向心力,照顾员工的衣食住行,创造好的福利。职掌内容1人力资源体系规划。2人力资源制度订定。3人员招募及个人档案基本资料建立与保管。4办理员工住宿，用餐，入厂前3天培训。5办理员工工作证、出入证、上岗证。6办理员...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制一课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次5/13单位制一课主管胡业计组员王建彬、王明成等48人任务a依生产计划，掌控作业进度。提升生产作业绩效与品质，做好物料超耗控制及管理，维持持续改善，降低成本达成公司目标，使公司营运顺畅，满足客户需求。职掌内容1依生产计划及管理目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合生产计划协调。3PCB基本资料及作业...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A业务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次10/13单位业务课主管孙小伟组员柳新、李贞等四人任务a做好公司一切对外窗口，满足原有客户，开发有潜力的市场，创造公司营利。职掌内容1新客户开发。送出并进行复核、确认。2受理客户订单并确认产品规格、数量、单价、交期及付款方式。3订单登录依客户正式订单开立”订单生产通知单”分发生管课。4核对修改之P/O，量产前再...
光翔电子发展（深圳）有限公司文件名称文件编号版本A生管课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次3/13单位生管课主管钟金国组员周自刚、张凤云等人任务a适时且合理生产安排，使生产线能发挥最高生产效能，适量及时原物料供应，完成生产计划及交期，做好原物料及成品之仓储管理，使公司营运顺畅成本降低。职掌内容1收受业务课开立之”订单生产通知单”。2复核订单之品名、规格、数量及纳期，并确认原、物料库存是否满足...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制三课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5日1日页次7/13单位制三课主管巩劲强组员粟纯青，周玉梅等40人任务a依据生产计划生产，跟踪生产进度，确保达成出货计划完成生产目标。督导各项工作，提高产品检验合格率，减少客户抱怨，满足客户需求。职掌内容1依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3确认订单出货计划、客户品质要求。4制...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A品证课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次9/13单位品证课主管李声红组员夏德权、畲艳萍等15人任务a以最经济有效的管制进料、制程、成品、出货之品质，满足客户要求，并降低成本达成品质目标。b将检验不良回馈制造单位改善，切实做好检查，维持持续改善，确保客户满意。职掌内容1品质保证体系规划。2品保相关程序制定。3检验标准及检验规范订定。4QC工程表制作。5新...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工务课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次8/13单位工务课主管刘需华组员华文武、翟建兵等6人任务a生产设备定期保养,维护与安全检查,保障现场设备的正常使用与安全运行,维护与保障水、电、气的正常供给。职掌内容1生产设备管理及实施点检保养与维修作业。2公用设备之管理、维护与点检保养。3发电机、空压机、电梯之安全行程初级保养，并通知维修厂定期年审。4机器外...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工程课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次4/13单位工程课主管张芝军组员谢彩华等5人任务a如期做好前制程工程资料与客户需求之样板，达到生产线与客户满意。职掌内容1客户技术图面资料之转换为生产图稿。2同客户就技术问题书面检讨。3客户设计问题点反馈与处理。4收受业务课样品制作。5客户样品资料确认及开立样品试制传票。6样品制作进度跟催。7菲林、CNC钻孔、捞边...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A协理室任务职掌(组织机能表)生效日期01年5月1日页次2/13部门协理室厂长朱义勤厂务人员张瑛助理、项目任务a解决公司日常事务、突发事件和重大品质问题等，掌控公司管理动态，降低成本，获取最高营利，让企业达到竞争优势。厂长：1承接总(副)经理交付之企业各项管理使命，订定且规划短期策略方针与目标。推行其运作过程，以达成管理目标。2执行总(副)经理不定期下达之目标，规划...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制二课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5日1日页次6/13单位制二课主管吴传宗组员张秋实，邱培长等50人任务a依据生产计划生产，并跟踪生产进度，确保完成生产计划达成目标。督导各项工作，提高产品合格率，满足客户需求。职掌内容1依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3PCB基本资料及作业首件项目核对确认。4确认订单交货计划及客...
