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北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：谢远玉敬远公司董事总经理华融公司副总经理时间：2002年9月10日地点：敬远公司总经理办公室访谈人：赵民郭刚丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.赵民：请先谈谈工作范围，工作上的体会。谢远玉：我是以华融公司股东代表的身份加入敬远公司经理。91年本科毕业，在建筑设计原作监理，93年进入西城区政府工作，2000年10月进入公司。敬远公司成立于1993年，是香港...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：韩连军,金易公司总经理时间：1:30PM–2:30PM，9／13／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公司第一会议室访谈人：郭刚，余继业，丛寰宦整理人：郭刚访谈纪要：1．本人情况94年加入金融街，工作一直到99年，其间担任王功伟的助理，负责工程工作。99年后在金易公司工作，先担任董事长，今年调整后担任总经理。2．公司情况注册资本1000万，股权结构为5221，华...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称总经理职位编号所属部门直接上级董事长直接下属职位名称生产副总、经营副总、财务总监、行政副总、董事长助理、总经理助理职位设置目的主持公司的日常经营与管理，确保资产的保值增值工作内容和工作职责1.维护公司法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理股东、公司和职工的利益关系；2.组织公司各方面的力量，推进行之有效的经营管理机制，确保完成董事...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称总经理职位编号所属部门直接上级直接下属职位名称生产副总、经营副总、财务总监、行政副总、董事长助理职位设置目的主持公司的日常经营与管理，确保资产的保值增值工作职责1.组织实施董事会各项决议2.全面主持公司的日常经营与管理工作3.组织拟订公司各种重要制度4.提请聘任或者解聘公司副副总经理及其他高管人员5.6.7.工作内容1.组织实施董事会各项决议2.全面主...
保定信诚访谈记录编号：06姓名郑春来部门岗位信诚总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1.个人介绍2.公司战略（1）3个事业部，一个销售公司。客车方面是侧重点——投入较大、还不是很成熟。（2）销售公司在去年年初归到信诚，当时没有进行调整。最早是股份公司总经理主管销售，信诚基本没有介入。六七月份开始逐步调整。（3）一直在找其他公司合作，但是谈的效果不是很好。做出样子来说，能达到1000多台就可以。（2年内业内...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称证券部总经理岗位编号所属部门证券部直接上级董事会秘书直接下属证券事务专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要，提升公司在证券市场上的形象核心工作职责和内容工作衡量标准(1)负责与证券监管部门、中介机构的联系；(2)保持与股东、董事、监事之间的联系；(3)处理公司投资者关系工作；任务完成的有效性和及时...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总经理岗位编号所属部门销售部直接上级副总裁直接下属分部经理所属岗序15所属系列管理岗位设置目的为保证公司产品以合理的价格顺利出售和价值变现，实现公司和客户的双赢核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责审批销售计划，制定销售策略销售计划、指导价格和销售策略以及销售合同的完备性2.负责审批销售指导价格3.负责参与重大销售合同的谈判4.负责拜访大客户，处理销售相...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称审计部总经理岗位编号所属部门审计部直接上级副总裁直接下属财务、工程审计专员、稽核专员所属岗序15所属系列管理岗位岗位设置目的评价公司的运行状况，控制公司运行过程中的风险（供销价格、工程、财务），核实资产，维护法纪和公司的规章制度核心工作职责和内容工作衡量标准1.对子公司和各承包体的运行状况、承包情况进行审计准确性、及时性2.对专用资金、分厂分成资金收...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称供应部总经理岗位编号所属部门供应部直接上级副总裁直接下属分部经理岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的规划、指导、管理供应部的物资供应工作，最大限度地降低采购成本，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应部各项管理制度的制定，负责安排供应部的资源配置。政策可操作性，组织结构与岗位设置的合理性，部门满意程...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部总经理岗位编号所属部门工程部直接上级副总裁直接下属副总经理、项目管理、工程设计、项目监理、项目预决算专员所属岗序15所属系列管理岗位编制1岗位设置目的负责公司大、中型技改项目、生产维修、零星土建和公用工程维修项目的施工组织、方案确定、施工设计、监理、竣工验收、工程结算等全过程管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本部门的全面管理工作及时、...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部总经理岗位编号所属部门储运部直接上级副总裁直接下属仓储分部经理、运输分部经理、专员所属岗序15所属系列管理岗位设置目的负责仓储区域规划，管理原材料、配件、成品仓库，组织生产物流、产品发运核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责储运部全面工作，制定公司物料仓储区域规划，实现仓库资源的合理有效使用；规划合理性，有效性2.负责进厂原材料及外协产品的验收...
资金营运部总经理岗位说明书识别信息岗位名称资金营运部总经理岗位编号13.00.01所属部门及处室资金营运部工作地点北京工作关系直接汇报对象分管行领导直接督导对象资金营运部副总经理及各室经理日常协调部门总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行）外部协调单位人民银行、财政部、银监会、中央国债登记公司、银行间市场、中国外汇交易中心、上海黄金交易所以及同业等主要工作职责工作目的：遵照我行资金业务制度、办法和...
稽核部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）稽核部总经理岗位编号(Code)08.00.01所属部门及处室(Department)稽核部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)行长直接督导对象(Subordinate)稽核分部、稽核一室、二室、三室、四室日常协调部门(Internal)总行各部室、各分支行外部协调单位(External)银监会、审计署、人民银行、内审协会主要工作职责(DutyResponsibility)工作...
会计部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计部总经理岗位编号(Code)09.00.01所属部门及处室(Department)会计部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总行副行长直接督导对象(Subordinate)会计部副总经理、清算中心主任、会计出纳处处长、支付结算处处长、制度检查处处长日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、财政部、反洗钱局...
总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）总经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)分管副行长直接督导对象(Subordinate)战略研究室经理、业务研究室经理日常协调部门(Internal)本行有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门及其他相关业务部门、监管部门和行政管理部门等主要工作职责(DutyResponsbility)工...
总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）总经理岗位编号(Code)13.01.00所属部门及处室(Department)发展研究部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)分管副行长直接督导对象(Subordinate)战略研究室经理、业务研究室经理日常协调部门(Internal)本行有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门及其他相关业务部门、监管部门和行政管理部门等主要工作职责(DutyResponsbi...
公司业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）公司业务部总经理岗位编号(Code)14.00.01所属部门及处室(Department)公司业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管副行长直接督导对象(Subordinate)存款管理室经理、集团客户部经理、产品开发部经理、营销管理部经理、贷后管理部经理日常协调部门(Internal)总行机关各部门外部协调单位(External)国家有关经济管理...
国际卡处理中心总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）国际卡处理中心总经理岗位编号(Code)15.05.00所属部门及处室(Department)个人业务部国际卡处理中心工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部总经理直接督导对象(Subordinate)国际卡处理中心业务管理室高级经理、市场营销室高级经理、运行室高级经理、清算室高级经理日常协调部门(Internal)总行办公室、计划财...
个人业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人业务部总经理岗位编号(Code)15.00.01所属部门及处室(Department)个人业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总行主管副行长直接督导对象(Subordinate)国际卡处理中心、银行卡室、储蓄业务室、代理业务室、个人信贷室日常协调部门(Internal)总行办公室、计划财务部、网络银行部、信息技术部、会计部、人力资源部...
