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珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：技术服务部职位编号：所属部门：珠海理想南京分公司文件编号版本号页码部门组织结构图：部门编制:含技术经理9人部门职能:维护和开发南京市及周边直销客户市场,打击假代耗材,规范市场.直属上级:经理室部门职责：协助公司完成全年销售计划和目标,确保公司正常运作;提高部门员工的整体素质,尤其是技术维修能力和销售能力,为公司储备人才;维护和开发南京市区及周边地区直销...
用友软件股份有限公司2005年度机构职责开发序列机构职责产品管理部一、产品管理1．产品定义（商业设计+关键特性+版本规划）2．开发支持二、产品市场支持与业务支持三、人机工程四、发展研究与规划1．技术预研与规划2．产业发展研究五、产品规划1．集团产品规划2．股份公司年度产品发版计划NC开发本部1．依据产品管理规划完成NC产品与平台的开发/发布/维护/质量保证2．完成详细需求分析3．完成总体设计和详细设计4．完成代码开发...
上实地产板块总部部门职责说明书综合协调部部门职责说明书部门名称综合协调部部门编号部门负责人总经理直接主管领导行政总监岗位数量人员数量部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和经营目标，建立健全有针对性的综合管理、行政管理的组织架构和相关制度，组织开展文书、档案的规范统一与收发、流转工作，组织会务与重大活动的实施，同时不断加强对印章、车辆与资产、日常行政工作管理的力度，为地产板块各项工作的...
上实地产板块总部部门职责说明书成本管理部部门职责说明书部门名称成本管理部部门编号部门负责人总经理直接主管领导总裁岗位数量5人员数量12部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和业务发展的特点，制定经济合理的工程目标成本，按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本并指导督促下属公司严格控制各项工程在建成本，建立健全责任成本、目标成本体系，以达到合理控制成本和提高地产板块的竞争力...
石药生产运营信息系统项目组职责鉴于石药生产项目特殊性（集团一把手工程、时间紧迫、双方共同开发实施的平台产品），需要共同签署项目组职责明细，以保证项目高质量、快速完成，项目开发工作需要依据以下原则开展，此文件也是对项目章程的补充。1.浪潮方需要出具《数据库设计pdm文档》、《系统概要设计》文档，在设计文档指导下由项目组完成系统开发工作。2.石药方项目组在浪潮项目组带领下依据设计文档进行开发实施工作，石药...
部门职责说明常熟市供电公司索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：输变电运行部2004－3输变电运行部(生产技术部)部门职责说明1部门目标在公司分管副总经理的责任领导下，负责公司35千伏至220千伏输变电设备的的安全运行和生产技术管理；负责输变电设备运行、检修计划、技术监督和可靠性管理工作；负责输变电设备的大修、技改工程项目的审核上报及资料管理工作；负责输变电设备的资料管理和统计工作；负责输变电设备的...
