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北京用友软件股份有限公司大区总经理、分公司总经理2005年奖金计提与考核办法（2005年1月27日总裁会批准）用友软件总字（2005）第19号签发人：王文京一.奖金总额的计算公式1、分公司总经理分公司总经理1～3季度奖金发放额=季度工资总额×季度奖金计提标准×50%×（分公司季度收入目标完成率×70%＋季度KPI奖金系数×30%）分公司总经理第4季度奖金发放额=年度工资总额×年度奖金计提标准×（分公司年度收入目标完成率×70%＋年度...
北京鼎视通软件技术有限公司总经理工作细则北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密总经理工作细则目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章总经理任免.......................................................................................................................1第三章总经理责权..........
常务总经理与副总经理的薪酬激励年薪固定薪金浮动薪金50％50％固定薪金／12，按月发放浮动薪金／4，按季发放，第四个季度奖金参与年底进行总结算¨公司季利润完成60%,可预发季度浮动工资的50％¨公司季利润完成70%,可预发季度浮动工资的60％¨公司季利润完成80%,可预发季度浮动工资的80％公司月利润完成90%-100%,可相应预发季度浮动工资的90%-100％浮动薪金的发放季度年度总结算¨公司年利润完成60%,可计应发年度浮动工资的50％...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：总经理工作部2004－3总经理工作部部门职责说明1部门目标根据公司《工作规则》，负责处理公司行政日常业务和协调部门间工作，维护公司管理工作秩序，为公司领导和其他部门的生产经营活动提供服务。2部门主要工作内容说明内容1.公司决策辅助工作负责公司工作计划、工作总结和综合性文字材料的组织、起草和修改工作根据公司领导层意见，参与对公司发展战略的制定工...
2024年领导力前瞻：科技公司总经理的四大战略重点Gartner高新科技领导者点击关注加入我们12024年领导力前瞻科技公司总经理的四大战略重点22024年领导力前瞻：科技公司总经理的四大战略重点到2025年，仅AI软件的市场规模就能够达到1,348亿美元。来源：Gartner导语对技术和服务提供商来说，2024年是至关重要且充满挑战的一年：•美国和其他几个主要经济体似乎已经避免了经济衰退，有可能朝着软着陆发展。•但利率可能仍将居高不下...
