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浙江新和成股份有限公司明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2003.7浙江中期报告第二部分2WWW.BEXCEL.COM中期报告分为两大部分，本报告是第二部分第一部分新和成系统诊断与战略建议第二部分行业分析1.精细化工行业2.维生素产业现状与展望3.医药原料药4.饲料添加剂及预混料5.食品添加剂6.香精香料7.保健食品8.房地产核心竞争要素研究3WWW.BEXCEL.COM本部分由多个行业分析报告组成医药与原料药市场与发展要素饲料添...
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江饲料添加剂领域的发展（草稿）具体细节调整2WWW.BEXCEL.COM目前，新和成的产品主要应用在饲料领域，而全球的维生素产品也大部分应用于该领域0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%全球罗氏巴斯夫新和成浙江医药其他医药与食品饲料领域资料来源：全球-网上公开资料，罗氏-DSM报告，巴斯夫－巴斯夫公开资料，新和成－营销部，浙江医药－其高层访谈缺巴斯夫数据3WWW.BEXCEL.COM一般来说，维生素...
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江房地产领域的发展（草稿）2WWW.BEXCEL.COM房地产是目前增长最快的行业之一，2002年开发投资增长31.4%，远高于基本建设投资，房地产已经成为中国经济的支柱型产业和经济增长的推动力11.724.131.405101520253035基本建设投资更新改造投资房地产开发投资固定资产投资增长情况比较2001年同比增长（％）固定资产投资构成更新改造20.81%基本建设54.85%房地产开发24.34%资料来源：国家统计局3WWW....
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江中期报告第一部分明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM中期报告背景简述2003年6月18日，远卓管理顾问（以下简称“远卓”）和新和成股份有限公司（以下简称“新和成”）就双方战略与内部管理改善项目合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问将在16周的时间里为新和成提供战略咨询服务。通过前面9周的双方共同努力工作，作为项目的重要成果，远卓提交本次中期...
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江中期报告第一部分明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM中期报告背景简述2003年6月18日，远卓管理顾问（以下简称“远卓”）和新和成股份有限公司（以下简称“新和成”）就双方战略与内部管理改善项目合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问将在16周的时间里为新和成提供战略咨询服务。通过前面9周的双方共同努力工作，作为项目的重要成果，远卓提交本次中期...
2025年3月6日星期四战略模式研讨会此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密文档号：JLHX002基于“互动式管理、体系化服务”模式基于“互动式管理、体系化服务”模式创建中国一流“大型家电市内末端流通”全方创建中国一流“大型家电市内末端流通”全方位服务提供商位服务提供商2说明在项目调研过程中，佳霖恒兴领导层给予了大力的支持，项目组深表感谢，并感谢大家在百忙...
远卓咨询顾问――流程优化文档项目号JHG001文档号建档日期2002/6/10佳霖恒兴业务流程优化报告流程编号主流程名称带货安装流程子流程名称录单派单流程最后修改日期2002/6/11最后修改人版本号V1.0远卓管理顾问公司佳霖恒兴项目组____________________________________________________________________________________________远卓管理顾问公司北京清华大学科技园学研大厦A906100084TEL:010-62780881/010-62791085FAX:010-627911...
清华大学与企业合作委员会项目投融资中心北京盛勤管理咨询有限公司2025年3月6日星期四北京机密内蒙古惠丰医药集团公司战略管理咨询报告25/3/6企合委投融资中心—盛勤管理咨询2内蒙古惠丰医药集团管理咨询项目报告导读工作介绍战略问题的提出集团功能定位战略协同概述外部环境分析内部条件分析企业战略描述战略实施战略举措人力资源战略战略选择战略描述企业资源分析企业能力分析集团管理模式25/3/6企合委投融资中心—盛勤管理咨...
一九九九年五月二十七日重整丽珠集团营销系统终期报告保密4在第三阶段，项目小组通过访谈，小组讨论，及问卷调研对改革方案和能力进行了深入的研究，并提出方案第三阶段工作简介访谈对象：执行总裁–总经理–副总经理-销售副总经理-财务副总经理-生产丽新销售部经理丽宝销售公司经理丽宝销售公司销售经理市场管理部经理营销管理部经理审计监察部经理营销公司总经理–营销公司副总经理-医学市场部五组小组讨...
2002.9浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密细分租赁市场及标杆企业研究成果报告（续）浙江金融租赁股份有限公司2本报告包括以下5个部分¶浙租现状诊断¶中国租赁行业整体研判¶细分租赁行业分析¶标杆企业分析¶浙租战略走向总体建议初步3信德电信业务重点进行标杆企业分析的目标：1）对比浙租和标杆企业在业务模式和管理模式上的差距；2）学习标杆企业在浙租目标...
2002.9浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密细分租赁市场及标杆企业研究成果报告浙江金融租赁股份有限公司2经过五周的调研、分析工作，远卓已完成主体研究工作，可以开始和浙租进行战略研讨浙租竞争优势评估目标行业分析浙租竞争优势评估目标行业分析竞争情报收集与浙租标杆比照竞争情报收集与浙租标杆比照总结、研讨提出实施建议总结、研讨提出实施建议在前期合作...
2002.9浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密细分租赁市场及标杆企业研究成果报告浙江金融租赁股份有限公司2经过五周的调研、分析工作，远卓已完成主体研究工作，可以开始和浙租进行战略研讨浙租竞争优势评估目标行业分析浙租竞争优势评估目标行业分析竞争情报收集与浙租标杆比照竞争情报收集与浙租标杆比照总结、研讨提出实施建议总结、研讨提出实施建议在前期合作...
普通汽车服务组织结构与职位说明（分报告二）2002年11月10日，萧山机密本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶企业组织设计的一般原则¶普通市场渠道的组织结构¶职位说明书3©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved企业组织的定义及基...
普通市场渠道组织结构与职位说明报告2002年11月10日，萧山机密本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶企业组织设计的一般原则¶普通市场渠道的组织结构¶职位...
`陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司二零零一年二月二零零一年二月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密公司战略•实施方案公司战略•实施方案2目录•项目执行情况回顾•第一部分———行业审视•第二部分———企业诊断•第三部分———框架性战略建议•第四部分———实施方案•第五部分———附录3合同界定服务范围1.调查、了解，提出关...
新奥置业核心业务流程012004年3月新奥置业业务流程zyyw001房地产开发主业务流程－－－－－－－－－－－－－－－1zyyw002市场调研流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4zyyw003项目估算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5zyyw004可行性研究流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－6zyyw005营销策划流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－7zyyw006委托规划设计流程－－－－－－－－－－－－－－－－－8zy...
2004.3廊坊中高层管理人员与专业人员激励新奥置业机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件新奥置业管理咨询项目最终报告（7）2WWW.BEXCEL.COM目录•新奥置业目前激励机制的主要问题•新奥置业中高层激励机制的主要结构•中高层长期激励工具介绍•新奥置业长期激励方案激励体系长期激励方案3WW...
2004.3廊坊新奥置业项目成本管理体系机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件新奥置业管理咨询项目最终报告（6）2WWW.BEXCEL.COM重要说明•成本控制体系非本项目合同内容，本文仅作参考•成本控制与管理是全公司系统性的管理工程，牵涉到企业的方方面面，本文件仅阐述在项目成本控制中的关键...
2004.3廊坊新奥置业项目预算体系（提交审议版）机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件新奥置业管理咨询项目最终报告（5）2WWW.BEXCEL.COM目录•新奥置业近期模式和改善目标及基本原则•新奥置业预算体系3WWW.BEXCEL.COM根据集团战略的要求，新奥置业要发生重大战略转型，在转型期间，各个项...