部门职责说明常熟市供电公司索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配电运行部2004－3配电运行部部门职责说明1部门目标配电运行部作为常熟市供电公司的一个准事业部，在公司分管副总经理及苏州供电公司配电运营部的责任领导下，统筹运营本市10kV及400V配网资产管理，包括规划、设计、建设、运行、维护等业务。2部门主要工作内容说明内容1.配网规划与计划根据苏州供电公司配网规划原则、典型设计标准、配网投资成本标...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：县（市）公司电力营销部2004－3电力营销部（客户服务中心、计量中心）部门职责说明1部门目标在苏州供电公司的领导下，拓展公司电力销售市场，向消费者提供规范化的电力营销服务，有效支持本公司的发展需要及市场竞争力的提高。并且在为公司取得良好经济效益的同时，提高公司的社会效益。2部门主要工作内容说明内容1.营销管理：配合制定并布置落实上级市场销售及服务...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：策划部2004－3策划部部门职责说明1部门目标根据苏州供电公司及上级单位发展战略的要求，组织制订本企业发展规划，在企业内部创造良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的有效性；通过科学的电网规划和严谨的综合计划，保证公司高效运作，提高公司核心业务的竞争力。2部门主要工作内容说明内容1．组织制订企业发展规划负责督促执行苏州供电公司经营发展规划...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：总经理工作部2004－3总经理工作部部门职责说明1部门目标根据公司《工作规则》，负责处理公司行政日常业务和协调部门间工作，维护公司管理工作秩序，为公司领导和其他部门的生产经营活动提供服务。2部门主要工作内容说明内容1.公司决策辅助工作负责公司工作计划、工作总结和综合性文字材料的组织、起草和修改工作根据公司领导层意见，参与对公司发展战略的制定工...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：招投标管理部2004－3招投标管理部部门职责说明1部门目标适应苏州供电公司电力生产、建设和经营发展的需要，加强对外市场交易行为的管理，规范招投标行为，实行集约化经营,为保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益提供有效支持。2部门主要工作内容说明内容1.招投标制度、体系建设与管理招投标制度贯彻与完善贯彻、执行国家、省...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：信息中心2004－3信息中心部门职责说明1部门目标规划、建设并管理公司信息系统，实现公司信息技术应用的标准化，为公司各项业务及管理工作的开展提供高效、可靠的信息应用平台及充分的技术支持，推动公司管理水平和经营成效的提高。2部门主要工作内容说明内容1.综合管理信息规划结合公司制定的业务战略，负责信息化规划的编制、调整与更新负责汇总和制定信息化...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：物资管理部2004－3物资管理部职责说明1部门目标根据企业发展规划，为加速物流进程，促进物流成本的下降，提高企业经济效益、保证生产、工程建设需要和电网安全提供物资方面的有效支持。2部门主要工作内容说明内容1.采购供应计划管理物资需求计划：汇总（市区/县公司）计划、分类上报（省/市物资招标目录）/检查、考核归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：输变电运行部2004－3输变电运行部部门职责说明1部门目标在公司分管副总经理的责任领导下，全权负责市区35千伏至220千伏及全市500千伏的输变电设备的的安全运行；负责以上输变电设备的巡检和维护管理。执行生产技术部对输变电设备运行和维护管理的要求和标准。2部门主要工作内容内容1.运行管理在生产技术部门的技术指导下负责市区35千伏至220千伏及全市500千伏的输...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：生产技术部2004－3生产技术部部门职责说明1部门目标对全公司输变电生产设备生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。2部门主要工作内容说明内容1.技术政策、标准制定：对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：审计部2004－3审计部部门职责说明1部门目标确立与苏州供电公司总体发展目标相适的审计工作目标。加强对资本性和经营性项目的监督、控制；对本单位内控制度、运营风险和管理状况开展内部咨询、服务，提高公司的经营效益和社会效益。2部门主要工作内容说明内容1．内部审计工作负责年度审计工作的计划和总结o分析总结年度审计工作的完成情况，基于对公司的发展战略和...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：人力资源部2004－3人力资源部部门职责说明1部门目标根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。2部门主要工作内容说明内容1．人力资源政策、制度及规划的制定负责制定公司人力资源政策，建立公司人事、薪酬、福利、职业发展管理有关制度，并负责组织实施根据公司战略发展需要...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：企业管理部2004－3企业管理部部门职责说明1部门目标组织制定企业发展战略，结合公司管理的情况，在企业内部创造良性的运作机制和管理体系，保证整体管理工作的有效性，提高公司效率和竞争力。2部门主要工作内容说明内容1.经营与发展战略负责组织制订公司经营与发展战略负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势提供公司内部系统有效性的...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配电运营部2004－3配电运营部部门职责说明1部门目标配电运营部作为苏州供电公司的一个准事业部，在公司分管副总经理的责任领导下，统筹运营市区20kV及以下配网资产管理，包括规划、设计、建设、运行、维护等业务。2部门主要工作内容说明内容1.配网规划与计划配网规划o负责收集与配电网规划相关的政策、法律法规、行业规划经验、运行数据等信息，并作规划影响分析o...
