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银轮综合策划工程报告文件编号：银综策字00X号商业密级：AAA总策划：王克总执行：马梅报告撰写：周丹银轮企业文化建设方案修改稿明天策略机构目录一、银轮企业文化个性特征........................................................................................3（一）银轮企业文化现状.....................................................................................31、文化建设中的强项........................
银轮集团化架构的目标授权方案(研究报告初稿)提案人：覃强荣2003年7月21日银轮集团化架构的目标授权方案策划：明天企业管理顾问公司提案人：覃强荣博士电话：0755-8212439113168081280邮件：2000qqr@sina.com结论摘要2银轮集团化架构的目标授权方案策划：明天企业管理顾问公司提案人：覃强荣博士电话：0755-8212439113168081280邮件：2000qqr@sina.com目录一、背景5二、集团公司的三个层次与对应的控制模式51、投资控股层面...
银轮二期调研方案2、客户偏好权重打分（问卷）：1、各客户反映的问题1）质量2）价格3）反应速度4）供应能力5）交货期6）定制要求（研发部）7）不合格品处理8）外观包装3、市场部<顾客满意度报告>01、11、23是标准、方法、依据？4、银轮品牌管理制度5、配件经销商访问6、形象调查7、上海分公司的工作定位、资源配置、管理方式？8、几个供应商的供应能力、集中度、重要性（制造部）？9、设计顾客偏好满意度及权重问卷（中、高层）...
恒康乳业有限公司考评及薪酬方案2001年5月此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2人力资源管理体系包括几个重要内容，本方案涵盖了业绩考评和奖励方面的内容本方案涵盖内容个人发展业绩与奖励分派人员到岗组织结构与工作设计招聘人力资源管理体系此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用，其它任何机构不得擅自...
2003中华咨询版权所有–1–中海油全面预算管理咨询工作方案预算编制2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案这种方法将企业的策略看作是稳固建立在三个相互独立支柱上的平台。这些支柱代表企业的价值取向，即一个企业策略的核心。肯定的讲，要想获得长期而卓越的业绩，就必须将精力集中于其中的某一个价值取向。对一种价值取向的追求，会导致企业战略的完全不同。用户至上流程卓越产品领先用户导向战略决策的...
2003中华咨询版权所有–1–中海油全面预算管理咨询工作方案业务预算监控主要确保管理报告中的业务报告的真实性，采用的主要方法如下：通过业务授权体系监控通过企业现有管理体系实施监控，同时辅助抽查监控全球邮政行业发展趋势业务预算监控财务预算监控财务预算监控主要确保管理报告中的财务报告的真实性，采用的主要方式如下：外委审计和内部审计结合的方法确保财务数据的准确性通过对财务制度本身的监控确保财务数据...
中海油全面预算管理方案讨论报告讨论时间：11月14日上午8:30—10:30讨论人员：海油集团财务人员，公司领导等，中华财务咨询人员讨论内容：就中海油全面预算管理咨询方案进行讨论讨论纪录（一）油服马经理的意见1．专业公司面对两个预算体系，资本市场和大股东，如何将两个预算体系进行统一是需要解决的问题。2．产业链协调的问题，要统一协调产业链（二）中海信托1．后五年的经营方针围绕总公司的战略。2．公司管理会计较弱，希...
中海油全面预算管理方案讨论报告讨论时间：11月14日上午8:30—11:30讨论人员：海油集团基地公司、专业服务公司、下游公司、金融板块及总公司财务部领导等，中华咨询人员讨论内容：就中海油全面预算管理咨询方案进行讨论讨论纪录（一）油服1、专业公司面对两个预算体系，资本市场和大股东，如何将两个预算体系进行统一是需要解决的问题。2、产业链协调的问题，要统一协调产业链3、应考虑如何保证预算数据的真实性，如何进行监控4...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（讨论稿）（讨论稿）2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海油预算管理的现状，并将其与全面预算管理模式进...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海油预算管理的现状，并将其与全面预算管理模式进...
